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如歌歲月申鷺達集團董事長洪光明的30年記憶
發(fā)布時間:2009-4-27 11:10:15   來源:網(wǎng)絡(luò)來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  總部設(shè)在南安市英都鎮(zhèn)的申鷺達集團,是我國衛(wèi)浴潔具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。該集團公司的“申鷺達”、“特陶”商標,榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”、“國家首批節(jié)水產(chǎn)品認證品牌”、“中國水龍頭知名品牌”、“中國衛(wèi)浴產(chǎn)品行業(yè)知名品牌”等多項榮譽稱號。不但風靡全國,還享譽東南亞、西歐、美國等國外市場。產(chǎn)品包括陶瓷片密封恒流水龍頭、雙控調(diào)溫水龍頭、單把調(diào)溫混合水龍頭、廚房洗滌專用水龍頭、自動恒溫水龍頭、衛(wèi)生陶瓷、浴缸、淋浴房、電子感應水龍頭等100多個系列,年產(chǎn)量600萬套。集團在全國設(shè)有3000多個銷售網(wǎng)點。申鷺達,以其驕人的業(yè)績和響亮的知名度,創(chuàng)造了“天下無人不識君,處處盡說申鷺達”的奇跡。

  2008年年終,一個陽光艷麗的暖和冬日,在新開發(fā)的“中國恒坂閥門基地”的申鷺達新廠區(qū)工地上,筆者采訪了該集團公司的董事長洪光明。洪光明剛從廣東出差回來,就風塵仆仆地趕到新廠區(qū)工地視察。

  在用地面積達380多畝的新廠區(qū)建設(shè)工地,洪光明按捺不住激動的心情說,三十年來,依靠黨的改革開放政策,申鷺達集團從8個工人的家庭作坊發(fā)展成為全國衛(wèi)浴界知名企業(yè),無地域冠名的“申鷺達集團有限公司”。一步一個腳印,年年都在發(fā)展。初步展現(xiàn)了大企業(yè)的規(guī)模和風范。新建的廠區(qū)投產(chǎn)后,將裝備有世界一流的鑄造設(shè)備、機加工設(shè)備、組裝流水線等衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線,還有特種工業(yè)閥門、衛(wèi)生陶瓷、淋浴房等生產(chǎn)車間。

  站在新廠區(qū)的東端起點,面對幾乎望不到邊的龐大建筑群,我對這位具有雄才大略的企業(yè)家的崇敬之情油然而生。我邊走邊提問,請他介紹申鷺達成長、發(fā)展的30年歷程。我輕輕按下了MP3的錄音鍵,錄下洪光明滔滔不絕的講述。摘要整理出來,就是這篇一位民營企業(yè)家的30年記憶。

  一次不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn),萌生了研制節(jié)水龍頭的思路

  洪光明說,今年是共和國實行改革開放的30周年。申鷺達集團作為在黨的改革開放政策哺育下成長起來的民營企業(yè),也整整經(jīng)歷了30年的成長和發(fā)展歷程。

  1977年,南安西部的一些外出搞補鍋、釘銅的小五金匠,闖出了一門新的手藝——修理水龍頭。在那個物資匱乏的計劃經(jīng)濟年代,新的水龍頭不容易買到,修理廢舊水龍頭也就成了一種非常吃香的謀生手段。當時還強調(diào)“以農(nóng)為綱”,農(nóng)民敢于外出謀生是一種對傳統(tǒng)觀念和農(nóng)村政策的雙重挑戰(zhàn),需要有勇氣。當時有一句時尚的話,管叫外出謀生叫“沖”。正當年輕的洪光明,當然也勇于去“沖”。但他并不是盲目地“沖”,他的沖勁還帶有科學頭腦。當他在武漢國棉三廠修理水龍頭時,看到盥洗室里許多職工用水完了并不隨手擰關(guān),放任水直流,白白浪費。這一次不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn),竟使他萌生了改進傳統(tǒng)水龍頭的想法。他認為,放任自來水白白流掉,固然是職工的節(jié)約觀念不強所致,但也和水龍頭構(gòu)造的先天性缺陷有關(guān)。當時沿用螺旋升降式水龍頭,一次啟閉要擰好幾圈,確實麻煩,假如能夠設(shè)計一種能自動關(guān)閉的水龍頭,就能有效杜絕這種浪費現(xiàn)象。經(jīng)過一個多月的反復琢磨,幾次修改,終于想出了用彈簧裝置帶動啟閉系統(tǒng),替代傳統(tǒng)的螺旋式升降系統(tǒng)。然而,有了這樣設(shè)想,如何付之實現(xiàn)還是個問題。1988年12月18日,具有偉大歷史意義的黨的十一屆三中全會在北京召開,全會果斷地決定實行改革開放政策,把黨和國家的工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來。雖然當時并未明確規(guī)定允許私人可以辦工廠,但在南安英都,家庭水暖器材作坊已經(jīng)悄然興起。帶著制造能夠自動關(guān)閉的水龍頭這一構(gòu)想,洪光明雄心勃勃地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  初時只有8個人。父親洪順成是個木工出身,正好擔負了制作模具的任務。土法上馬,自制草圖,邊做邊修改。又自己造了個小小翻砂爐,加上一臺手搖鼓風機,一臺桌虎鉗,幾只絲錐、板牙,這就是全部家當。一星期以后,產(chǎn)品造出來了,就命名為“手壓快速水嘴”。因使用時必須按下帶彈簧的把手才能出水,手一松即能快速關(guān)閉而得名。一個月后,洪光明帶著第一批產(chǎn)品到武漢,果然大受歡迎,特別適合機關(guān)、學校、工廠的公共用水場所。當時的人們還沒有很多的節(jié)水意識,但是杜絕了公共場所的自流水,為機關(guān)團體節(jié)省了許多水費,節(jié)約效果是非常明顯的。洪光明當然沒有想到,他這一小小的發(fā)明,實際上是我國節(jié)水器材之濫觴。

