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　　萬科亮相米蘭世博會(huì)，成為世博163年歷史上首家以海外獨(dú)立建館形式參展的中國企業(yè)。3月4日下午，2015米蘭世博會(huì)萬科館新聞發(fā)布會(huì)在北京意大利駐華大使館召開。圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝應(yīng)邀出席本次活動(dòng)，并代表圣象集團(tuán)與萬科簽約，成為米蘭世博會(huì)萬科館合作伙伴。

　　這一身份對(duì)于圣象集團(tuán)兩大戰(zhàn)略——綠色產(chǎn)業(yè)鏈和國際化戰(zhàn)略，又有多大的推動(dòng)作用?

　　綠色環(huán)保，攜手共進(jìn)

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，中國每建成1平方米房屋，約釋放碳0.8噸，這說明低碳建筑已經(jīng)成為國際建筑界主流發(fā)展方向。另一方面，能源逐步短缺也使低碳建筑受到更多關(guān)注。

　　在低碳建筑領(lǐng)域，萬科十多年來矢志不渝進(jìn)行探尋，超過百項(xiàng)綠色建筑專利技術(shù)成就，已在業(yè)界樹立起標(biāo)桿者形象。

　　不僅如此，“綠色標(biāo)桿”萬科還借助世博會(huì)充分傳揚(yáng)低碳環(huán)保理念。在2010上海世博會(huì)，萬科曾以“2049尊重的可能”為主題，使用麥秸稈作為主要建筑材料，傳遞了對(duì)自然的尊重。在2015年米蘭世博會(huì)，萬科館以“食堂”館生動(dòng)闡釋“給養(yǎng)地球，生命的能源”主題。

　　在萬科看來，食堂所代表的并不僅僅只是一個(gè)用餐的場所，萬科館試圖以食堂為切入點(diǎn)，展示和關(guān)切在高速的城市化過程中，空巢老人、留守兒童的真實(shí)狀態(tài)以及因?yàn)槿伺c人之間的疏離感、孤獨(dú)感愈發(fā)嚴(yán)重而引發(fā)的社會(huì)問題。

　　從宏觀角度來看，這些社會(huì)問題和當(dāng)下生存環(huán)境，都屬于亟待解決的民生問題。作為米蘭世博會(huì)萬科館合作伙伴、中國房企500強(qiáng)首選品牌、中國地產(chǎn)金磚獎(jiǎng)最佳供應(yīng)商，圣象一直對(duì)生存環(huán)境盡著不懈努力。具體而言，圣象將綠色理念深深地根植于產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)細(xì)節(jié)，貫穿林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、服務(wù)等七大環(huán)節(jié)，建立了一條完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也打造了一條全程品質(zhì)自控的品質(zhì)鏈。

　　隨著圣象“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”影響力日益廣泛，這讓圣象成為金地集團(tuán)、招商地產(chǎn)、九龍倉等幾十家知名房企戰(zhàn)略合作伙伴。

　　在上游資源和下游服務(wù)的大環(huán)保和健康、綠色品質(zhì)的小環(huán)保之間，圣象找到了一個(gè)平衡發(fā)展模式。從上下游深入整合來看，這不僅可以降低成本，還能具備統(tǒng)一的高品質(zhì)和低能耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有無可替代的價(jià)值。

　　世界圣象，國際風(fēng)范

　　相對(duì)圣象在國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域一番作為，實(shí)際上圣象國際化戰(zhàn)略也早已挺進(jìn)海外市場。

　　早在2004年，圣象集團(tuán)就斥巨資與美國波頓公司合作建成世界一流的圣象(河源)E0級(jí)健康基材生產(chǎn)基地。2005年，圣象前后與瑞典康樹以及美國安德森結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，將三層實(shí)木地板與多層實(shí)木復(fù)合地板引入中國。2008年，圣象與美國Home Legend及韓國地板分銷商簽署了收購協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了在美國與韓國的銷售網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。2011年，圣象集團(tuán)與日本最大的建材分銷商JK Group建立戰(zhàn)略合作。

　　引人啟發(fā)的是，圣象推進(jìn)國際化戰(zhàn)略并不僅僅在于建立通常意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。其還以“不破不立”的創(chuàng)新型“逆向OEM思維”打破“進(jìn)口商品引渡者”商業(yè)模式，給歐洲地板工廠下單，讓其為中國品牌進(jìn)行生產(chǎn)。這極大突破當(dāng)時(shí)各大行業(yè)風(fēng)格，更使其成為當(dāng)年第一家逆向OEM企業(yè)。

　　從更為宏觀角度來看，圣象國際化戰(zhàn)略呈現(xiàn)出一種多元化發(fā)展態(tài)勢，比如從國外引進(jìn)技術(shù)并且創(chuàng)建高水準(zhǔn)生產(chǎn)工廠，與歐美知名品牌合作、在歐洲開創(chuàng)高科技研究中心，匯集國內(nèi)外設(shè)計(jì)力量打造時(shí)尚潮流云設(shè)計(jì)平臺(tái)。

　　如今，圣象足跡已行至五大洲33個(gè)國家和地區(qū)，商務(wù)合作伙伴達(dá)到55家，這表明圣象國際化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了圣象產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在海外市場的雙重延伸。進(jìn)一步看，隨著輻射全球的圣象國際化戰(zhàn)略圓形藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，一個(gè)“世界圣象，國際風(fēng)范”高端形象也隨之進(jìn)入更多消費(fèi)者心中。

　　由此可見，合作2015米蘭世博會(huì)萬科館將會(huì)成為圣象推動(dòng)國際化戰(zhàn)略一大契機(jī)，在此次全球盛事上展望“全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局、打造全球一流 家居 品牌”，讓圣象以更快步伐走向全球領(lǐng)域。