昨日，海爾正式發(fā)布洗護、用水、空氣等七大智慧生態(tài)圈，宣布海爾U+智慧生活戰(zhàn)略全面落地;美的也在M-Smart戰(zhàn)略推出一年之后，發(fā)布智慧 家居 系統(tǒng)白皮書。兩大國產航母級家電企業(yè)在智能 家居 的航向上正呈現對飆姿態(tài)。
同時，各個單一品類家電企業(yè)的智能化轉型也在紛紛提速，互聯(lián)網企業(yè)也來湊熱鬧。種種跡象顯示，家電智能化的時代已經來臨，作為傳統(tǒng)制造業(yè)典型代表的家電行業(yè)正迎來一輪新的變革浪潮。
海爾美的兩大航母對飆
2014年是國產家電業(yè)的智能化元年，風潮的引領者就是海爾和美的。海爾發(fā)布了U+戰(zhàn)略，美的發(fā)布M-Smart戰(zhàn)略，本質上都是在朝智能 家居 的方向轉型。
2015年，兩家的轉型已經不停留在戰(zhàn)略層面，而是繼續(xù)在智能 家居 的各個維度上賽跑。在產品上，美的去年宣布打造空氣、用水、營養(yǎng)、能源安防四大管家系統(tǒng)，海爾昨日則發(fā)布洗護、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂七大智慧生態(tài)圈，全面推進旗下產品的智能化。在開放平臺建設上，美的旗下廚電等事業(yè)部已著手圈攏 家居 企業(yè)，海爾則推出U+智能 家居 平臺，不僅向合作廠商敞開大門，還廣泛征集創(chuàng)客為平臺開發(fā)App。
兩家都是家電行業(yè)中產品品類最為齊全、銷售規(guī)模超千億的航母級企業(yè)。海爾2014年報顯示，全年實現營業(yè)額2007億元，同比增長11%;實現利潤150億元，同比增長39%。而美的2014年前三季銷售也超千億元，年報顯示其凈利潤可能突破百億元規(guī)模。同時兩家都具備豐富的產品線，如果說其他企業(yè)能夠提供的是單一的“智能家電”的話，海爾和美的則能提供“智能 家居 解決方案”。
家電行業(yè)資深觀察人士劉荷清認為：“海爾、美的已經是國內智能 家居 行業(yè)的引領者，兩家企業(yè)動作高度雷同，都展現出轉型的決心和執(zhí)行力。”
行業(yè)玩家悉數跟進
家電行業(yè)其他企業(yè)并沒有因為體量上不及海爾、美的就在智能 家居 風潮中失語。包括格蘭仕、老板等依靠單一家電品類的企業(yè)都紛紛開始發(fā)力，整個行業(yè)呈現出“不講智能就落伍”的態(tài)勢。
格蘭仕一直依賴微波爐產品，近幾年也在著力開拓洗衣機、空調產品線。昨日，除了其打造的互聯(lián)網專屬品牌UU智能家族首次亮相家博會外，還推出智能空調、洗衣機產品。格蘭仕相關人士對羊城晚報記者表示：“互聯(lián)網時代，格蘭仕仍然會堅持性價比路線，推動智能家電更快普及。”
靠抽油煙機行走天下的老板電器則有更大夢想，其在家博會上亮相的“ROKI”智能系統(tǒng)，采用C2B進行打造。據老板電器R項目組運營總王劍春介紹：“未來ROKI不僅可以教用戶做菜，而且能夠在廚房里下單買菜，還可以進行興趣社交。”在王劍春看來，抽油煙機已經不能用家電來定義，而是一個“智能硬件”。
跨界合作是大勢所趨
值得關注的是，互聯(lián)網企業(yè)也不甘寂寞地來趟家電業(yè)的“渾水”，2015年的中國家電博覽會，京東、360等純互聯(lián)網企業(yè)的參展成為一大亮點。事實上，包括京東、阿里、360、小米等在內的互聯(lián)網企業(yè)已悉數殺入智能 家居 領域，與傳統(tǒng)家電企業(yè)的跨界聯(lián)姻越來越頻繁。
去年年底，美的接受了小米的入股。海爾與互聯(lián)網企業(yè)的合作范圍則更加廣泛，去年除了跟阿里、百度、360、魅族等互聯(lián)網企業(yè)合作外，昨日又宣布聯(lián)手微軟。據悉，微軟將在人工智能方面為海爾提供幫助。
行業(yè)觀察家認為，智能 家居 是“互聯(lián)網”對傳統(tǒng)家電的改造，也是互聯(lián)網企業(yè)和家電企業(yè)的“軟硬結合”。京東一參展人士告訴記者：“互聯(lián)網企業(yè)在智能 家居 系統(tǒng)中不僅扮演渠道角色，還可以在頂層設計上為家電企業(yè)進行資源整合。”
不過，目前智能 家居 行業(yè)標準缺失，各家智能 家居 平臺之間的互通性問題仍然懸而未決。家電行業(yè)人士透露，行業(yè)今年將重點解決這一問題，“這同樣離不開家電企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)的共同參與”。
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