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聚焦315:門窗企業(yè)原創(chuàng)為何這般難?
發(fā)布時間:2015-3-13 10:55:35   來源:建材網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  眾所周知,“315”是消費者維護(hù)自身權(quán)益的日子,能引起大眾對權(quán)益的關(guān)注,同樣,在抄襲門不斷上演的情況下,原創(chuàng)企業(yè)的權(quán)益該如何維護(hù)也成為不少企業(yè)關(guān)注的焦點。其中,在鋁合金門窗行業(yè),不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在同質(zhì)化充斥著市場,還會不斷出現(xiàn)“山寨橫行”的局面。

  那么,為何眾多門窗企業(yè)無法專注于原創(chuàng)設(shè)計而走上山寨之路呢?記者帶著這個疑問走訪了門窗市場和采訪了眾多知名門窗企業(yè)負(fù)責(zé)人。其中,在門窗行業(yè)中擁有眾多專利的“專業(yè)戶”——致尚門窗在這方面有著獨特的見解。致尚門窗負(fù)責(zé)人表示,門窗企業(yè)原創(chuàng)這般難是由多方面原因造成的。“造成該情況的因素有很多,其中行業(yè)情況和企業(yè)自身意識是主要的原因,尤其是企業(yè)自身,原創(chuàng)意識的增強至關(guān)重要。”其負(fù)責(zé)人表示。

  1、企業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計觀念

  “盡管現(xiàn)在大家都能意識到抄襲是不對的,但是行業(yè)整體甚至企業(yè)自身對原創(chuàng)的意識還有待提高。”業(yè)內(nèi)專家表示,在中國人的觀念里,物質(zhì)上的奪取是重罪,而對于文化的奪取卻是無關(guān)緊要的小事情。而也就是這一思想,導(dǎo)致“拿來主義”在門窗行業(yè)盛行,越來越少的企業(yè)愿意進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)。因此,不少企業(yè)存在“既然研發(fā)新產(chǎn)品的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抄襲成本,那為什么還要花費大量精力設(shè)計呢?”這種錯誤的理念。

  2、原創(chuàng)設(shè)計成本高

  除了一部分企業(yè)缺乏原創(chuàng)意識外,還有一部分企業(yè)有創(chuàng)新意識,卻因為原創(chuàng)設(shè)計需投入的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于抄襲其他企業(yè)設(shè)計的成本而放棄創(chuàng)新。與這些企業(yè)做法不同的是,市場上仍有小部分企業(yè)注重原創(chuàng)設(shè)計理念,斥資進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、款式方面的創(chuàng)新嚴(yán)打,走在行業(yè)前端。以致尚門窗為例,其要研發(fā)一款全新的門窗,首先要調(diào)查消費者的消費趨向,其次要有專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行嚴(yán)密的產(chǎn)品設(shè)計,最后還需工程師對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的測試。通過一系列嚴(yán)格的操作之后,產(chǎn)品才能投入市場。

  抄襲雖然有效減少企業(yè)的研發(fā)成本,但致尚門窗負(fù)責(zé)人認(rèn)為,雖然產(chǎn)品研發(fā)投入的成本高,但后期的收益更大。如致尚門窗去年研發(fā)了一款名叫領(lǐng)風(fēng)系列的產(chǎn)品,其不僅設(shè)計精美時尚,其產(chǎn)品品質(zhì)也是嚴(yán)格要求。最后,其產(chǎn)品一經(jīng)推出市場便引起眾多關(guān)注,受到不少消費者的青睞,銷量喜人。

  3、門窗行業(yè)缺乏規(guī)范

  另外,現(xiàn)在門窗行業(yè)的發(fā)展還不完善,許多行業(yè)規(guī)范還未制定和出臺,也是引起行業(yè)抄襲嚴(yán)重的原因。尤其是在原創(chuàng)設(shè)計方面,行業(yè)和企業(yè)重視度并不高。而行業(yè)規(guī)范的缺失,導(dǎo)致一些企業(yè)就算有原創(chuàng)設(shè)計,也很快被其他企業(yè)所抄襲,令原創(chuàng)企業(yè)權(quán)益受損,最終使本來愿意做原創(chuàng)設(shè)計的企業(yè)開始“知難而退”。

  對于這種現(xiàn)象,專業(yè)人士表示,企業(yè)一方面需要呼吁相關(guān)部門建立完善的行業(yè)規(guī)范,另一方面則應(yīng)增強對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。專家透露,在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,致尚門窗做得比較出色。據(jù)了解,致尚門窗經(jīng)過十五年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有12萬平米的廠址。其中,產(chǎn)品研發(fā)區(qū)就占了近四分之一的廠區(qū)面積。從其產(chǎn)品種類、顏色和款式已達(dá)到同行的三倍以上,不難看出,致尚門窗的原創(chuàng)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)其他門窗企業(yè)。而這一切是企業(yè)努力的成果,為了保護(hù)這成果,致尚門窗已申請專利達(dá)到六十多種,成為行業(yè)里的“專業(yè)戶”。

  總之,不少業(yè)內(nèi)專家也表示,模仿抄襲不可能讓企業(yè)走得很遠(yuǎn)。一旦品牌被貼上模仿抄襲的標(biāo)簽,是對企業(yè)品牌形象的損傷。而如致尚門窗般,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,從直接的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)換為品牌營銷,原創(chuàng)設(shè)計也自然成為企業(yè)品牌的核心競爭力之一。

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