[提要]在行業洗牌、市場份額重新劃分的“渾水”階段，搶占市場先機、爭奪有效資源、擴大企業規模成為 家居 企業互相角力的著眼點，市場競爭變得異常殘酷，企業間的商戰也是此起彼伏。
經過十幾年發展和整合，現在 家居 業用“春秋戰國”的格局形容再合適不過。雖然在 家居 流通行業出現了居然之家、紅星美凱龍這樣的絕對領先企業，雖然在地板、家具、陶瓷衛浴等門類上也有了可以拎出來的大品牌，但品牌集中度低、企業的絕對市場占有率不高仍是不爭的事實。
在行業洗牌、市場份額重新劃分的“渾水”階段，搶占市場先機、爭奪有效資源、擴大企業規模成為 家居 企業互相角力的著眼點，市場競爭變得異常殘酷，企業間的商戰也是此起彼伏。這里擇取08-09年度十個最有代表性的商戰事件，以此來展現 家居 行業在這一年的“進化歷程”。
家居 行業十大商戰事件之一 居然之家公開向銀座 家居 宣戰
08年7月31日，居然之家總裁汪林朋飛赴濟南，直截了當向當地強勢賣場銀座 家居 發出了“反封殺令”。這是居然之家首次向對手的“封殺”行為做出公開回應。
居然之家曾經在進駐沈陽、西安時遭遇當地同行的“封殺”，其方式是誰進居然之家開店，就提高廠商租金或將廠商清場。但當時居然之家克服重重困難，調動廠商積極性，化解了“封殺”。此次汪林朋卻向廠商發出號令：“誰不進居然濟南店，誰就從居然之家全國各店清場。”同時出臺安撫措施：“因進駐居然遭銀座清場的，居然之家予以兩年免租。”
家居 行業十大商戰事件之二 北京兩大 家裝 協會暗戰
集合在北京市建筑裝飾協會(以下簡稱“北裝協”)麾下，北京十大 家裝 公司表面上團結一致，但是自從多了個全國工商聯家具業商會 家裝 委員會(以下簡稱“北京 家裝 商會”)之后，兩個協會里同一批會員圍繞春秋兩季 家裝 展會的暗戰就成為北京 家裝 圈里的一個“怪胎”。
08年“十一”期間，原本是一年一度北裝協舉辦 家裝 展的好時候，但是這次被北京 家裝 商會搶了先，黃金周一過，就撐起了場子。迫不得已，北裝協的秋展只好挪到了2008年12月4日，“秋展”變成了“冬展”!2009年3月，兩個協會的春季 家裝 展又在半個月內相繼舉行，只不過一個在北京農展館，一個在北京展覽館。
家居 行業十大商戰事件之三 家居 巨頭蜂搶“美羅城”
美羅城，位于北京東四環大郊亭橋西南角，總建筑面積約15萬平米，2009年初偷偷地放出風來另找婆家。
武漢的歐亞達、深圳的好百年、北京的居然之家等紛紛瞄準了這塊地盤，有的是欲借機進駐北京，有的想據此擴大規模，最后只是卡在價格上。這場美羅城爭奪戰最后以意外結果收場：已經擁有10萬平方米大賣場的紅星美凱龍接下了美羅城靠南的3萬平方米，另3萬平方米則被一家公司租下改做外貿大集。紅星美凱龍拿下美羅城3萬平方米之后，就著手改造成一個專業建材館。這真應了那句古話：螳螂捕蟬，黃雀在后。在商業競爭時代，什么事情都可能發生。
家居 行業十大商戰事件之四 家得寶挖百安居墻腳
08年11月，在上任1年零9個月后，家得寶中國業務最高負責人——中國零售業務總裁陳耀東便黯然離職，直接原因便是“家得寶短期內實現在華 家居 行業第一夢想破滅”。
令外界驚詫的是，接替陳耀東位置的竟然是原百安居中國區副總裁全國珊，挖墻腳之嫌昭然若揭。受金融危機和國內賣場的擠壓，百安居計劃在華頻頻關店，其中1/3門店已經消失，而家得寶在全球建材超市中排名老大，在中國幾年下來卻毫無長進，惟一讓人關注的新聞就是挖對手墻腳填補管理層真空。這不禁讓人發出這樣的疑問，家得寶、百安居這對“難兄難弟”在中國還有多少前途?
