目前，切入 家裝 消費金融的公司較多，已有土巴兔裝修貸、東易日盛易日升等產品，不少消費貸平臺也提供裝修貸服務，如蘇寧金融、京東金融等都有 家裝 金融服務。記者注意到，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 也已紛紛成立金融公司，推出消費金融產品，瞄準了 家居 消費信貸市場。
作為大型 家居 賣場，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 跨界金融的優勢與劣勢是什么，產品的運作模式是怎樣的?記者就此聯系各家相關負責人，集美金服相關負責人對記者分析稱，相較其他純線上的互金平臺，集美最大的優勢是擁有穩定、安全的實體企業客戶源，虛實結合的模式，也能增加消費者的信任感。不過， 家居 是非常傳統的行業，要讓入駐商戶轉變思維需要花費一些時間。紅星美凱龍和居然之家相關負責人表示暫不接受采訪。
紛紛進軍消費金融市場
紅星美凱龍介入金融行業的決心早在2015年已有顯現。工商資料顯示，2015年8月28日，紅星美凱龍注冊成立全資子公司上海家金所金融信息服務有限公司(以下簡稱“家金所”)，注冊資本1億元。2016年10月18日，紅星美凱龍發布公告稱，未來 家居 商圈融資服務，將通過紅星美凱龍小貸完成。從當年10月30日起家金所不再提供借貸撮合服務，但原有的信息搜集、信息公布、資信評估等除借貸撮合以外的其他服務繼續提供。
今年1月份，紅星美凱龍旗下星易通匯與海爾消費金融聯手打造的消費金融線上產品“星易· 家居 貸”上線，官方介紹稱該產品是為有 家裝 、 家居 購買需求的顧客提供的無抵押、無擔保、純信用的個人 家居 消費信貸服務，利率低、放貸快、期限靈活、額度自由，但該消費貸款僅限在紅星美凱龍指定商場購物消費。
今年3月30日，居然之家旗下的金融控股有限公司(以下簡稱“居然金融”)宣布開業，正式涉足金融業，首期注冊資本金10億元。工商資料顯示，居然之家金融控股有限公司于2017年2月20日成立，經營范圍包括投資管理、資產管理、接受金融機構委托從事金融信息技術外包服務、接受金融機構委托從事金融業務流程外包服務和接受金融機構委托從事金融知識流程外包服務。
和紅星美凱龍一樣，居然之家在消費金融領域此前也已有過探索。2015年12月，居然之家聯手京東金融提供裝修分期付款;2016年9月，居然之家又與百度金融旗下消費金融品牌“百度有錢花”合作，打造“百度·居然 家裝 節”。
集美 家居 旗下匯通天下(北京)金融信息服務有限公司2015年5月注冊成立，不過其金融產品“集美金服”于今年3月中旬上線，比居然金融稍早一些推出。官方介紹稱，集美金服是實業金融的信息服務平臺，以集美家具供應鏈上下游優質企業的金融需求為基礎，研發推出安全可靠、收益穩健、期限靈活的供應鏈金融理財產品。
雖然居然之家、紅星美凱龍、集美金服目前均已宣布消費金融產品上線，但暫時在市場上未有“大動作”。記者注意到，除居然金融外，星易· 家居 貸和集美金服已推出移動APP。打開集美金服移動端，界面分為“集錢包”和“卓越理財”兩塊。其中集錢包是個人理財工具，卓越理財是供應鏈金融。
與集美金服不同，紅星美凱龍的星易· 家居 貸移動端界面只分為“零利息 家居 貸”和“低利息 家居 貸”兩個板塊，沒有個人理財板塊。
據集美金服相關負責人介紹，集美金服為入駐集美的 家居 企業和這些入駐企業的上游供應商，為他們提供融資貸款。“入駐集美的企業需要用原材料做抵押，一旦有風險，入駐企業抵押的原材料集美也可以很好地處理掉。”同時，因為集美賣場是代收銀模式，集美對入駐企業的現金流情況，歷年經營情況有很清晰地把控，如果入駐企業有貸款意向，集美金服可以查看其至少半年的流水情況，以此判斷是否有還款能力。當入駐企業有短期、周轉類的資金需求時，集美金服會根據入駐企業代收銀的額度給予授信，在不超過兩天的時間內放款，根據其實際業務需求提供資金，期限很靈活。
針對個人線上理財的產品，該負責人稱一切有理財需求的人都是目標客群。此外，集美賣場可以分期付款，“消費者在賣場看到特別喜歡的家具，提交訂單后直接可以分期付款，這對于店鋪和整個賣場的銷量都會有很好的提升。”
多元化發展 形成產業閉環?
作為大型 家居 賣場，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 紛紛跨界金融的原因是什么?
集美金服相關負責人表示， 家居 是比較傳統的行業，資金利用率相對比較低，意識到這個問題了，也發現將來會有很大的發展潛力，互聯網金融也是正處在向上發展的階段，做金融是必然的趨勢，也與集美 家居 近年來嘗試多元化發展密切相關。
中國 家居 建材裝飾協會秘書長胡中信認為， 家居 賣場在走多元化發展之路的過程中，跨界金融是很正常的現象。作為大型 家居 賣場，他們擁有成千上萬的商戶，這是先天的優勢。同時， 家居 建材企業，勢必會經常出現閑置資金，也會經常出現急需資金的情況，這為大型賣場提供了客戶基礎。
的確，就業務線而言，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 確實是多元化發展。目前，居然之家業務涉及裝修裝飾、建材超市、金融等板塊。居然之家董事長兼總裁汪林朋在2016年9月底的集團戰略發布會上表示，5年內，計劃在全國開店500家，擴大 家裝 、設計、建材三大自營業務，在 家居 之外，向“大消費”邁進，打造中高端家庭消費生態圈，同時立足 家居 產業供應鏈，重點布局物流領域，打造全國性物流平臺。
紅星美凱龍旗下業務分為住建集采、星藝佳、家倍得裝飾、消費金融、O2O、物流配送幾大板塊。根據紅星美凱龍2016年年報，2016年6月紅星美凱龍正式發布1001戰略，未來將圍繞“全渠道泛 家居 業務平臺服務商”的戰略定位，以“家”為核心，進行業務的上下游跨界外延，打造泛 家居 行業的商業生命共同體。
集美 家居 的產業版圖跨界極寬，包含房地產、新能源、國際貿易、文化創意產業、首代寶利(主營業務包括經營、盤活原首鋼帶鋼廠所有資產，對原首代寶利公司的資源、人員進行合理的管理與調配等)、 家居 市場、集美金服等。
集美金服負責人稱產品上線以來，效果還算理想。但他也坦言，讓傳統的 家居 企業使用金融產品，需要集美不斷去溝通，灌輸一些理念，需要花點時間引導他們思維轉變。“有些老板覺得欠著上游供應商的款項很正常，但事實是上游供應商的發展會受到很大影響，我們的產品是可以促進上下游企業兩方的共同發展。”該負責人說。
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