  1979年7月15日,中共中央、國務院發(fā)出文件,批準廣東、福建兩省創(chuàng)辦特區(qū)。不久,谷牧副總理到福建傳達中央文件精神。作為一位農(nóng)民的洪光明,對中央的特區(qū)政策并不十分了解,但他聽到干部傳達時有這么一句話:中央有特殊政策,要讓福建、廣東兩省的沿海僑鄉(xiāng)人民依托特區(qū)優(yōu)勢先富起來。這一振奮人心的消息,極大地鼓舞他創(chuàng)業(yè)的信心。于是,他放手招收了幾十名工人,把生產(chǎn)規(guī)模擴大。產(chǎn)品也從手壓快速水龍頭、擴展到腳踏快速水龍頭,快速沖洗閥,形成三大品種系列,并分別有英制4分、6分、1吋三種規(guī)格。銷售地區(qū)從湖北、湖南拓展到北京、天津。京津地區(qū)民眾的節(jié)水意識較早,這一產(chǎn)品一進京就大獲成功。洪光明認為,好的產(chǎn)品還要有好的廠名,于是,他就主動和生產(chǎn)大隊聯(lián)系,依托生產(chǎn)大隊的集體經(jīng)濟名義作后盾,向工商局注冊了集體企業(yè)英都水暖設(shè)備廠。這種在當時民營企業(yè)政策尚未明朗化時,用“掛靠集體”的手段獲得合法市場地位的現(xiàn)象,稱為“戴紅帽子”。接著,他又把家住的自然村“路蕓”的諧音,以“鷺云”作為自己產(chǎn)品的商標登記注冊。意為“白鷺高飛,展翅入云”。“鷺云”牌節(jié)水產(chǎn)品成功的事跡,1983年上了《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》。

  在此基礎(chǔ)上,洪光明在研制節(jié)水產(chǎn)品的道路上繼續(xù)探索前進,開發(fā)了延時自閉式便池沖洗閥。這是一種可代替高、低水箱的節(jié)水沖洗閥,節(jié)水效能顯著且無噪音。這時,人民群眾生活水平有所改善,洪光明預見浴室設(shè)備將會普遍地進入尋常百姓家,就開發(fā)了新產(chǎn)品三聯(lián)淋浴器。1988年,“鷺云”牌三聯(lián)淋浴器和延時自閉沖洗閥,由省科委、省經(jīng)委聯(lián)合組織專家進行技術(shù)鑒定,并報請福建省人民政府審查批準,授予“福建省優(yōu)秀新產(chǎn)品”稱號。這種榮譽稱號以前只授給國營企業(yè)制造的產(chǎn)品。洪光明手捧蓋著省政府紅印的證書,心情激動萬分。

