發(fā)布時(shí)間:2014-7-25 9:51:22 來(lái)源:瀟湘晨報(bào) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
在許多人眼里, 家裝 是暴利產(chǎn)業(yè),價(jià)格成本“水很深”。尤其是2013年以來(lái),某裝飾公司以工廠店模式聲稱“怒砸 家裝 暴利”,簽單即送數(shù)萬(wàn)元。一時(shí)間,讓許多人認(rèn)為,存在多年的 家裝 行業(yè)一直是“暴利”存在。
許多業(yè)界人士對(duì)此表現(xiàn)出了復(fù)雜表情,一單普通 家裝 消費(fèi)常常過(guò)10萬(wàn)元,看似消費(fèi)很高,實(shí)際上,在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的施工服務(wù)過(guò)程中,如果哪個(gè)環(huán)節(jié)成本控制不到位,那這個(gè)單就有可能沒(méi)有利潤(rùn)可言。“裝修送數(shù)萬(wàn)元,那純粹是噱頭。激烈的競(jìng)爭(zhēng),已使 家裝 進(jìn)入薄利行業(yè)。”
家裝 利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)入個(gè)位數(shù)
“ 家裝 沒(méi)有以前那么好做了。”這是可以常從 家裝 公司老板口中聽(tīng)到的一句話。行業(yè)十余年的發(fā)展,已經(jīng)步入正軌,其中的報(bào)價(jià)體系日趨透明,行業(yè)起步時(shí)粗放型運(yùn)作帶來(lái)的高利潤(rùn)模式已經(jīng)不復(fù)存在。
金空間裝飾董事長(zhǎng)王謙在接受采訪時(shí)透露:“行業(yè)內(nèi),現(xiàn)在做整裝模式的裝飾公司絕大多數(shù)利潤(rùn)點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入個(gè)位數(shù),如果成本控制稍有松散,利潤(rùn)點(diǎn)甚至?xí)羧?%以內(nèi),利潤(rùn)控制是所有公司老總不得不考慮的問(wèn)題。”
千思裝飾董事長(zhǎng)張海波介紹,全包模式給客戶的報(bào)價(jià)相對(duì)穩(wěn)定,但是,材料成本和人工成本卻年年上揚(yáng),尤其是人工成本上浮壓力最大,這些上漲的成本很難完全轉(zhuǎn)嫁給終端業(yè)主,其中相當(dāng)一部分是裝飾公司內(nèi)部承擔(dān),這是利潤(rùn)不斷攤薄的關(guān)鍵因素之一。
據(jù)了解,導(dǎo)致 家裝 利潤(rùn)走低的另一個(gè)因素是,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,市場(chǎng)格局“多足分立”,為擴(kuò)大份額,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,公司間的相互壓價(jià)也成為行業(yè)低利潤(rùn)模式運(yùn)作的原因。
尋求利潤(rùn)靠規(guī)模效應(yīng)
從原來(lái)高利潤(rùn)走到當(dāng)下的低利潤(rùn)“血拼”, 家裝 行業(yè)的盈利模式何在? 家裝 業(yè)界有一個(gè)內(nèi)在的共識(shí),“把量做大,通過(guò)規(guī)模效應(yīng),壓低材料渠道成本和公司管理成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。”
“如今做 家裝 一定要走規(guī)模效應(yīng),否則根本不會(huì)有出路。”金煌控股集團(tuán)董事局主席童彬原說(shuō)。名匠裝飾董事長(zhǎng)何建林也公開(kāi)表達(dá)過(guò)類似的言論,“一定要把量沖上去,不要看當(dāng)下的利潤(rùn),量不上去,現(xiàn)有利潤(rùn)很快會(huì)被磨掉。”
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,這兩家公司是規(guī)模效應(yīng)典型代表。金煌在省內(nèi)布局完備后,已開(kāi)始涉足省外,名匠裝飾省內(nèi)各市州公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,現(xiàn)正謀局省外市場(chǎng)。數(shù)十個(gè)門店齊齊發(fā)力,使他們對(duì)材料廠商擁有極強(qiáng)的議價(jià)整合能力。一方面,這兩家公司被材料廠商稱為“價(jià)格屠夫”,另一方面,龐大的材料需求量,使任何一個(gè)材料廠商都不愿意錯(cuò)過(guò)這塊陣地。
可以看到,一線大公司已經(jīng)嘗到了規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的甜頭,終端業(yè)主不僅可以獲得更好的 家裝 產(chǎn)品,價(jià)格問(wèn)題也可以有效控制。“ 家裝 暴利已經(jīng)是個(gè)傳說(shuō),但是規(guī)模效應(yīng)還可以讓我們過(guò)得不錯(cuò)。”一位老板如是說(shuō)。
新趨勢(shì)
家裝 夜市重塑消費(fèi)者本位
消費(fèi)者的訴求是什么,消費(fèi)者的體驗(yàn)怎么樣?對(duì)于每個(gè)想要做大的 家裝 企業(yè)來(lái)說(shuō),這都是不可回避的問(wèn)題。 家裝 夜市,延長(zhǎng)兩三個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,推出大幅度的讓利優(yōu)惠,這不是簡(jiǎn)單的促銷行為,而是消費(fèi)者本位的服務(wù)理念。
千思裝飾將在夏季推出 家裝 夜市,避開(kāi)酷暑,整個(gè)夏天營(yíng)業(yè)至晚上9點(diǎn)半。讓消費(fèi)者在清涼的夜晚談 家裝 ,以貼心的服務(wù)態(tài)度和理念,讓消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的 家裝 服務(wù)。
最主張
金空間:產(chǎn)品創(chuàng)新另辟蹊徑
消費(fèi)者做 家裝 的核心訴求,往往因人而異。而一些重要的訴求,在 家裝 領(lǐng)域往往不受重視。如何抓住這些需求,進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā),是 家裝 產(chǎn)品創(chuàng)新的重要途徑。