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北京相當(dāng)設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理――梁少波
發(fā)布時(shí)間:2008-12-18 14:38:43   來(lái)源:   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
 
“耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑!”
              ―――梁少波
梁少波:
年齡:42
愛(ài)好:讀書、登山
職位:總經(jīng)理
社會(huì)職務(wù):全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)品牌規(guī)劃委員會(huì)主任
          中國(guó)家具設(shè)計(jì)大賽歷屆評(píng)委
 
相當(dāng)設(shè)計(jì)公司:
國(guó)內(nèi)知名的品牌策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)
2005-2008連續(xù)四年蟬聯(lián)“中國(guó) 家居 業(yè)十大杰出品牌機(jī)構(gòu)”
自1999年成立以來(lái),先后為標(biāo)致、華鶴、非同、愛(ài)依瑞斯、麗星、強(qiáng)力等數(shù)百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供品牌包裝服務(wù)
 
時(shí)間:2008年9月18日,星期四,上午
地點(diǎn):北京朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路195號(hào) 華騰新天地大廈701室 
 
 
  中國(guó) 家裝 家居 網(wǎng):相當(dāng)設(shè)計(jì)與其他設(shè)計(jì)公司有何不同?
  梁總:設(shè)計(jì)師一般都有自戀情結(jié),很在意自己的作品受到好評(píng)、獲獎(jiǎng)。但這不是根本。設(shè)計(jì)師的使命是解決客戶問(wèn)題。這些年我們對(duì)自己的要求是:首先要解決客戶的問(wèn)題,再者充分展示我們對(duì)造型、色彩、材料、工藝方面不斷創(chuàng)新的理念。我們秉承這樣的理念做事,使得客戶信任我們,把設(shè)計(jì)交給我們。我最欣慰的是客戶通過(guò)與我們的合作,使得他們的事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,無(wú)論是品牌還是市場(chǎng)都有大的提升。在合作的過(guò)程中,很多客戶變成了我們的朋友,而且是長(zhǎng)期合作的朋友。
 
  中國(guó) 家裝 家居 網(wǎng):相當(dāng)設(shè)計(jì)從成立至今,一定做了不少事情,最讓你值得驕傲的事情是什么?
  梁總:很多。比如我們做過(guò)"圖蘭朵"歌劇海報(bào)的設(shè)計(jì)。那次"圖蘭朵"歌劇演出由張藝謀導(dǎo)演,祖賓.梅塔指揮,歷時(shí)9天,可謂20世紀(jì)末的最杰出的藝術(shù)盛典。精美絕倫的"圖蘭朵"海報(bào)被觀眾們爭(zhēng)相購(gòu)買,在文藝界、設(shè)計(jì)師和國(guó)外的收藏家中被廣泛收藏。后來(lái)這個(gè)海報(bào)還延伸出很多故事來(lái)……幾年前一家國(guó)內(nèi)著名的金融機(jī)構(gòu)能吸引摩根大通、高盛、瑞士銀行等國(guó)際金融巨頭入駐的,是以"圖蘭朵"海報(bào)為范本,設(shè)計(jì)制作的高40米、寬15米,以“今夜無(wú)人入睡”為主題的巨幅油彩壁畫。這是一件令我至今很開(kāi)心的一件事。
 
  中國(guó) 家裝 家居 網(wǎng):如果創(chuàng)意與客戶的要求有沖突時(shí),你們是如何解決這樣問(wèn)題的呢?
  梁總:過(guò)去我們可能更多是從單純?cè)O(shè)計(jì)的角度思考問(wèn)題,追求形式、唯美,比較主觀?,F(xiàn)在能夠更理性地設(shè)計(jì)、做創(chuàng)意。分析市場(chǎng)、了解產(chǎn)品、洞察消費(fèi)者、站在客戶方思考問(wèn)題,與客戶一起探究解決問(wèn)題的辦法,甚至超越客戶的要求去更多了解市場(chǎng)。使得我們與客戶的合作過(guò)程中有更多的共同語(yǔ)言,達(dá)成默契,使得解決方案能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的完美統(tǒng)一。
 
  中國(guó) 家裝 家居 網(wǎng):對(duì)于二十一世紀(jì)最貴的是人才這種說(shuō)法,您提過(guò)要給"人才"提供更多的發(fā)展空間,您如何定義“人才”?您認(rèn)為做一個(gè)“主導(dǎo)者”和做一個(gè)“引導(dǎo)者”有什么不同?
  梁總:人才這兩個(gè)字,首先是“人”,然后是“才”,就是說(shuō)首先做人要好;其次是有才干。一句話,德才并舉。
過(guò)去在公司不成熟的時(shí)候,我必須直接參與設(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)的品質(zhì)。在公司逐漸壯大,很多好的設(shè)計(jì)師脫穎而出,他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng),反應(yīng)敏捷,我如果再去直接參與設(shè)計(jì),就會(huì)限制他們的思路與發(fā)展空間,所以我更應(yīng)該扮演一個(gè)引導(dǎo)者,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的積極性,把握設(shè)計(jì)的調(diào)性,關(guān)注設(shè)計(jì)的結(jié)果。這就是一個(gè)管理者的角色。
 
  中國(guó) 家裝 家居 網(wǎng):對(duì)于國(guó)內(nèi)整體設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀如何看待?國(guó)外呢?您怎樣看待二者的關(guān)系,他們之間的距離很遠(yuǎn)嗎?
  梁總:我們國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)行業(yè)與國(guó)外差距至少二十年。國(guó)外的商業(yè)社會(huì)發(fā)展數(shù)百年的歷史,已經(jīng)很成熟,有成熟的經(jīng)濟(jì)與文化,這樣的土壤得以不斷地滋生出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)作品。國(guó)內(nèi)進(jìn)入商業(yè)社會(huì)幾十年,目前處在很不成熟的階段,很多設(shè)計(jì)師處在生存、發(fā)展的階段,功利性很強(qiáng)。我們欣賞國(guó)外的一些設(shè)計(jì),因?yàn)樗麄兒艹墒欤砟詈臀覀兒懿灰粯?,?guó)外的設(shè)計(jì)以挖掘人性的本質(zhì)為主,更關(guān)注解決問(wèn)題,利用人性的東西去引導(dǎo)消費(fèi)者。
 
  中國(guó) 家裝 家居 網(wǎng):您公司的企業(yè)文化與未來(lái)的愿景是怎樣的?對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展方向最明晰的目標(biāo)是怎樣的?
  梁總:一個(gè)公司能得以長(zhǎng)久的發(fā)展,得益于公司背后的企業(yè)文化。我覺(jué)得有兩點(diǎn)最重要。第一是創(chuàng)新。不斷地否定自己,推陳出新。其二是以“誠(chéng)”為本,無(wú)論是對(duì)待自己的創(chuàng)作、客戶的溝通與服務(wù),還是我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有人員,都是以“誠(chéng)”作為最基本的理念,都以誠(chéng)相待。
我做事一般喜歡先有計(jì)劃,回顧公司的5年發(fā)展,制定的的目標(biāo)大部分都實(shí)現(xiàn)了,我現(xiàn)在正在制定五年后的目標(biāo)計(jì)劃,就是我們要做到中國(guó) 家居 業(yè)第一的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司。我常跟大家講,公司在快速發(fā)展,要求我們每個(gè)人也要迅速進(jìn)步,與公司共同進(jìn)步。我希望在公司逐步壯大的同時(shí),積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)股份制,從核心骨干持股到全員持股,使得每一個(gè)人都在這個(gè)平臺(tái)上得到成功。
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