東易日盛裝飾集團于2014年2月19日在深交所掛牌上市的消息近來引發關注，當日股價高歌猛進并漲停的表現，讓很多人“刮目相看”。但同時，各 種議論和疑問不絕于耳。 家裝 公司上市，是不是為圈錢?上市之后對消費者和行業將有什么影響?勞動密集型的 家裝 行業，問題多、投訴多，一個消費者家里裝修的 風吹草動，說不定影響股價，基于此，不覺得上市風險太大?對于 家裝 消費者而言，選擇上市公司給家里裝修，圖它些什么?帶著疑問，北京青年報《廣廈時代》對 東易日盛董事長陳輝進行了專訪。
有比“圈錢”更重要的事
面對“上市為圈錢”的說法，東易日盛董事長陳輝稱：“一些人這么想可以理解，因為確實有人這么干。但是東易日盛不缺錢，在自有資金充足的情況下，上市是主動尋求約束和規范，同時在另一個高度上創造價值。”
很 多人覺得企業的“標準化經營”無非是“圈錢”的借口，陳輝表示，這種說法是對資本市場的誤解。作為上市公司，是要對募集來的資金負責的。“錢到我們手里， 我們就肩負了很大的責任，要讓它增值，而不是裝進自己的兜里。相比之下，更重要的是，它打開了資本世界的一道門。進了這道門，第一你要規范，第二你要透 明，第三你上了一個臺階，公信力就提升了。另外，你對高端人才的吸引力大幅提升，這些對企業發展都十分重要。”
對于如此表達會不會 被理解為“唱高調”，陳輝進一步表示，東易日盛的理想中，有比圈錢更重要的事，為客戶創造價值。所謂圈錢看怎么理解，圈了錢裝兜里不花，圈了錢跑路，這是 一種。讓錢增值，讓股民獲利，同時公司得到發展，甚至帶動行業的規范和發展，最終讓消費者獲利，這是上市的目的和價值。”
把 家裝 這件事做得更透明
隨 著人們收入的增加、視野的開闊，越來越多的人開始追求生活品質，對于居住環境、 家居 裝飾的需求和標準也越來越高。因此，“ 家裝 ”這件事在人們心中的重要性 不斷提升。然而，經歷了近二十年的發展， 家裝 市場依然魚龍混雜、競爭激烈，游擊隊此起彼伏、品牌集中度不高的現狀，使得這一行業在擁有廣闊市場的同時，也 面臨著巨大的挑戰，缺少透明度、誠信度，是諸多消費者對 家裝 行業的一貫印象。可以說，人們并不理解，業務由一個個如戰場般不斷變化面貌的工地積累起來的家 裝公司，和上市這件極具規范性以及約束色彩的事情，到底如何扯上關系。
“人們的疑問可以理解，這也是需要每個 家裝 公司逐漸想明白的事情，也恰恰是東易日盛十年上市之路上著力在做的，就是說，從內部管理規范化延伸到一線 家裝 規范化，讓 家裝 規范起來，透明起來。”陳輝表示。
沒有幾個 家裝 公司敢“裸”給大家看
“相 對規范的 家裝 公司或者說是知名品牌，市場占有率并不高，這些公司對市場和消費者形成的規范化影響也常常是力不從心。”作為上世紀90年代最早一批投身 家裝 的領軍人物，東易日盛董事長陳輝依然保持著“技術控”的狀態，“我們是從工裝領域進入 家裝 ，從開始就認為 家裝 領域應該有品牌，但是 家裝 是大眾消費類服務行 業，需要一對一和消費者打交道，不抓質量細節，不替消費者著想，消費者不會買單。”
但有意思的是， 家裝 行業一直有著“洗牌”之說， 但一直未形成洗牌之勢。品牌公司不斷尋求變化、擴展業務的同時，一個個“船小好調頭”的 家裝 中小企業也陸續誕生，同時，常被斷定“難以生存”的品牌也還在 “活著”。因而，所謂正規公司品牌企業的市場占有率并未在十幾年中有什么顯著提升。
“活著并不是那么難，但好好活著的 家裝 公司是鳳毛麟角。通過上市，讓公司‘裸’給大家看，業務透明，財務稅務透明，主動適應規范和約束，是為最終的 家裝 產品和服務趨向完美。”
【愿望】
做公眾公司 為股民打工
