發(fā)布時間:2015-3-13 8:48:37 來源:每日經(jīng)濟新聞 孟慶建 李怡 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
萬億元市場的預(yù)期，讓互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)站在資本的風口。
昨日(3月12日)， 家裝 O2O平臺土巴兔宣布，獲得58同城、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投共同投資的2億美元融資，成為了 家裝 O2O領(lǐng)域內(nèi)最大一筆融資。
2月28日，另外一家垂直類 家裝 電商平臺齊家網(wǎng)獲得1.6億美元D輪融資;愛空間也在此前宣布獲得6000萬元的A輪融資，由雷軍系順為資本領(lǐng)投，引來市場對互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的高度關(guān)注。
深圳家具研究開發(fā)院副院長關(guān)永康表示，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 O2O模式在逐漸顛覆和蠶食傳統(tǒng) 家裝 市場，倒逼 家裝 產(chǎn)業(yè)鏈觸網(wǎng)， 家裝 新力量有望重構(gòu)裝飾、建材供應(yīng)鏈體系。
昨日，深圳 家裝 O2O公司土巴兔發(fā)布C輪融資信息，58同城、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投共同出資2億美元。土巴兔CEO王國彬稱，土巴兔于2011年獲得經(jīng)緯創(chuàng)投數(shù)百萬美元的A輪融資，2014年初土巴兔宣布獲得紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投的上億元人民幣B輪融資。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，土巴兔是一家 家裝 O2O平臺網(wǎng)站。
土巴兔運營模式為： 家裝 消費者在平臺上發(fā)布一個招標信息，說明裝修需求和預(yù)算，平臺可以根據(jù)信息推薦三家平臺上的裝飾公司，由公司免費上門測量、設(shè)計和報價，然后消費者選擇一 家裝 飾公司。同時，平臺“裝修保”業(yè)務(wù)可以為消費者做裝修監(jiān)理工作，消費者確認裝修滿意之后平臺向裝飾公司完成付款。
王國彬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，3月，土巴兔每天有超過100萬獨立用戶的自然訪問流量，平均日登記的裝修服務(wù)請求超過1萬單，超過了國內(nèi)任何一家線下實體 家裝 中介的簽約量。2億美元融資完成之后，平臺將開拓 家裝 “游擊隊”市場，上線互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，未來向智能 家居 布局、“大數(shù)據(jù) +C2B”模式開拓，配合建材廠商打通 家裝 O2O整個鏈條。
58同城在今年已經(jīng)接連宣布幾起投資并購，動作頻頻，并購“安居客”的風波才剛剛落下，又戰(zhàn)略投資入股“土巴兔”。
據(jù)58同城此前披露，在土巴兔此輪投資中，58同城投資額度為3400萬美元。
58同城CEO姚勁波表示，看到了互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的市場空間和市場痛點。58同城與土巴兔有巨大的互補性，未來58同城與土巴兔之間將會有深度合作，把58的需求導(dǎo)到土巴兔的平臺。
根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的《2013年中國建材 家居 產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2013年中國建材 家居 行業(yè)市場規(guī)模達到37242.9億元，預(yù)計2014年仍將保持較快增長，市場規(guī)模達到40709億元。巨大的市場空間，吸引著資本不斷向互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場伸出橄欖枝。
2月28日，另外一家垂直類 家裝 電商平臺齊家網(wǎng)獲得1.6億美元D輪融資;愛空間也在此前宣布獲得6000萬元的A輪融資，由雷軍系順為資本領(lǐng)投。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，A股 家裝 行業(yè)的上市公司，也在加緊電商戰(zhàn)線排兵布陣。
2014年3月，寶鷹股份宣布以1.08億元參股上海鴻洋電子商務(wù)有限公司的“我愛我家網(wǎng)”。平臺同時推出了由建設(shè)銀行提供資金保障的“先裝修、后付款”的裝修無憂服務(wù)及裝修分期服務(wù)。
此外，廣田股份于今年初募集資金17億元用于建設(shè)大裝飾產(chǎn)業(yè)平臺，開拓互聯(lián)網(wǎng) 家裝 和智能 家居 業(yè)務(wù)。亞廈股份的 家裝 電商平臺“蘑菇加”也于今年1月1日正式上線。
在房地產(chǎn)行業(yè)，萬科將原有的地產(chǎn)裝修優(yōu)勢，進行規(guī)模化的成本管控，向 家裝 領(lǐng)域延伸。
紅杉資本中國基金副總裁鄒家佳表示，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場4萬億市場空間中，公裝市場份額為1.4萬億元， 家裝 市場空間有2.6萬億元，公裝市場規(guī)范化更高但是毛利比較低， 家裝 市場利潤空間更大。
鄒家佳進一步表示，由于傳統(tǒng) 家裝 市場層層分銷的模式，價格高企的同時存在諸多不規(guī)范、不透明的現(xiàn)象。但 家裝 O2O模式抓住了如今消費者的大量需求，未來有可能會出現(xiàn)巨型公司。
設(shè)為首頁 
