如今，2014年上半年已悄然走過，在這半年中，建材行業發生了哪些變化?在已經來臨的2014年下半年里，建材行業如何才能取得更好的發展?對此，記者跟隨行業調查人員，對建材行業做了詳細的調查。希望通過調查行業詳情，給各大建材企業提供借鑒，為下半年企業的發展做好準備。
上半年建材市場略顯疲憊
近期，商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布了6月份全國建材 家居 景氣指數(BHI)，6月BHI為105.73，環比下降3.80點，同比下降2.37點。全國規模以上建材 家居 賣場6月銷售額為1024.4億元，環比下降6.15%,同比下降0.31%。1-6月累計銷售額為5302億元，同比上升2.03%。
對此，中國建材流通協會常務副會長秦占學分析，“2014年6月全國建材 家居 市場整體延續5月份的疲軟態勢，BHI指數較5月份小高峰后有所走低，全國規模以上建材 家居 賣場銷售額出現2014年春節之后首次同比、環比均有所下降的情況，在一定程度上體現了建材 家居 市場受房地產市場影響的密切性與滯后性。”
眾所周知，建材 家居 行業和房地產業有著密切關聯。國家統計局數據表明，2014年1-6月份，全國房地產開發投資42019億元，同比名義增長14.1%，增速比1-5月份回落0.6個百分點。其中，住宅投資28689億元，增長13.7%，增速回落0.9個百分點，占房地產開發投資的比重為68.3%。而作為 家居 建材中不可或缺的木門行業也受到建材市場低迷的影響。上半年，全國規模以上建材 家居 賣場木門累計銷售額稍有增長，但BHI走勢與去年同期相比整體放緩。
在此情形下，木門企業該如何謀發展?對此，作為原木門領導品牌的六喜源原木門總經理王彬先生表示，企業無可避免不受客觀因素的影響，但企業可以憑借主觀能動性來調節自身，找到突破口。
主觀能動性調控，化疲軟為機遇
對于何為主觀能動性調控，六喜源原木門王總解釋，“企業主觀能動性調控是指企業根據市場實際情況，調節生產經營規劃，不斷創新，找到突破口，應對市場困境的行為。”據王總以企業自身的發展來解釋何為企業主觀性調控，化市場疲軟為發展機遇的情況。
一方面，王總表示，“全國規模以上建材 家居 賣場木門累計銷售額稍有增長，說明市場發展情況還不至于太糟糕，仍有發展空間。特色發展是六喜源取勝市場秘訣。”在眾多復合門、實木復合門遍布木門市場時，六喜源以特色原木門產品吸引消費者。六喜源原木門以內外都是同一樹種，不開裂，不變形的優秀產品質量引起市場關注。同時，六喜源原木門產品精湛的純手工雕刻，傳神的圖案更是無形中提升了原木門的藝術價值，讓原木門成為具有收藏價值的藝術品，深受高品位一族的青睞。原木門最大程度地將市場稍有提升的銷售額納為己有。
另一方面，王總還介紹到，在市場相對緩慢增長的情況下，企業除了鼓勵商家保持一定的銷售熱情外，也要注重品牌的塑造，提升品牌影響力，為市場回暖做好準備。
據六喜源原木門曾總分析，市場發展緩慢時期，是企業總結上半年招商、銷售詳情，對下半年規劃以及對員工“充電”的機會。在2014年上半年，六喜源原木門對經銷商召開多場培訓大會，在提升經銷商經營能力的同時，也為他們提供經驗交流的平臺。另外，企業也對導購人員提供個人技能培訓，提升員工的素養以及個能力。
此外，在市場發展緩慢時期做好品牌營銷，樹立品牌形象，提升品牌影響力，以備在市場回暖時能取得好成績同樣重要。六喜源原木門王總表示，“如何將自己的品牌附加值增大，取決于消費者對品牌宣傳效果的認知程度。而保證好產品質量，并為品牌增加盡可能多的附加值，是品牌建設的基礎，打好這個基礎，才能為企業長期的發展鋪好道路。”因此，六喜源原木門在銷售淡季適當在多個場所投放廣告宣傳，傳播企業信息。
下半年：持續塑造品牌，以不變應萬變
對于下半年市場規劃，六喜源原木門王總表示，“下半年整體木門市場或將持續上半年市場情況，也或將有所突破。而六喜源的發展戰略方針是‘持續塑造品牌，提升品牌影響力，以不變應市場萬變’。即持續走產品特色化路線，注重產品品質，沉淀品牌實力，未來市場不管發生如何大的變化，這些都是引領企業發展的必備條件。當然，企業同時也做足了應對市場變化的措施，隨時關注市場動態。”
可以說，企業的發展離不開客觀因素以及自身經營方式的影響。參與調查市場詳情權威人士表示，分析總結市場上半年詳情，以及對六喜源企業應對市場變化策略的了解，有望為各企業的發展提供參考，讓企業盡早突破市場窘境，謀發展。
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