  一條偶然聽到的信息,使他立下振興民族衛(wèi)浴工業(yè)的雄心

  1992年3月,黨中央向全國傳達了鄧小平視察深圳特區(qū)的重要講話。鄧小平的“改革開放膽子要大一些”,“看準了就大膽地試,大膽地闖”這兩句話為洪光明壯大了膽。他決心要借黨中央改革開放的東風,放手大干。他率先進入當時鎮(zhèn)政府開發(fā)的“十歌工業(yè)區(qū)”,脫離“家庭作坊”模式,走規(guī)范公司的道路。政策的明朗化,也使他毅然摘掉掛靠集體的“紅帽子”,自行組建了“[FS:Page]鷺云工業(yè)有限公司”。公司有員工80多人,產(chǎn)品涵蓋了通用水龍頭,衛(wèi)生間用水龍頭,櫥房用水龍頭,三聯(lián)、二聯(lián)淋浴器,沖洗閥,三角閥等十幾種系列。隨著品牌知名度的擴張,生產(chǎn)規(guī)模的擴大,“鷺云”牌產(chǎn)品銷售點遍及大江南北。1993年5月,洪光明光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  在一次閑談中,洪光明聽說,原福建省委書記項南,在八十年代有一次聽取南安縣委匯報水暖器材產(chǎn)業(yè)時,對南安縣的干部說,外國有一種水龍頭,只有一支把手就能控制冷水和熱水兩種水流。項南書記說的這種水龍頭,叫做單把雙控陶瓷芯水龍頭。洪光明沒有直接聽到項南書記的講話,但他確信這是真的。這位在當時大念“福建山海經(jīng)”的省委領(lǐng)導,能夠關(guān)心南安的水暖業(yè),令洪光明感到有一種責任感。于是,他暗暗下定決心,一定要開發(fā)“中國制造”的陶瓷芯水龍頭。他托人從香港買到了一只美國著名品牌“史丹達”(美標)商標的單把雙控陶瓷片密封洗面器水龍頭,經(jīng)過拆卸解剖,認為鑄造、機加工、電鍍等方面的技術(shù)難題都能克服,就是關(guān)鍵部件陶瓷片難找。他拿著拆卸下來的陶瓷片跑了好幾個省,就連“瓷都”景德鎮(zhèn)的師傅都不知道這種陶瓷叫什么。但他毫不灰心,鍥而不舍,經(jīng)過兩年的曲折歷程,終于找到一家能制造這種稱為“氧化鋁”的特種陶瓷的廠家作為合作伙伴。經(jīng)過不知多少次攻堅克難,第一只為民族潔具工業(yè)爭氣的“鷺云”牌單把雙控陶瓷片密封面盆水嘴終于下線了。又經(jīng)過試用、改進,在1994年秋天那個豐收的季節(jié),福建省科委組織專家對該產(chǎn)品進行技術(shù)鑒定,并通過檢索,結(jié)論為“國內(nèi)首創(chuàng),國際先進。可以批量生產(chǎn)正式投放市場。”1995年,這項新產(chǎn)品榮獲“中國科技之光”進步獎。

  “鷺云”牌陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功,促進了企業(yè)實力的提升。生產(chǎn)設(shè)備更新了、技術(shù)水平提高了,產(chǎn)品種類擴大了。陶瓷片代替橡皮墊,這是傳統(tǒng)水龍頭密封部件的一次徹底革命,帶動了我國水龍頭產(chǎn)品的脫胎換骨。洪光明因而成為我國衛(wèi)生潔具業(yè)界公認的領(lǐng)軍人物。

  當時,“鷺云”牌陶瓷片密封水龍頭的質(zhì)量目標是,要與美國的著名品牌“史丹達”(美標)相媲美,開關(guān)次數(shù)20萬次以上。產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平,而價格卻還不到外國同類產(chǎn)品三分之一,其優(yōu)越性是顯而易見的。在許多大中城市十分暢銷,但卻在上海碰了釘子。當時上海生產(chǎn)的傳統(tǒng)水龍頭面向全國供應,品牌形象非常好。而洪光明的陶瓷片水龍頭不僅成本較高,而且產(chǎn)自福建,很難銷售。勇于挑戰(zhàn)的洪光明又一次迎難而上。他說:“我的產(chǎn)品如果在上海無立足之地,還談什么民族品牌”。他在上海設(shè)立營銷機構(gòu),還注冊了“申鷺達”商標,寓意既有上海元素,又有“鷺云”的印記。并主動接受上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的質(zhì)量檢驗。這一招果然奏效,過硬的品質(zhì)、響亮的名稱,贏得了上海消費者的信賴。申鷺達產(chǎn)品在上海市場的成功,當然也更強勁地風靡了全國。

  1998年10月1日上午,在舉國民眾歡慶共和國華誕的歡樂時刻,以鷺云工業(yè)有限公司更名申鷺達有限公司為核心企業(yè),聯(lián)合其控股的7家子公司登記組建的“福建泉州市申鷺達集團有限公司”正式掛牌成立。標志著洪光明的企業(yè)邁向集團化經(jīng)營的重要一步。