十 年之前，東易日盛就踏上了“上市”這條漫漫長路，這期間有過思路轉換，經歷IPO兩次停擺，A股步履維艱。陳輝說：“總裁楊勁是我太太，但公司創始就有規 矩，不做家族企業。”在資本市場的規則面前，這并不是一個堂而皇之的說辭，“雖然我是董事長，但已經不是嚴格意義上的‘老板’了。‘股民’是一個公眾的概 念，以前是別人給我打工，現在是我給股民打工。成為公眾公司，就得透明，接受行業的監督，‘裸’給大家看。”然而，上市是把雙刃劍。不僅要曝光在監管之 下，創始股東的權利也大幅縮減，且需謹慎應對風險。對此陳輝認為，董事會的存在減少了錯誤決策的概率：“規則是通用的，價值是公允的，身處更高的平臺，隨 時可以募集資金，企業間合作也變得更加方便可靠。”
當初，在做股權分置改革時，東易日盛沒有補一分稅錢。“對于規范的公司而言，上市是件好事。”陳輝說，沒有覺得“規矩”是一種負擔，反而成為了習慣。
【預言】
家裝 前景
與房地產“正相關，大錯位”
據 《中國建筑裝飾行業“十二五”發展規劃綱要》預測，2015年，中國 家裝 產值達1.2萬億元，年平均增長速度為4.9%。不難看出， 家裝 市場發展空間巨 大。然而 家裝 行業魚龍混雜、品牌集中度并不高。加之近幾年國家政策調整直接作用于房地產行業，令很多人擔憂，認為房地產行業的增速減緩會對 家裝 行業有隨之 而來的負面影響。對此，陳輝表示， 家裝 行業和房產行業“正相關，大錯位”。“正相關”意味著房產與裝修的上下游關系，然而裝修市場大部分是存量房，隨著消 費升級，老化的精裝房也需重新裝修。因此當下的房地產形勢與真正需要進行裝修的房子在時間上是“大錯位”的。
不同于工裝行業， 家裝 公司提供的是消費類服務，因此不僅有品牌溢價，還與消費升級密切相關。為了進一步發展，提高創新水平、增強可復制性尤為重要。
【Q&A】
Q：北京青年報《廣廈時代》
A：東易日盛董事長陳輝
Q：對于 家裝 ，人們看重的更多是價格、安全、環保等因素，東易日盛上市后能夠為消費者帶來的最大好處是什么?
A： 上市之后，格局、視野都會發生一定的變化。目前我們已經有了一個研發計劃，準備把產品不斷升級，從 家裝 的各方面，甚至延伸到生活領域。這種產品和服務的升 級都會給消費者帶來好處。從眼前來看，上市對于企業本身、對于整個行業，以及建材業來講，我們都會不斷提升性價比，另外，我們更有資金和人才的實力，來開 發像“速美集屋”這樣的產品，讓更多的人享受到優質的服務。當然，最直接的就是保障性進一步提升了。敬畏消費者了、敬畏市場。
Q：上市后東易日盛的具體目標和計劃是什么?
A：進入資本市場，就意味著未來的很多東西都不再是自己從零做起，能夠借助資本的力量整合行業的資源是十分必要的。這不僅用高收益回饋了股民，在整合資源的同時，用自身的規范影響其他企業，使更多的消費者享受到規范、有品質、有價值的產品和服務。
上 市加快了企業擴張的速度，市場占有率會不斷提升，有充足的資金去提升產品的質量和服務的水平，競爭力、性價比也會隨之提升。談到未來，陳輝表示，東易日盛 將著力加大網絡布局、加速品類擴張。面向中高端市場的A6原創設計、“速美集屋”以及針對高端豪華別墅“睿筑”等品牌已自成體系，將逐漸打開市場、步入正 軌，同時也將有軟裝作為獨立業務面向消費者。
同時， 家裝 互聯網業務已經在著手籌備中，從B2C轉型為C2B是著力點。其中重要的是，利用互聯網，與消費者深層互動，正向獲取他們的需求，從而指導 家裝 產品方向等。
Q：隨著東易日盛的上市，會對行業產生什么樣的影響?如果帶動了業內其他企業走上上市之路，會不會有更多的顧慮?
A：直白一點講，如果更多企業上市了，大家都規范了，我們的競爭是不是就更公平了?在一個公平、規范的環境內競爭，對提升企業自身競爭力也十分有好處。因為現在的局面是，很多 家裝 公司的競爭力都被“不規范”削弱了。這個也是行業現在存在的問題。
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