2009年， 家居 業走的并不平凡，在金融危機的背景下，行業在高速發展的十幾年時間里首次迎來深層次調整，機遇與挑戰，成功與陣痛并存。
2010年，北京在40多年的最大風雪中悄然迎來新一年。風雪讓促銷準備十足的賣場和商家顯得些許冷清。就在各大媒體的2009 家居 業盤點熱度還未消褪之時，業界又開始猜想2010年的 家居 市場。2009全年的市場走勢，年底國家的高調房地產調控政策讓新一年的 家居 行業再次充滿不確定性
趨勢一
零供關系主導 家居 商戰
2009年， 家居 流通企業間的命運各不相同。百安居、家得寶、好美家等建材超市節節敗退，居然之家、紅星美凱龍、香江 家居 等加速擴張，各大 家居 賣場之間的商戰此起彼伏，一浪高過一浪。因為 家居 賣場和建材超市是家具、建材各大企業的主要銷售渠道，因此流通企業的每一次變化都會引發供應商的策略調整，而賣場之間的商戰更讓企業竭盡全能平衡關系。
2010年，隨著全國性賣場駛入全面擴張期，地盤的爭奪之外，廠商的爭奪也會更加激烈，廠商對賣場有愛又有忌憚。2009年底，紅星美凱龍280萬的戰略聯盟保證金雖然并未最終成功實施，但卻引起廠商私下的激烈議論。各大品牌廠商近年來隨著全國性 家居 賣場的高速擴張把品牌和產品打到大江南北，但渠道強勢也不免讓廠商有被“綁架”的擔心。
“市場的競爭必然更加激烈，但這是好事，市場的高度整合必將使行業和消費者受益。”藍景麗家總經理尹勃認為，渠道有渠道的優勢，廠商有廠商的優勢。單純渠道強，中間缺少廠商不行，廠商強缺少渠道也不行。因此在沒有絕對的強者出現之時，共同發展仍將是2010年 家居 市場的主旋律。
趨勢二
南北家具互相滲透市場
2009年，北京家具打到了廣東，廣東家具業抱團開進了首都。2009年，通過廣東家具展，跟隨居然之家、紅星美凱龍等賣場，北京家具企業開始大步開拓全國市場。此前就連一向不參加廣東家具展的意風、榮麟世佳等北京家具企業也將悉數參展。意風家具董事長溫世權笑言，參展是滿足經銷商的強烈意愿，因為只有參加廣東家具展才在形式上說明意風已經成為了全國性大品牌。
2010年除了北京家具企業憋足勁拓展南方市場，展現全國品牌風貌之外，廣東家具企業也將大舉開拓北京市場。2009年，在香港家協的牽頭下，20多個香港家具品牌組團進駐集美 家居 香港家具館。2010年，集合了50余個廣東品牌家具的龍鳳之家也將在3月與北京十里河開業。
南北家具互相市場的滲透，打破了此前部分市場的“涇渭分明”格局。對于家具廠商而言，市場的空間將更為廣闊;對于消費者而言，購買的選擇也會更加多樣化。2010年，南北家具市場互相滲透、互相融合將成為家具行業的最大看點。
趨勢三
家裝 公司業務整合加巨
連續幾年北京的 家裝 公司都會消失一家，2009年是鴻利博雅，2010年會是誰?
2009年的金融危機讓房地產、 家居 市場經歷過山車般的折騰，北京的十大 家裝 公司面對一度冰冷到底的市場紛紛主動變革。業之峰開出了“峰格匯”大店，東易日盛選擇了開設了大工廠，實創裝飾則把套餐做到極致，元洲裝飾開始了并購擴張之路，輕舟裝飾選擇了科技 家裝 ，今朝、亞光亞等開始深挖二手房裝修市場。在有驚無險的走過09年后，許多 家裝 企業又開始了10年的布局。
2010年，實創裝飾的 家裝 套餐將開始以套內面積來計算，輕舟裝飾則將深化低碳 家裝 的科技理念，圣點裝飾繼業之峰之后開始經營萬米大店，今朝將繼續發力二手房裝修，各大 家裝 公司短時間內不斷拋出新營銷方式預示著今年的 家裝 市場競爭已經到了白熱化。
“這個行業已經很好了，但是現在很多企業也不是很安分。”在實創裝飾董事長孫威看來，規避行業競爭是不可能的，但是要提倡良性競爭，不要通過不正規的手段去詆毀可能不是競爭對手的對手，樂觀的面對積極探索才是 家裝 行業的主旋律。
趨勢四
家居 企業上市步伐加速
在金融危機最為嚴峻的時候，曾經甚囂塵上的 家居 企業上市之路變得銷聲匿跡。2009年底，隨著經濟大環境的好轉，以及 家居 企業成熟度的提高，上市之路再次重啟。
2009年4月，大亞集團實現了全資控股圣象集團;2009年12月，廣東富安娜成功IPO。這不禁讓人猜想，2010年多家準備了好幾年的 家居 企業是否會集體上市。據中國 家裝 家居 摸底調查，紅星美凱龍、科寶博洛尼、安信偉光地板、大自然地板等都有可能在2010年選擇爭取上市。
對于 家居 企業來講，經歷了金融危機和市場危機會對上市懷有更為理性和謹慎的態度。業內的不變觀點是，上市對于 家居 企業提升內部管理、擴大企業規模有著質的影響，但隨著金融市場的規范，把企業當豬養，以此來套現的做法也絕對不可取。
趨勢五
房地產進一步影響市場
唇亡齒寒，中國的古代成語用在形容房地產和 家居 的關系最為貼切不過。2009年，房地產的低谷和高潮直接決定了 家居 市場的走勢。因此，2010年的房地產市場走勢備受 家居 行業關注。
2009年12月，中央接連釋放房地產市場調控信號。國務院常務會議明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”，提出“加大差別化信貸政策執行力度，切實防范各類住房按揭貸款風險”，“加強房地產信貸風險管理”等調控政策。在二手房市場，個人住房轉讓營業稅免征時限也由2年恢復到5年。
在新一輪市場調控之下，2010年元旦北京、上海、廣州、深圳等地樓市冷清，新房和二手房市場交易量明顯萎縮。房地產市場的不確定性增加讓 家居 企業對2010年的市場預測變得保守和謹慎。對此，業之峰裝飾董事長張鈞、意風家具董事長溫世權、非同家具董事長喬印軍、霍爾茨木門總經理趙崇聯等都把2010年的企業增長目標設置在20—30%之間，明顯低于2009年全行業的40-50%增長率。
“目標低一點，努力多一點”，這是10幾個 家居 企業老板一致觀點。市場永遠在變，企業也要相應的變化，也許2009年從金融危機當中成功上岸的 家居 企業最大的收獲不是數字的增長，而是信心的倍增。
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