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　　面臨接口標(biāo)準(zhǔn)化等挑戰(zhàn)

　　盡管物聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)生種種影響，但其并非無所不能。微軟亞洲研究院常務(wù)副院長(zhǎng)趙峰認(rèn)為，大家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的期待有些過高，眼下物聯(lián)網(wǎng)面臨的重要問題就是接口有待標(biāo)準(zhǔn)化，而數(shù)據(jù)若想體現(xiàn)價(jià)值，必須建立在挖掘和可視化分析的基礎(chǔ)上。

　　梁泉亦表示，產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的價(jià)值在于數(shù)據(jù)采集、分析和最后落地，能提升產(chǎn)業(yè)決策，提高資源的配置進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)，但也面對(duì)相應(yīng)的挑戰(zhàn)。首先，升級(jí)路徑從東部到西部，在各行業(yè)里面分布不均，簡(jiǎn)單講就是產(chǎn)業(yè)與ICT(信息和通信技術(shù))融合滯后，拖慢了整體升級(jí)進(jìn)程;其次，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在全球已處于較好的位置，但核心技術(shù)跟基礎(chǔ)還需進(jìn)一步提升;最后，ICT產(chǎn)業(yè)鏈上下游也面臨著來自芯片、操作系統(tǒng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能方面的升級(jí)挑戰(zhàn)。

　　梁泉建議，不同操作系統(tǒng)、協(xié)議、聯(lián)盟、云平臺(tái)之間的技術(shù)亂戰(zhàn)需要改變。畢竟物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，將安全的重要性提升到新高度，這將考驗(yàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施和全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“至于互聯(lián)，單體設(shè)備的連接價(jià)值并不大，這也是為什么現(xiàn)在單體設(shè)備很難去大規(guī)模啟動(dòng)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的原因，核心的云技術(shù)和普及規(guī)模都不可或缺。”聯(lián)想集團(tuán)副總裁、新業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理白欲立認(rèn)為，相較而言，目前企業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的布局重點(diǎn)在2B(TOBusiness即對(duì)企業(yè)的公司)市場(chǎng)，2C(TOConsumer即對(duì)消費(fèi)者的公司)市場(chǎng)還沒被真正啟動(dòng)。

　　京東IT數(shù)碼事業(yè)部、品牌合作與發(fā)展部總經(jīng)理汪延領(lǐng)則認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)的排頭兵產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生在高端物流以及個(gè)人健康安全類的應(yīng)用上。物聯(lián)網(wǎng)先在這兩產(chǎn)業(yè)得到廣泛應(yīng)用，才能從2C市場(chǎng)反過來激發(fā)2B市場(chǎng)。

　　《《《

　　人物專訪

　　騰訊QQ物聯(lián)副總經(jīng)理毛華：

　　物聯(lián)網(wǎng)硬件不是一錘子買賣 廠商需延伸商業(yè)鏈條

　　還沒下班，手機(jī)里的信息提醒孩子在幾點(diǎn)幾分已經(jīng)放學(xué)回家，因?yàn)榧依锏臄z像頭已不再只是簡(jiǎn)單的安防功能，而是具有了人臉識(shí)別能力。在設(shè)備上“激活”QQ號(hào)后，可以跟設(shè)備實(shí)現(xiàn)“對(duì)話”。

　　這些看似科技感十足的場(chǎng)景，未來通過騰訊QQ物聯(lián)就可能實(shí)現(xiàn)。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)專訪時(shí)，QQ物聯(lián)副總經(jīng)理毛華透露，QQ物聯(lián)預(yù)計(jì)在7月底公測(cè)。“相較于阿里和京東有強(qiáng)大的電商基因，騰訊的售賣能力相對(duì)弱一些，所以一定要找到差異化的切入點(diǎn)，即發(fā)揮社交關(guān)系鏈和音視頻能力，在用戶端建立起人跟硬件的關(guān)系。”毛華說道。

　　所謂的“硬件社交”邏輯在于，使智能硬件廠商不再只是“一錘子買賣”的產(chǎn)品售賣者，而是通過后續(xù)為用戶提供服務(wù)和內(nèi)容，延伸商業(yè)化鏈條，由此釋放物聯(lián)網(wǎng)的想象空間。而造平臺(tái)生態(tài)是BAT(百度、阿里和騰訊)的慣用打法。針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)，尤其是離用戶較近的智能硬件，除了騰訊用微信、QQ同時(shí)摸索，阿里、京東等都在布局。

　　硬件商需深度開發(fā)設(shè)備功能

　　NBD：您能介紹下目前有哪些硬件廠商已經(jīng)接入QQ物聯(lián)平臺(tái)?是否存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?

