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　　日前，泛廚電行業(yè)各企業(yè)一季報(bào)均已全部披露完畢。進(jìn)入2014年第一季度，泛廚衛(wèi)小家電板塊的業(yè)績(jī)情況總體表現(xiàn)依然較好，但分化格局更加明顯。

　　具備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、多元化渠道拓展、品牌影響力穩(wěn)固等綜合實(shí)力的廚電龍頭企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其中，廚衛(wèi)十大品牌之一櫻雪電器一季度同比增長(zhǎng)20%。這匹“廚衛(wèi)行業(yè)的黑馬”，憑借獨(dú)有的綠植精神，延續(xù)了穩(wěn)健增長(zhǎng)之姿。

　　所有人都知道“綠植精神“的厲害，從夾縫中求生存，用它那纖弱的身軀與堅(jiān)硬的石板抗?fàn)幹桥轮挥幸豢|陽(yáng)光，一絲水分，一抔黃土，都會(huì)深深地扎根下去，任憑風(fēng)吹雨打，永不放棄，直至綠滿大江南北。對(duì)于當(dāng)前的櫻雪電器來(lái)說(shuō)，一季度20%的穩(wěn)健增長(zhǎng)只是開頭，企業(yè)正通過“綠植精神”的傳承和創(chuàng)新，進(jìn)行著新一輪的“變革”探索，撬動(dòng)和改寫中國(guó)廚電品牌格局和歷史。

　　在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策下，櫻雪集團(tuán)的成功，靠的不僅僅是“時(shí)勢(shì)造英雄”的機(jī)遇理論，更多的是櫻雪在困境中不斷嘗試、探索出來(lái)的適合自己的發(fā)展之路。在所有櫻雪人眼中，“最貴的不一定是最好的，只有適合的才是最有價(jià)值的。”

　　對(duì)于櫻雪人眼中的適合，櫻雪董事長(zhǎng)李榮坤是這樣理解的，“復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境可以成就一個(gè)企業(yè)，也可以滅亡一個(gè)企業(yè)，櫻雪只有在堅(jiān)持大方向不變的基礎(chǔ)上針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不斷變革，才可以探索出一條屬于自己的發(fā)展之路。”

　　在“綠植精神”的指引下，櫻雪變革正在進(jìn)行。李榮坤表示，“基于去年的成果總結(jié)和今年的市場(chǎng)環(huán)境分析，今年櫻雪將完成‘掃盲計(jì)劃’，力爭(zhēng)全面覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，并在上海成立繼廣州、深圳、北京三大分公司之后的第四大分公司，大力拓展華東市場(chǎng)。并且，將全面開展一體化廚衛(wèi)的生產(chǎn)研發(fā)，拓寬整體產(chǎn)品品類。”

　　據(jù)了解，在“變革”的同時(shí)，櫻雪也會(huì)秉持自己的傳統(tǒng)，將全年銷售額的3%投入到產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)之中，并且在節(jié)能減排技術(shù)、變頻技術(shù)、智能技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行加大投入，讓面向市場(chǎng)的產(chǎn)品可以更好的為消費(fèi)者的生活服務(wù)。