  一次閑聊海侃,催生了水龍頭的又一次創(chuàng)新革命

  “申鷺達”牌陶瓷片密封水龍頭很快就風靡全國,許多銷售商主動要求加盟。大江南北,長城內(nèi)外,到處都有“申鷺達”產(chǎn)品的身影。市場的拓寬,使洪光明深感生產(chǎn)能力之不足。不懈追求的他又把眼光盯住兩大關(guān)鍵:一是擴大生產(chǎn)規(guī)模。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,申鷺達集團啟動第二期工程,廠區(qū)擴建30畝,建設(shè)了電鍍廠、陶瓷閥芯廠,擴建了鑄造車間、機加工車間,使生產(chǎn)能力翻了兩翻;二是加強科研,實行技術(shù)改造,設(shè)備更新。洪光明親自抓技改,組織技術(shù)人員,博采國內(nèi)外先進技術(shù),開發(fā)了雙頻感應電爐、自動射芯機,還研制了具有當今銅鑄造業(yè)國際先進水平的“自控重力澆鑄設(shè)備”。使用這套設(shè)備,不但大大減輕工人的勞動強度,提高生產(chǎn)效率,更重要的是能明顯提高鑄件質(zhì)量,有效保證水龍頭產(chǎn)品的優(yōu)越品質(zhì)。而且,造價低廉,價格還不到同類進口設(shè)備的一半。這些設(shè)備不但申鷺達廠家自己使用,還供應同行業(yè)廠家,為發(fā)展民族衛(wèi)浴工業(yè)作出了貢獻。

  2005年,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局首次把衛(wèi)浴潔具列入“中國名牌”名錄,申鷺達銅制衛(wèi)浴潔具毫無懸念地入選,成為全國同行業(yè)首次榮獲“中國名牌”的七枚商標之一。2005年9月1日,洪光明出席在首都人民大會堂舉行的頒獎大會,心潮澎湃,浮想連翩。他暗暗下了決心,一定要讓申鷺達產(chǎn)品暢銷歐美,風靡西方,中國的衛(wèi)浴潔具在國外市場揚眉吐氣的一天,那才叫真正的名牌。

  這一天總要到來的。現(xiàn)在申鷺達潔具不僅在東南亞諸國暢銷,而且在意大利、德國、美國都有銷售。經(jīng)常有紅頭發(fā)藍眼睛的老外出入洪光明的辦公室。看得出來,他們帶著疑惑的眼光而來,卻又面帶笑容而去。

  洪光明最常講的,也是他感受最深的一句話:掌握新技術(shù),就是掌握未來的市場。他最近推出的一項新產(chǎn)品——智能觸摸式溫控水龍頭,又一次生動地體現(xiàn)了他依靠掌握新技術(shù)去占領(lǐng)未來市場的理念。

  這一新產(chǎn)品的誕生,緣起于他和朋友的一次閑聊海侃。那一次幾個人在一起茶敘,洪光明又宣傳起申鷺達水龍頭的許多優(yōu)點。其中一位朋友笑呵呵地說:“不用吹了,看來看去都是一個樣。你什么時候做一個水龍頭,只要手一觸摸水就出來,那才叫先進呢!”這是一句調(diào)侃的話,言者本無心,聽者卻有意。洪光明覺得這個思路好,在這日新月異的科技創(chuàng)新年代,水龍頭也該再來一次革命了。輾轉(zhuǎn)反側(cè),考慮了一個晚上,第二天一早,召集公司里的工程技術(shù)人員開會,集思廣益,果然有門道。經(jīng)過一個多星期的反復研制,樣品制作出來了。這一產(chǎn)品,引起了上級技術(shù)部門的濃厚興趣,組織專家審訂了圖紙及技術(shù)標準,對其創(chuàng)新性充分予以肯定。2008年5月,在上海舉辦的一次國際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會上,申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭揭開了神秘的面紗,首次向國內(nèi)外業(yè)界人士亮相。這種水龍頭通過電子控制開關(guān),輕輕一觸,水就流出來,還可以通過觸摸改變水的溫度,非常人性化。這種水龍頭不僅兼具智能、健康、節(jié)水三大理念,而且使用材料簡單。關(guān)鍵技術(shù)在于對水龍頭的閥芯總成進行創(chuàng)新,從根本上改變了水龍頭的開關(guān)方式,完全可以替代現(xiàn)行的陶瓷片密封水龍頭。堪稱水龍頭技術(shù)的又一次革命。作為當屆展覽會上唯一的創(chuàng)新水龍頭,勾住了眾多采購商的眼球。

  數(shù)控恒溫水嘴具有觸摸出水、多項轉(zhuǎn)換、智能恒溫(38-45度)、安全防燙、限流設(shè)置、發(fā)電裝置等多功能的數(shù)控恒溫水嘴高新產(chǎn)品,同等條件下可比同類產(chǎn)品節(jié)水20-30%,屬國內(nèi)首創(chuàng)并獲國家實用新型專利(ZL200820101143.1),該產(chǎn)品可代替目前廣泛使用的陶瓷片密封水

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