近期，有關 家居 建材企業高管離職的消息不絕于耳，讓人震驚不已。眾所周知， 家居 建材行業正值多事之秋，且一直都有人才缺口，此次高管離職潮無疑是雪上加霜。無獨有偶，人才問題也一直困擾衛浴行業多年，并有愈演愈烈的趨勢，衛浴企業要想填補這個缺口，還得育人、留人雙管齊下才行。
面對 家居 建材行業不斷出現的高管離職、人才流失的現象，衛浴企業應該有所啟示。衛浴企業要明白，企業不僅是一個商業性的組織，其也是一個有人組成的組織，人對于企業的組成和運營是至關重要的，其中“人才”的作用更是其他任何事物都無法取代的。因此，面對人才的流失，衛浴企業留住人才很關鍵。
除此之外，近年來隨著隨著衛浴行業的發展，越來越多的企業開始進駐衛浴行業，紛紛開設企業、設立工廠。在行業火爆的情況下，阻礙行業發展的問題慢慢顯露出來，其中人才的缺口就是重要的一點。
一邊是人才的不足，而另一邊卻是人才的流失，這無疑都將加劇衛浴企業發展的艱難。面對這樣的發展問題，衛浴企業不僅要加強對人才的培育，彌補人才缺失的缺口，也要提升福利制度等等留住人才，減少人才流失對衛浴企業發展帶來的不利影響。
首先，衛浴企業要有伯樂的胸懷，慧眼識珠，在浩瀚的人才海洋中挑選出企業需要的人才，并加以培養，讓其在企業的發展中發揮出更高的價值;其次，衛浴企業要為人才提供一個良好的工作環境、福利待遇、發展空間等等，如此才能更好的留住人才最后，衛浴企業還要懂得對人才資源的合理配置，讓每一位員工都能發揮出其最大的價值。
無論什么時候，人才對于企業的發展的作用都是不可估量的，面對行業內不斷出現的人才流失現象，衛浴企業更應該認識到人才的重要性。衛浴企業要通過培育人才和留住人才兩個方面同時著手，為企業的發展注入源源不斷的動力。
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