家居 行業十大商戰事件之五 北京 家裝 公司爭搶套餐商機
為了保持業務量，09年上半年京城 家裝 公司紛紛主打中低端客戶關注的 家裝 套餐業務。實創的288套餐升級、今朝裝飾首推老房套餐、輕舟裝飾力推“菜單式精裝修”，就連一直定位在中高端、曾經對套餐不屑一顧的東易日盛、博洛尼、元洲等也推出了 家裝 套餐。
在套餐血拼價格背后，是京城 家裝 行業的殘酷整合和市場份額的重新分配。在整合中，曾經多年位居十大裝飾公司之一的鴻利博雅倒下了;在分配中，原來一枝獨秀的局面將改寫，市場將由更多的同行來瓜分。今年還會有倒下的嗎?倒下的會是誰?想必活著的每個品牌 家裝 公司都不希望是自己。
家居 行業十大商戰事件之六 歐德森聯盟PK愛格陣線
在08-09年度家具行業，競爭的焦點有些令人驚奇地落在了其上游材料——板材上。2008年中期，曲美、耐特利爾、綠之島、強力和東方百盛五個家具品牌正式和德國最大的生態板材生產商歐德森結盟，五家具品牌將使用歐德森的高端環保板材制造的高端板式家具隨之被全面推入市場。早年一種名叫“愛格”的板材，曾經造就了意風、百強、國安佳美等家具品牌的輝煌。五個家具品牌要與“愛格陣線”爭奪市場，就得找一個同級別的對手與之PK，歐德森板材就是最好的紐帶。如此看來，兩個聯盟直接競爭的是板材，背后真正競爭的是誰能用環保材料生產出適合消費需求的產品。
家居 行業十大商戰事件之七 京城兩大燈城展開擴店競賽
作為國內消費中心，09年春，坐擁京城南北地利的萬隆匯洋燈具燈飾時代廣場和萬家燈火燈飾城同時打出了擴店這張牌。
09年4月，萬家燈火專辟一個4000平米的“外貿燈飾城”，幫助外銷企業向內銷轉型，打入北京市場;與此同時，作為北京九大燈具燈飾市場之一、銷售額排名第二的萬隆匯洋在原有兩層4萬平方米的基礎上，新增第三層2萬平方米，6萬平方米的營業面積使其成為京城規模最大的燈具燈飾專業賣場。
在兩大燈城爭相擴容的背后，表明燈具內銷市場有著巨大市場空間，而誰能做出規模，誰能叫響品牌，誰就能占得先機。
家居 行業十大商戰事件之八 南北櫥柜巨頭掀起體驗之戰
一個是南方絕對第一品牌，一個是北京地面上絕對龍頭老大，歐派和博洛尼在09年上半年展開了一場以體驗為核心的商業暗戰。2009年5月1日，一個面積達3500平方米的歐派廚柜北京體驗館在西四環岳各莊橋北正式開門迎客。與此同時，作為以體驗模式為主的博洛尼打出了文化牌，“九朝會”的推出更是把博洛尼的 家居 文化推到了一個新的高度。
南北兩大櫥柜品牌體驗大戰的背后，其實還是品牌企業發力拓展市場規模、做強做大的意愿體現，這種商戰必將推動櫥柜行業走向品牌集中和規模集中的更高階段。
家居 行業十大商戰事件之九 地板第一集團展開新品對決
09年，大自然推出了一款“精彩地板”，并
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