原標題：停止“貼牌”業務背后 美克 家居 快速擴張現隱憂
7月27日，美克股份(600337.SH)發布公告，稱公司證券簡稱變更為美克 家居 。
從7月初公告準備變更公司名稱，并吸收合并全資子公司美克美家家具連鎖公司;到7月中旬宣布旗下全新 家居 品牌A.R.T.中國旗艦店在上海開幕，并全面啟動加盟業務;最后完成證券簡稱的變更。美克 家居 這一系列動作背后蘊含著兩大核心變化：一是在國內家具市場開始進入多品牌運作，二是放棄長期堅持的自營渠道策略，開始導入經銷商加盟制。
近年來，自營獨立店被視為 家居 渠道變革的一大趨勢，不少原先以經銷商為主構建渠道的 家居 企業都在加大力度構建自營渠道，美克 家居 作為自營渠道潮流的引領者，為何要在此時逆流而動，大力發展加盟制?其身后，是該公司停止OEM(俗稱“貼牌”)業務后的巨大產能壓力。自營渠道的自我否定
2002年，國內 家居 行業在渠道方面正處于跑馬圈地時期，企業普遍采取的都是吸收經銷商代理加盟，并在大型 家居 賣場設立店中店的模式。就在那一年，美克 家居 旗下的零售品牌美克美家引進美國的家具渠道模式，開出了第一家直營獨立店。十幾年下來，美克美家一直堅持自營渠道策略，成為了國內 家居 行業自營渠道的一面旗幟。
正是這一策略的運用，讓做家具OEM出口起家的美克 家居 ，不僅在國內市場上有了響當當的品牌，更讓其家具零售業務在出口持續下滑和國內市場不景氣的背景下逆勢飆升，成為了美克 家居 最主要的收入來源。美克 家居 2013年年報顯示，零售業務2013年收入近15.7億元，同比增長了13.64%，在整個公司收入總額中的占比已經達到了58.66%。
不僅如此，美克美家的自營渠道模式還成為其他 家居 品牌競相學習的對象。近年來，由于 家居 市場的競爭日趨激烈，經銷商在市場競爭中不能與廠家同心，渠道執行力偏弱等問題逐漸暴露出來，再加上對 家居 賣場不斷上漲的租金和嚴苛的管理模式心生不滿，業界開始出現了一股自建獨立店的浪潮。
例如，老牌的家具企業聯邦家私近年就展開渠道變革，先后在北上廣深等一線城市，以及西南重鎮成都、重慶，外加總部所在地佛山等城市自建直營店。而一直堅持在北京市場只開獨立店的曲美家具，更是成為了新渠道模式的另一個典范，在其IPO計劃中，這已經成為了最重要的資產之一。
但就在各方加強渠道建設之時，美克 家居 卻放棄了此前一直堅持的自建直營獨立店的策略。在導入新品牌時，放開經銷商加盟并開始與 家居 賣場合作。據《中國經營報》記者了解，A.R.T.在上海的中國旗艦店，就設在 家居 賣場上海吉盛偉邦國際家具村內，而大連、廈門的加盟店則分別開設在了月星和紅星美凱龍的 家居 賣場內。
其實，美克 家居 對自營渠道的策略調整早就已經開始了。2012年，美克美家凈增店面數量18家，而在2013年，美克美家只開了8家店，卻關閉了13家店。對此，美克 家居 在回復記者的郵件中強調：“去年關閉調整的門店中，以定位于城市門店布局補充的衛星店居多”。饒是如此，只開8家新店，這與美克美家去年年初宣稱的“保持新開店10~15家的速度”還是有一定差距。
除了美克美家，美克 家居 對旗下A.R.T.和YvvY品牌的建店推進速度也遠不及預期。在2012年年報中，美克 家居 明確提出了在2013年A.R.T.品牌要新增20家店面，YvvY品牌要建設4家自有店面。而據美克 家居 給記者提供的數據，目前A.R.T.店面10家，其中自營7家，加盟3家。這其中，還有6家自營店是早在2012就已建成的測試店，換名話說，從2012年到現在只增加了剛在上海開業的中國旗艦店。YvvY品牌則更是只有1家自營店。
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