發(fā)布時(shí)間:2014-12-29 9:55:31 來(lái)源:時(shí)代周報(bào) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
隨著市場(chǎng)銷(xiāo)售步入淡季,家電業(yè)本該默默地走過(guò)2014年的尾聲,但隨著口水戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、保命戰(zhàn)等輪番上演,今年的冬天注定難以平靜。
圣誕節(jié)前夜,家電圈幾乎被董明珠在格力全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上的內(nèi)部講話刷屏。董明珠對(duì)海爾、美的、TCL、志高、海信科龍、奧克斯等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐一痛陳,同時(shí)狠下軍令,2015年一定要在空調(diào)界清場(chǎng)。
空調(diào)老大格力的發(fā)狠并非無(wú)風(fēng)起浪。如今空調(diào)界的競(jìng)賽,已從單打獨(dú)斗,走向抱團(tuán)取暖,從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向跨界爭(zhēng)霸。
過(guò)去二十年中,家電中風(fēng)光無(wú)限的空調(diào)三巨頭,彩電六君子,都是踩著別人的肩膀,甚至是從死人堆中掙扎出來(lái)的,但如今也遇到增長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)的硬件思維與玩法,愈發(fā)呈現(xiàn)孤立無(wú)援、增長(zhǎng)乏力的態(tài)勢(shì)。
不在自我變革中爆發(fā),就在他人的變革中滅亡。這是橫亙?cè)谒屑译姀S商面前一個(gè)無(wú)法回避的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷延伸,黑白家電兩大產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,以及基于云數(shù)據(jù)、智能控制技術(shù)的智能 家居 整體解決方案的出現(xiàn),已經(jīng)勾勒出未來(lái)家電發(fā)展的趨勢(shì)與路徑。
結(jié)盟互聯(lián)網(wǎng)
小米入股美的,堪稱(chēng)是本年度家電圈最強(qiáng)大的跨界合作了。在低調(diào)與美的集團(tuán)接洽大半年之后,兩者的戀情終于于近日重磅揭盅,小米以12億入股美的,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
隨著智能化概念的發(fā)展,智能 家居 成為各家電品牌決勝未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)籌碼,因此,和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界合作亦將成為趨勢(shì)。美的搭上小米,想象空間無(wú)疑是巨大的。
從過(guò)往市場(chǎng)表現(xiàn)看,美的積極布局電商、智能 家居 ,成立電子商務(wù)公司,劍指100億的電商銷(xiāo)售目標(biāo),發(fā)力推動(dòng)智慧 家居 戰(zhàn)略的落地。這一點(diǎn)上,其與雷軍在智能硬件上的野心是一脈相承的。
對(duì)于擁有強(qiáng)大產(chǎn)品集群的美的而言,若想獨(dú)自承載智能 家居 的系統(tǒng)打造,則需要進(jìn)一步投入巨大的研發(fā)時(shí)間與成本,在時(shí)機(jī)上必將錯(cuò)過(guò)最好的發(fā)展機(jī)會(huì),而基于小米打造業(yè)務(wù)核心——互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以及其在軟件、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的粉絲經(jīng)濟(jì),雙方進(jìn)行深度融合,共同打造智能 家居 產(chǎn)業(yè)鏈,必能推進(jìn)彼此的智能 家居 戰(zhàn)略。
值得注意的是,美的結(jié)盟小米,這是互聯(lián)網(wǎng)公司第一次與傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)巨頭發(fā)生資本上的合作,這預(yù)示著產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代真正到來(lái)。眼下美的向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)身步伐加快,一旦在智能家電領(lǐng)域有所突破,其在空調(diào)領(lǐng)域“千年老二”的地位或?qū)⒏淖儭?/p>
實(shí)際上,早在去年12月,阿里巴巴就曾以港幣28.22億入股海爾集團(tuán)旗下香港上市公司海爾電器,并與海爾日日順物流合作,共同提升大件物流“最后一公里”配送服務(wù)。而在今年11月,海爾和阿里巴巴亦聯(lián)手發(fā)布具有家庭數(shù)字娛樂(lè)服務(wù)功能的海爾阿里電視系列,從而在互聯(lián)網(wǎng)思維下對(duì)家電生態(tài)圈提前布局。
