近段時間以來，技術(shù)大亨們紛紛加入智能音箱的爭奪戰(zhàn)，包括蘋果、聯(lián)想、小米等，它們搭建生態(tài)平臺，做流量入口，把智能音箱作為 家居 終端的必爭之地。然而，由于技術(shù)門檻低、行業(yè)內(nèi)沒有明確產(chǎn)品定義，市面上充斥著大量標(biāo)示為智能音箱的產(chǎn)品，價格也從幾十元到上萬元不等。隨著未來市場的成熟化，必將淘汰大量的品牌。
近日，阿里巴巴與天貓商城聯(lián)合研發(fā)“天貓精靈”智能藍(lán)牙音箱，這也是阿里發(fā)布的第一款智能音箱產(chǎn)品。除了阿里，百度、騰訊、京東、小米、聯(lián)想等也悉數(shù)到場。事實(shí)上，科技公司對家庭中心的爭奪早已開始。
智能音箱是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)云端大數(shù)據(jù)處理、語音識別和語義理解相關(guān)算法、人工智能訓(xùn)練學(xué)習(xí)算法以及硬件相關(guān)的語音降噪、回聲消除、音源定位等相關(guān)生態(tài)技術(shù)逐步成熟的產(chǎn)物，與傳統(tǒng)音箱相比，其核心功能已不再局限于音樂播放，由于增加了語音交互和智能學(xué)習(xí)功能，被賦予了更重要的任務(wù)：物聯(lián)網(wǎng)入口。隨著近兩年亞馬遜Alexa、微軟cortana，以及Google Assistant等語音交互產(chǎn)品在智能音箱上的落地，語音智能所帶來的交互方式革新，成為許多科技想象的落腳點(diǎn)。
或者說，沒有智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等層面的沉淀，很多所謂的智能音箱只是在“掛羊頭賣狗肉”，甚至部分企業(yè)只是想借助智能音箱的熱點(diǎn)，去蹭一波熱度，終極目標(biāo)是為了以后者為噱頭，掙扎著生存下去。
數(shù)據(jù)顯示，目前入局智能音箱市場的企業(yè)已超50家，預(yù)計到2017年底，智能音箱產(chǎn)量將突破1000萬臺。產(chǎn)量并不等于銷量，據(jù)線上淘寶(包含天貓)銷售數(shù)據(jù)顯示，智能音箱品類的整體月銷量還不到2萬臺。
在開發(fā)者的設(shè)想中，小小的音箱可以成為人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能 家居 等宏大設(shè)想的入口和紐帶。雖然在國內(nèi)市場，智能音箱早已不是什么新鮮的科技產(chǎn)物，但時至今日并沒有出現(xiàn)一款可以真正引爆這個市場的產(chǎn)品。
作為未來智能 家居 的入口之一，智能音箱市場成為眾多科技公司想要占領(lǐng)的領(lǐng)域。但在國內(nèi)，由于漢語的特殊性，這一市場依然處于不溫不火的狀態(tài)。
造成智能音箱在國內(nèi)市場不溫不火的原因很多，比如：漢語的語音識別和語義交互以及對話式交互技術(shù)遠(yuǎn)未成熟，設(shè)備提供的交互體驗距離真正無障礙的人機(jī)交互相差甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響用戶體驗;智能音箱的“核心價值”沒有標(biāo)準(zhǔn)化，用戶不知道究竟該為好的音質(zhì)買單還是為智能買單;國內(nèi)企業(yè)缺乏像亞馬遜、谷歌那樣跨越多個垂直領(lǐng)域進(jìn)行資源整合的能力;類似亞馬遜對echo的補(bǔ)貼經(jīng)營策略，對于要求利潤的制造商來說很難實(shí)現(xiàn)。
有關(guān)專家表示，智能音箱市場如今虛火嚴(yán)重，應(yīng)該降降溫，很多企業(yè)并不是從用戶需求出發(fā)，接下來的兩年時間里，九成以上企業(yè)將會被淘汰掉。
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