　　毛華：目前，該平臺(tái)接入的70%硬件廠商為中小企業(yè)，傳統(tǒng)家電廠商也有，但不方便透露具體品牌。整體上，硬件廠商的能力參差不齊，產(chǎn)品確實(shí)存在同質(zhì)化的現(xiàn)象。很多硬件廠商沒有深度挖掘設(shè)備的功能和能力，對(duì)服務(wù)鏈條擴(kuò)展有限。

　　物聯(lián)網(wǎng)的最大價(jià)值將體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集分析上。傳統(tǒng)硬件廠商的思路需要轉(zhuǎn)換，硬的定價(jià)可以稍微低一點(diǎn)，目的是讓更多的用戶購(gòu)買使用產(chǎn)品，才能為后續(xù)的內(nèi)容服務(wù)帶來潛在消費(fèi)者，探索更多的商業(yè)模式。

　　NBD：QQ物聯(lián)在硬件端多選擇接入扶植中小廠商，出于哪些考慮?

　　毛華：QQ物聯(lián)是對(duì)外完全開放的智能硬件平臺(tái)，對(duì)企業(yè)規(guī)模我們沒有作任何限制，也沒有引導(dǎo)企業(yè)規(guī)模大小。從實(shí)際接入情況來看，應(yīng)該說70%接入的是中小企業(yè)。

　　我們不在乎團(tuán)隊(duì)大小，任何領(lǐng)域都?xì)g迎合作，但研發(fā)能力要強(qiáng)，要有創(chuàng)造力。比如，攝像頭企業(yè)具備音視頻的傳輸能力，但作為硬件廠商沒有能力去搭建服務(wù)器，所以QQ物聯(lián)將音視頻通道提供給設(shè)備廠商。又比如，家里門開了，通過攝像頭報(bào)警到QQ上，同時(shí)攝像頭會(huì)捕捉畫面。其實(shí)，很多硬件廠商沒有深度挖掘設(shè)備的更多功能和能力。

　　物聯(lián)網(wǎng)重在數(shù)據(jù)分析

　　NBD：有觀點(diǎn)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和家電廠商都在造自己的生態(tài)圈，留給初創(chuàng)企業(yè)的空間不大，您怎么看?

　　毛華：大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小廠商轉(zhuǎn)變思路也完全可以做得很好。比如，接到我們平臺(tái)上面的設(shè)備已經(jīng)不再是固有的設(shè)備，能力是有擴(kuò)展的。普通攝像頭給人的第一印象是一個(gè)安防設(shè)備，但如果接到QQ物聯(lián)的設(shè)備，會(huì)展開很多的能力，比如人臉識(shí)別。

　　如果中小硬件廠商能往服務(wù)領(lǐng)域做更多的拓展，他們也可以培育新的商業(yè)模式，因此發(fā)展空間還有很大提升。

　　NBD：您剛才提到物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集分析價(jià)值很大，未來QQ物聯(lián)有沒有數(shù)據(jù)采集分析和后續(xù)服務(wù)的計(jì)劃?

　　毛華：物聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值就是數(shù)據(jù)，針對(duì)數(shù)據(jù)的變化采取相應(yīng)的措施，并通過后續(xù)的措施去適應(yīng)新的變化，這是數(shù)據(jù)分析最最重要的地方。硬件廠商在生產(chǎn)這些硬件的時(shí)候也希望自己拿到數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)歸屬用戶，涉及用戶隱私。平臺(tái)方的數(shù)據(jù)到底提供給誰，應(yīng)該讓用戶自己去做決定。

　　騰訊除了有騰訊云、云存儲(chǔ)之外，還有很大一部分是數(shù)據(jù)分析。未來，設(shè)備的數(shù)據(jù)加進(jìn)來會(huì)更加豐富，用戶的數(shù)據(jù)跟設(shè)備的數(shù)據(jù)結(jié)合起來會(huì)更有意思，可以自我學(xué)習(xí)，進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別和調(diào)整。