實(shí)際上,在12月初網(wǎng)上商城上線之前,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維趨于保守的格力僅在天貓旗艦店上有所布局。而美的結(jié)盟小米,海爾聯(lián)手阿里,這樣的跨界組合或許很難再讓格力坐視不理。因此,來(lái)自對(duì)手的壓力有可能將促使格力也開(kāi)始尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界結(jié)盟。此前,格力電器母公司格力集團(tuán)就正在醞釀引入戰(zhàn)略投資者,或許在這方面也會(huì)有所考慮。
可以預(yù)見(jiàn)的是,此次美的與小米的戰(zhàn)略聯(lián)姻僅僅只是一個(gè)起點(diǎn),未來(lái)的時(shí)間里,其他家電品牌也將“毫無(wú)意外”地展開(kāi)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作。
“黑加白”戰(zhàn)略
早在今年初,創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文就曾斷言,今年彩電行業(yè)將出現(xiàn)30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2014下半年平板電視零售量約為2200萬(wàn)臺(tái),全年銷(xiāo)量4200萬(wàn)臺(tái),同比下降6.7%。
自今年以來(lái),隨著房地產(chǎn)持續(xù)低迷以及家電補(bǔ)貼政策的提前透支,彩電行業(yè)哀鴻遍野。
在彩電寒潮中,幾大巨頭首當(dāng)其沖受到波及。海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、康佳、海爾等廠商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均不理想,多家企業(yè)還出現(xiàn)了不同程度的虧損現(xiàn)象。同時(shí),去年以來(lái),小米、樂(lè)視、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)勢(shì)洶洶殺入彩電行業(yè),掀起“割喉式”的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致電視機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格一路下滑。這樣一來(lái),彩電企業(yè)以往靠賣(mài)硬件賺錢(qián)的盈利模式遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)最主流的彩電企業(yè),平均毛利率約為19%,而白電領(lǐng)域,格力、美的、海爾三大空調(diào)巨頭毛利率均維持在29%以上。
在這樣的背景之下,企業(yè)發(fā)展的道路應(yīng)該怎么走才能更穩(wěn)健?
創(chuàng)維總裁楊東文此前則透露,“黑白配”將是家電企業(yè)發(fā)展的路徑,大部分家電企業(yè)會(huì)按照這個(gè)路子走,創(chuàng)維亦不例外。
在繼冰箱、洗衣機(jī)等白電業(yè)務(wù)逐步做大之后,創(chuàng)維“白加黑”戰(zhàn)略再下一子。今年11月,傳統(tǒng)彩電廠商創(chuàng)維執(zhí)意殺入空調(diào)戰(zhàn)局的新聞引發(fā)了不小的關(guān)注。按照創(chuàng)維的規(guī)劃,將把新成立的空調(diào)公司打造成一個(gè)年產(chǎn)、銷(xiāo)300萬(wàn)臺(tái)/套的環(huán)保智能空調(diào)企業(yè),年銷(xiāo)售額目標(biāo)是80億元-100億元。
空調(diào)業(yè)方面,市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,格力空調(diào)今年第二季度零售額市占率為26.9%,美的空調(diào)為24.5%。即使是志高和奧克斯這樣的知名品牌,單季市占率也僅在4%左右,寡頭現(xiàn)象明顯。創(chuàng)維此時(shí)的入局是否明智行為?
在楊東文看來(lái),創(chuàng)維未來(lái)3-5年最重要三件事,一是國(guó)際化,二是相關(guān)多元化,另一個(gè)就是家庭智能化的轉(zhuǎn)型。
從這個(gè)角度上看,創(chuàng)維切入白電,壯大冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)業(yè)務(wù)并非只是為了跨界而跨界,戰(zhàn)略布局的意味不言自明,創(chuàng)維寄望通過(guò)打通新的產(chǎn)業(yè)鏈,以改變過(guò)去數(shù)十年單純作為傳統(tǒng)黑電制造企業(yè)的管理思路與經(jīng)營(yíng)模式。這一次,創(chuàng)維期望搭上的,是家電智能化這部戰(zhàn)車(chē),意圖整合旗下電視、空冰洗等產(chǎn)品群,產(chǎn)生互聯(lián)互通的協(xié)同效應(yīng),打造智能 家居 的整體解決方案。
事實(shí)上,黑電領(lǐng)域的長(zhǎng)虹、海信等,也紛紛通過(guò)投資擴(kuò)建,切入到整體家電領(lǐng)域,謀劃著同樣的商業(yè)版圖。站在智能 家居 的風(fēng)口,各大品牌紛紛爭(zhēng)搶入口,期待迎風(fēng)起飛,甚至顛覆格局。