作為房地產業的下游，陶瓷衛浴業的興衰或多或少會受到這一支柱產業的影響。金融危機引發的樓市低迷也導致了陶瓷衛浴等建材行業在2008及2009年的處境艱難。在近日舉行的第十七屆中國國際建筑裝飾展覽會上，我們不難發現，原本盛大的建材業盛會已鮮見陶瓷衛浴企業的身影，不少比較知名的品牌今年也未能參展。而從記者走訪的幾家陶瓷衛浴參展企業提供的信息來看，2009“整合年”對于目前的陶瓷衛浴業已在所難免。
條件尚未成熟 中高端品牌無意進入三四級市場
相對兩會上陶瓷衛浴業內外人士對該行業下鄉拓展的熱烈期待，國內大部分中高端陶瓷衛浴品牌目前的反應仍比較冷淡。盡管有專家指出，可能未來不久“陶瓷下鄉”就將享受國家補貼，但這一誘惑顯然無法打動早已對09年發展戰略有明確目標的中高端陶瓷衛浴企業。
在記者對陶瓷衛浴企業的訪談中，不少老總、資深人士都紛紛表示，陶瓷衛浴產品的下鄉并非如可以作為獨立個體的家電下鄉那樣簡單。就目前農村的市場情況來看，中高端陶瓷衛浴產品的進入顯然并不符合農村人口的生活消費習慣。一來，農村長期以來形成的比較粗線條的生活習慣，造就他們本身對于中高端衛浴產品的難于理解;二來，目前中國大部分農村地區的水管通路設施的缺陷也對陶瓷衛浴產品的植入三四級市場提出了艱巨的挑戰。因此，針對目前低端陶瓷產品在農村的高占有率，不少中高端陶瓷衛浴品牌企業都表示可以理解，而他們中的絕大部分在目前階段也暫無進入這一市場的方針、計劃。
衛浴競爭激烈 知名企業目指品牌研發及工程競標
經歷了2008年的房市寒冬后，2009年的第一季度，房市似乎迎來了一個小陽春。然而近日越來越多的反饋信息卻在質疑這一回暖是否只是曇花一現或者是鏡花水月。對此，不少陶瓷衛浴企業在接受焦點 家居 網記者的采訪時，紛紛表示自己已經做好了要打一場艱苦卓絕競標戰的信心：即對于僧多粥少的樓盤精裝業務，努力練好內功爭取拿下訂單;而對絕對有利于打造企業品牌知名度的各項重大工程，企業也在積極研發最先進的產品，以保證自身在這場逐鹿戰中一掃群雄。
比如TOTO衛浴，繼08年奧運會水立方工程的參與所帶動的瓷磚銷售增長170%后，今年的營銷渠道更將大型項目工程納入重點。針對2010年即將在上海舉行的世博會，TOTO負責人宮本、申德表示，企業已經作為首批贊助商加入了世博會的滬上生態家項目。而在當前的金融危機環境下，企業也將乘此行業調整的時機，對于新品的研發以及新技術的開拓花大力氣進行投入。而海棠陶瓷有限公司總裁唐碩新則表示，今年在中國大陸市場，企業營銷重點仍將放在工程服務方面，另外與大型的房地產公司的合作以及對于世博項目的開拓，企業也都在積極商洽努力之中。
配套營銷模式升級 進化法則優勝劣汰整合年
陶瓷衛浴產品的配套營銷已不算創新之舉，但在09年，整個中高端陶瓷衛浴業的配套營銷模式仍然有所升級。為此，以衛浴產品作為開端的箭牌在08年推出了瓷磚系列，這一產品領域的開拓正是為瓷磚與衛浴配套打造空間所做的考慮。而TOTO即將在4月9日正式開幕的上房展廳也將從原來的一層樓面擴大到三層，在瓷磚與潔具整合營銷的基礎上又增添了一個樣板房展示區，以便帶給消費者更為直觀的感受。凡此種種，都為我們提供了這樣一種信息：陶瓷衛浴業配套銷售的模式正在逐步升級，而在將來，可能除衛浴、潔具的整合營銷外，將會有更多的 家居 產品與衛浴產品擺放在一起，進行銷售。
顯然，從宏觀戰略角度來看，中高端陶瓷衛浴品牌在09年已將主要實力放在了產品研發及工程項目的競標上，而低端品牌則仍舊憑借其價格優勢在三四級市場占有一席之地，而對一二級市場的零售領域，則是中高端及低端品牌瓷磚共同分享的一塊蛋糕，因此這一市場的競爭也勢必會愈加激烈。而就進化法則來看，在工程項目中將會大有作為的高端品牌可能因受金融危機影響，在一二級市場普通零售消費領域小小碰壁，而一些中端品牌則因為價格及實力的綜合優勢在這一領域有較大的發展機會，而一些低端或者上不成熟的小企業則有可能在這個整合年中被市場淘汰。
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