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  2013年，對(duì)于 家居 建材來說是很不平靜的一年，特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕波動(dòng)，對(duì) 家居 建材行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，也讓行業(yè)發(fā)生了很多大事件。進(jìn)入新的一年，回過頭來再看這些事件，也許能給行業(yè)帶來不一樣的認(rèn)識(shí)和感受。

  “太空地板”鋪上天宮一號(hào)

  2013年7月，建材行業(yè)最引人注目的莫過于鋪上天宮一號(hào)的“太空地板”。最高端的裝修工程是什么?是給天宮一號(hào)換地板。神州十號(hào)航天員在天宮一號(hào)更換新地板的舉動(dòng)，吸引了全國人民的關(guān)注，也成了地板企業(yè)的營(yíng)銷手段。

  據(jù)報(bào)道，天宮一號(hào)地板更換，緣于神九航天員回地面后反映，走在硬地板上感覺更舒服，也更容易控制姿勢(shì)。原先在天宮一號(hào)上，只有蹬“自行車”鍛煉的一塊是 硬地板。于是神十航天員就多了一項(xiàng)“換地板”的任務(wù)。專家解釋，在失重環(huán)境下，軟地板的作用力很難控制，有可能讓航天員感到身體失去平衡。硬質(zhì)地板將更加 有利于航天員在失重條件下保持身體穩(wěn)定，讓航天員的太空生活更加方便舒適，同時(shí)也為未來空間站航天員在軌維修航天器積累經(jīng)驗(yàn)。

  但是有專 家指出，地板是很實(shí)在的民生消費(fèi)行業(yè)，并不是高科技產(chǎn)業(yè)，過度用“太空科技”炒作，反而影響了提升 家居 生活質(zhì)量、為民生服務(wù)的行業(yè)本質(zhì)。江蘇木材行業(yè)協(xié)會(huì) 秘書長(zhǎng)吳邊博士在接受采訪時(shí)說，太空的環(huán)境相較于地球是極為惡劣的，因此對(duì)地板的要求更加嚴(yán)苛。比起民用地板對(duì)木材色澤、紋理的高要求，太空地板更注重其 實(shí)用、穩(wěn)定性能，普通的地板是無法擔(dān)當(dāng)航天使用的功能的。微炭化是一種很好的地板炭化改進(jìn)技術(shù)，不但能保留木材的本有特性，同時(shí)使其穩(wěn)定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越普通的 炭化地板。但是微炭化技術(shù)并非大眾想象的那么高端神秘，業(yè)界不少地板都有涉足該項(xiàng)技術(shù)，只是由于技術(shù)門檻較高，成本較大，并未廣泛應(yīng)用到民用地板中。記者 走訪南京地板市場(chǎng)后了解，眾多知名地板品牌雖然對(duì)太空地板采用的新工藝保持了關(guān)注，但是還沒有太多地板企業(yè)以“太空地板”的概念來炒作。世友地板相關(guān)負(fù)責(zé) 人向記者表示，他們?cè)鐜啄昵熬团c南京林業(yè)大學(xué)木材科學(xué)研究中心合作，在高溫炭化技術(shù)上有很深入的研究。

  點(diǎn)評(píng)：

  地板也進(jìn)入“太空時(shí)代”了，雖然一些企業(yè)有利用“太空地板”做炒作噱頭之嫌，但是，航天技術(shù)的發(fā)展和突破，往往可以帶動(dòng)民用技術(shù)的升級(jí)，帶動(dòng)材料技術(shù)的飛躍，至少，“太空地板”是對(duì)國內(nèi)地板行業(yè)技術(shù)的一種認(rèn)可。

  本土連鎖 家居 建材超市東方家園倒閉

  2013年5月4日，福州東方家園關(guān)店、5月6日，在長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)了9年之久的長(zhǎng)沙東方家園建材超市關(guān)門歇業(yè)、之后，東方家園關(guān)閉了北京僅有的5家門店。東方家園的衰敗是內(nèi)部的原因還是外部的原因?

  東方家園并非一直是一個(gè)虧損的公司。根據(jù)東方家園2008年公布的數(shù)據(jù)，當(dāng)年東方家園引入瑞寰資本時(shí)，凈利潤(rùn)為7000萬元。但引入PE資本后，境況卻 急轉(zhuǎn)直下。東方家園的公開的股東名單中，公司擁有兩個(gè)最大的股東，分別是其母公司東方集團(tuán)和龍柏宏易。據(jù)東方集團(tuán)的說法顯示：龍柏宏易擁有東方家園 65%的股權(quán)。而龍柏宏易則給出另外一個(gè)說法：東方家園早將東方家園股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另外的公司，自己也未實(shí)際控制東方家園，東方家園到底是誰的呢?股權(quán)含混不 清，大股東之間有矛盾和沖突，東方家園日子能好過嗎?大股東之間的沖突導(dǎo)致管理團(tuán)隊(duì)也跟著不斷地頻繁更換。從公開資料看，在2012年一年不到的時(shí)間里， 東方家園先后走馬上任了三位總裁。

