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　　貝爾萊德是全球蒸汽類產(chǎn)品最大生產(chǎn)商之一。產(chǎn)品熱銷歐洲、北美、亞洲、中東，澳洲等地區(qū)。直至2014年，貝爾萊德已經(jīng)是成為網(wǎng)上連續(xù)5年成為掛燙機銷售第一品牌。并與多家國際知名的蒸汽類專業(yè)制造公司進行產(chǎn)品開發(fā)和全球市場協(xié)作。

　　取得如此過人成就，全憑貝爾萊德堅持不懈，勇于創(chuàng)新的精神。然而誰知道在此佳績的背后，還有著一段鮮為人知的故事呢?

　　洞察商機初創(chuàng)貝爾萊德

　　貝爾萊德總經(jīng)理，梁永健先生，自小立志成為一個出色的營銷人員，并坐言起行，向父母借錢批發(fā)了一批電開關(guān)，利用節(jié)假日和暑假的時間，踩著一輛破單車跑遍當(dāng)?shù)孛恳患椅褰鸬耆プ鐾其N。多年以來，全憑“再堅持一下”的信念，使他度過一道又一道的坎，同時也積累了豐富的營銷經(jīng)驗和扎實的營銷技巧。

　　一次偶然的機會，梁永健之弟敏銳地覺察到蒸汽掛燙機蘊藏巨大的商業(yè)契機，可作為家庭用品，向廣大家庭用戶推廣。因此幾人經(jīng)過詳細(xì)研討后，隨即組成團隊，創(chuàng)辦了貝爾萊德品牌。

　　貝爾萊德，逆境中奮勇前進

　　貝爾萊德在成立之后，當(dāng)務(wù)之急便是給產(chǎn)品重新定位，重新包裝。然而當(dāng)時的行業(yè)背景，絕大部分商家選擇了工廠代工的方式。工廠代工的方法對于初創(chuàng)的貝爾萊德而言，更是舉步維艱，在湊齊了啟動資金后，貝爾萊德毅然放棄傳統(tǒng)代工的經(jīng)營模式，決定自行生產(chǎn)這條不尋常的路。在那個對掛燙機毫無印象的年代，擺在超市基本無法銷售，國內(nèi)愿意代理掛燙的代理商更是寥寥無幾。如此艱難的條件下，梁永健與合伙人意志堅定，奮勇向前，走南闖北地推銷產(chǎn)品，活生生地給貝爾萊德掛燙機開辟了一條血路。

　　堅定信念，夢想定能實現(xiàn)

　　機會是留給有準(zhǔn)備的人。2006年國內(nèi)電視購物的興起，正是如此機遇，貝爾萊德創(chuàng)始人梁永健果斷選擇投放電視購物頻道，成功向全國觀眾推廣掛燙機。與此同時，貝爾萊德也逐漸被消費者熟知，更多經(jīng)銷商前赴后繼成為了貝爾萊德的區(qū)域代理商。

　　電視購物運作模式成功后，貝爾萊德又成功進軍電商行業(yè)。于2008年，貝爾萊德在淘寶、京東商城建立起穩(wěn)健的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。時至2014年，貝爾萊德已經(jīng)是成為網(wǎng)上連續(xù)6年成為掛燙機銷售第一品牌。

　　如今的貝爾萊德，已成為小家電行業(yè)，尤其是掛燙機領(lǐng)域的第一品牌。走出國門，走向國際是貝爾萊德的發(fā)展愿景。2012年，貝爾萊德銷售額達到5個多億，按照慣例，沒有幾十或幾百億銷售額的公司不會考慮打造國際品牌。

　　但貝爾萊德再次背水一戰(zhàn)，以自主品牌SALAV，開始部署全球市場。總經(jīng)理梁永健再次親自上陣，帶領(lǐng)著一幫年輕的團隊走訪世界各國，步步為營開拓國際市場。產(chǎn)品先后通過德國TUV的各種權(quán)威測試，取得CE、CB、GS及日本PSE、美國ETL安全認(rèn)證,，符合UL標(biāo)準(zhǔn)，通過歐洲的PAHS致癌物質(zhì)檢測，歐盟ROHS綠色環(huán)保認(rèn)證等，通過全球多國嚴(yán)格的安全認(rèn)證。

　　今天SALAV已經(jīng)做到自主品牌出口，產(chǎn)品暢銷于美國、德國、日本、英國、澳洲、俄羅斯、臺灣、泰國、馬來西亞、新加坡、港澳等區(qū)域。在國內(nèi)，貝爾萊德的銷售網(wǎng)點已經(jīng)覆蓋全國28個省份數(shù)百個地級城市，數(shù)量多達2000多家。貝爾萊德取得如此驚人成就，與其勇于創(chuàng)新，堅持不懈，奮勇向前的精神有著密不可分的聯(lián)系。相信在未來的日子里，貝爾萊德將會再創(chuàng)佳績，以更高的成就呈現(xiàn)于世人眼前，讓我們拭目以待。