發(fā)布時(shí)間:2009-10-19 10:32:31 來(lái)源:中國(guó)家裝家居網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

采購(gòu)?fù)ㄩ_(kāi)業(yè)儀式現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)商云集
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張籌備,萬(wàn)眾矚目的興邦采購(gòu)?fù)ㄓ?0月18日隆重開(kāi)業(yè)。盡管正式開(kāi)館僅半天時(shí)間,而且大多數(shù)采購(gòu)商還處于觀望探詢期,但據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),今天興邦采購(gòu)?fù)ㄟ€是迎來(lái)了開(kāi)門紅:首日承接訂單126個(gè),現(xiàn)場(chǎng)訂貨金額達(dá)5600萬(wàn)元。
作為一個(gè)全新的整合營(yíng)銷模式,興邦采購(gòu)?fù)ú粌H承載著廣大供應(yīng)商沉甸甸的期望,更承載全國(guó)各地?cái)?shù)萬(wàn)燈飾采購(gòu)商的期望。開(kāi)業(yè)儀式啟動(dòng)之后,興邦采購(gòu)?fù)ㄌ貎r(jià)展示中心人潮洶涌,幾乎每個(gè)展廳都是門庭若市。據(jù)了解,幾乎每個(gè)入駐興邦采購(gòu)?fù)ǖ墓?yīng)商首日都接到了意向訂單。
據(jù)不少供應(yīng)商反映,由于興邦采購(gòu)?fù)▌倓傞_(kāi)業(yè),很多采購(gòu)商對(duì)整個(gè)采購(gòu)運(yùn)作流程還不大熟悉,因此第一天他們大多只是進(jìn)行初步的溝通,了解操作流程,預(yù)計(jì)采購(gòu)商的下單高峰期會(huì)在明后天。
興邦采購(gòu)?fù)ǖ幕鸨瑒?shì)頭更是引起了場(chǎng)外眾多燈飾廠家的強(qiáng)烈關(guān)注,據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名入駐興邦采購(gòu)?fù)ǘ诠こ痰钠髽I(yè)就超過(guò)了80家。為了滿足廣大燈飾廠商的要求,興邦采購(gòu)?fù)▽⒂谀甑装抡麄€(gè)燈博會(huì)館的三樓,增加300多個(gè)展位,預(yù)計(jì)入駐廠家總數(shù)將達(dá)到500多家,屆時(shí)興邦采購(gòu)?fù)▽⒊蔀楣沛?zhèn)最大、最集中的燈飾實(shí)體展示中心。
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興邦采購(gòu)?fù)ㄊ桥d邦產(chǎn)業(yè)在去年推出的中國(guó)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟基礎(chǔ)上,利用公司多年的品牌信譽(yù)、媒體平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)和完善的渠道營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)全面整合泛 家居 行業(yè)的廠家、商家資源以及房地產(chǎn)、裝修設(shè)計(jì)等渠道資源,全新推出的一個(gè)集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、即時(shí)采購(gòu)、詢價(jià)洽談、信息互動(dòng)、線下導(dǎo)購(gòu)、實(shí)體展示等服務(wù)為一體的渠道服務(wù)產(chǎn)品,是中國(guó)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟的升級(jí)服務(wù)項(xiàng)目。該平臺(tái)由興邦采購(gòu)?fù)▽?shí)體展示中心、興邦采購(gòu)?fù)ňW(wǎng)上展示中心和興邦采購(gòu)?fù)ㄒ苿?dòng)展示中心(采購(gòu)?fù)ü獾?三大部分組成。
興邦采購(gòu)?fù)◤膭?chuàng)新類別來(lái)看,是一項(xiàng)科技創(chuàng)新,更是一項(xiàng)理論創(chuàng)新。興邦采購(gòu)?fù)ǖ漠a(chǎn)業(yè)整合模式是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一種全新的產(chǎn)業(yè)集群模式,它打破了世界產(chǎn)業(yè)教父、美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾•波特發(fā)明的“鉆石模型”的理論禁錮,提出了供應(yīng)商集群、采購(gòu)商集群、產(chǎn)業(yè)配套集群、相關(guān)聯(lián)行業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)信息集群、上游與下游集群、區(qū)域與區(qū)域集群的全新產(chǎn)業(yè)集群模式。
興邦采購(gòu)?fù)ㄔ谥T多方面完全顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),他們可以免費(fèi)進(jìn)場(chǎng),通過(guò)采購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)獲得大量訂單,大大地降低了銷售成本,并有效地控制了產(chǎn)品營(yíng)銷成本;對(duì)于采購(gòu)商來(lái)說(shuō),他們不僅可以通過(guò)采購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)獲得許多廠家品牌資源和最低供貨價(jià),同時(shí)還能享受到采購(gòu)?fù)ǚ?wù)中心提供的往返機(jī)票報(bào)銷等一系列增值和安全保障服務(wù);對(duì)于產(chǎn)業(yè)配套商來(lái)說(shuō),他們?cè)诓少?gòu)?fù)ǚ?wù)中心的組織下,由過(guò)去的游離狀態(tài)變成有組織的集群式服務(wù),使產(chǎn)業(yè)分工更加緊密和細(xì)化;對(duì)于相關(guān)聯(lián)行業(yè)的采購(gòu)商來(lái)說(shuō),采購(gòu)?fù)ü?yīng)商所提供的最低供貨價(jià)和各種資信及增值服務(wù),顯然為他們開(kāi)辟了一條新的財(cái)路;對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),采購(gòu)?fù)o(wú)疑成為他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力武器,借助采購(gòu)?fù)ǖ牧α浚梢匝杆贁U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,規(guī)范市場(chǎng)秩序,搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),吸引海內(nèi)外商家,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈迅速升級(jí);對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),通過(guò)采購(gòu)?fù)▽?duì)產(chǎn)業(yè)信息的整合,使其在制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、分析市場(chǎng)行情、研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息、促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等方面都將取得巨大的推動(dòng)作用;對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)說(shuō),采購(gòu)?fù)ǖ膯?wèn)世,迅速地使散亂無(wú)章的市場(chǎng)變得規(guī)范有序,使各行業(yè)斷裂的產(chǎn)業(yè)鏈得到快速修補(bǔ),使過(guò)去的散兵游勇、無(wú)品牌、低附加值的生產(chǎn)制造模式變成多品牌合力經(jīng)營(yíng)的“群狼”模式,直接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集約化的進(jìn)程,大大提升了中國(guó)各產(chǎn)業(yè)基地的競(jìng)爭(zhēng)能力;對(duì)于世界一體化的國(guó)際大市場(chǎng)來(lái)說(shuō),采購(gòu)?fù)ǖ某霈F(xiàn)更拉近了世界的距離,同時(shí)它甚至可以使整個(gè)世界消除暴利,使全球60億消費(fèi)者分享到人類工業(yè)文明所帶來(lái)的各種豐碩成果。