  此外，連鎖的 家居 建材超市模式是否能順應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)需求?世界建材超市巨頭百安居，在國外順風(fēng)順?biāo)?在中國已經(jīng)持續(xù)虧損六年。而家得寶集團(tuán)更是一夜之間關(guān)閉了其在全國的所有門店。先不論外資巨頭在中國水土不服這些因素，至少證明了一點(diǎn)，學(xué)習(xí)它們的建材超 市模式的東方家園同樣也遇到困境。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，像東方家園這樣的 家居 建材超市模式存在著以下幾個(gè)問題，不太符合中國人的消費(fèi)習(xí)慣。首 先， 家居 建材的消費(fèi)者實(shí)際上很注重售前、售后體驗(yàn)。在售前咨詢上，東方家園這樣的 家居 建材連鎖超市很難像廠家的專賣店一樣專業(yè)。售后上，東方家園更難與專 賣店競(jìng)爭(zhēng)。其次，東方家園由于其模式所困，不可能做到像專賣店一樣提供一站式解決方案，售前不能很好解答消費(fèi)者專業(yè)問題，售中不能做到安裝與配送，售后服 務(wù)又不到位，東方家園再敗一局。第三、 家居 建材行業(yè)講究消費(fèi)半徑，東方家園是大型的 家居 建材超市，與專賣店相比，不可能大規(guī)模地布局店面。專賣店可以依靠 店面較小的優(yōu)勢(shì)大規(guī)模布點(diǎn)，將配送半徑控制在 5-10公里之內(nèi)，這一點(diǎn)上，東方家園模式又輸一局。

  點(diǎn)評(píng)：

  同樣是建材超市業(yè)態(tài)模式，東方家園倒下了，百安居還能挺多久?

  六大建材品牌建立首個(gè)互聯(lián)網(wǎng) 家居 同盟

  2013年11月，貝爾地板聯(lián)合立邦漆、奧朵燈飾、德力西電氣、箭牌衛(wèi)浴、林氏木業(yè)成立互聯(lián)網(wǎng)上首個(gè) 家居 品牌同盟——江湖同盟會(huì)，每個(gè)同盟成員均是近年建材 家居 行業(yè)各個(gè)品類電子商務(wù)的佼佼者。

  立邦漆是中國市場(chǎng)涂料油漆類的領(lǐng)導(dǎo)品牌;奧朵燈飾和林氏木業(yè)更是天貓?zhí)詫毶系?ldquo;電商標(biāo)桿”;德力西位居淘寶網(wǎng)電氣類銷量冠軍;箭牌衛(wèi)浴在線下已經(jīng)是冠軍 品牌，電子商務(wù)領(lǐng)域后發(fā)制人成為“新科狀元”;貝爾地板是首個(gè)“在網(wǎng)上賣地板”的品牌，2012雙十一當(dāng)天以3800多筆、1680萬交易額名列地板第 一。六大品牌的合縱連橫，覆蓋了地板、油漆、燈飾、電氣、衛(wèi)浴、 家居 六大品類，這幾乎是家庭裝修70%的主力消費(fèi)領(lǐng)域。

  六大品牌組成的江湖同盟會(huì)通過聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)專題頁面，通過站外+站內(nèi)聯(lián)合推廣的模式，整合客戶資源，線上線下對(duì)接，并通過游戲植入的方式增加UV及品牌關(guān)注度。

  從江湖同盟會(huì)的成員背景可以看出，他們真正整合的是中國建材 家居 界最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)基因和網(wǎng)絡(luò)思維。打法容易模仿，但是基因和思維難以復(fù)制。 作為首個(gè)互聯(lián)網(wǎng) 家居 聯(lián)盟，江湖同盟會(huì)搭上了新經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)快車，配上了最老練的司機(jī)，裝著屬于自己，也屬于這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型夢(mèng)已經(jīng)起航。

  點(diǎn)評(píng)：

  “江湖同盟”，這名字聽起來很有些武俠氣，就是不知道加盟的這六大”俠客“，是否真的能講江湖道義，為盟友兩肋插刀。

  購買綠色建材有補(bǔ)貼

  2013年7月，烏魯木齊市的消費(fèi)者購買綠色建材能享受補(bǔ)貼，為綠色建材發(fā)展帶來了一個(gè)飛躍。與此同時(shí)，《綠色建材 家居 消費(fèi)指南》編撰啟動(dòng)會(huì)議在北京召開，綠色建材在經(jīng)過了幾年的醞釀、推廣之后，迎來了一個(gè)黃金期。

  購買綠色建材享受補(bǔ)貼，這對(duì)綠色建材來說，無疑是一個(gè)具有重要意義的事件。據(jù)了解，實(shí)行補(bǔ)貼政策的烏魯木齊中聯(lián)建材超市，消費(fèi)者購買1000元的綠色建 材，可以享受200元的補(bǔ)貼，同時(shí)，還能得到超市相關(guān)的價(jià)格優(yōu)惠。實(shí)行價(jià)格補(bǔ)貼后，超市內(nèi)的綠色環(huán)保建材銷售量均有明顯增量。超市負(fù)責(zé)人認(rèn)為，可以看出在 價(jià)格合適的情況下，消費(fèi)者更愿意選用綠色、環(huán)保的建材產(chǎn)品。

  而同時(shí)在北京啟動(dòng)的《綠色建材 家居 消費(fèi)指南》編撰會(huì)議，可以說是從全行業(yè)的 廣度來推動(dòng)了綠色建材的普及。據(jù)悉，《綠色建材 家居 消費(fèi)指南》編撰工作得到了相關(guān)政府部門和協(xié)會(huì)的廣泛參與和支持。編委會(huì)成員由業(yè)內(nèi) 家居 行業(yè)的知名專家、 設(shè)計(jì)師、綠色 家居 生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)專家等積極參與編寫。《綠色建材 家居 消費(fèi)指南》 將為消費(fèi)者提供一套綠色建材、綠色 家居 和綠色精裝房的權(quán)威范本，同時(shí)也為消費(fèi)者在裝修過程中如何采購綠色建材 家居 產(chǎn)品提供一本購買指南。

  點(diǎn)評(píng)：

  家具、家電都有補(bǔ)貼政策，而且這一政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力，雖然綠色建材補(bǔ)貼目前還只是地方和建材市場(chǎng)自己制定的政策，但是如果這一政策上升到國家層面，建材行業(yè)將迎來重大發(fā)展機(jī)遇。