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剛柔并濟的“雙喜”掌舵人
發布時間:2008/11/1 18:26:12 來源: 編輯:中國家裝家居網
提到“雙喜”，人們便很自然的想到雙喜公司現任董事長姜天恩。一位受命于危難之時，把全部精力和時間傾注于雙喜品牌的企業家……
雙喜人說，沒有姜天恩帶領他們進行二次創業，就沒有“雙喜”的今天。這話不假。“雙喜”一度沉淪，是姜天恩帶領雙喜人尋回自我，重塑輝煌。“雙喜”受到各種的壓力，是姜天恩帶領雙喜人力排干擾，奮勇前進。
“雙喜”公司從姜天恩接任開始，走過了“風雨十年路”，這十年多來，可謂歲月如歌。道路是曲折的，既有成功的經驗，也有寶貴的教訓，確實值得雙喜人認真總結，需要雙喜人認真思考，他們的勝利成果是用汗水和淚水換回來的。好的經驗要繼承、要發展、要光大，這是“雙喜”的一筆寶貴的無形資產，是社會寶貴的精神財富。
今日的“雙喜”被人們譽為：領航者的地位、鋪路者的風格。“雙喜”50年變遷，折射了中國民族工業發展的滄桑，也印證了改革開放是經濟發展必由之路。 “雙喜”以嶄新的理念開拓未來：確立了大公無私，任勞任怨的精神，以企業為家，獻身事業；打造了“敢為人先，勇于創新，刻苦學習，艱苦創業，無私奉獻”的企業精神，營造了“誠信，溝通，團結，透明公開的工作氛圍及務實的工作作風”等與時俱進的理念。雙喜人不僅有短期的目標，更有長遠的規劃，用規劃指導企業進入正規化、現代化、市場化的發展軌道；用戰略發展的措施，實現新的騰飛，確保業內前三名的領航地位，為中國炊具革命做出貢獻。
“雙喜”成立50年來，特別是近10年來所取得了驕人的業績。諸多業績又源于姜天恩和雙喜人不懈的努力。
姜天恩，1996年，在工人的推舉下，時任雙喜壓力鍋有限責任公司副總，現任雙喜集團公司董事長的姜天恩走馬上任，成為改寫“雙喜”命運的歷史性人物。
姜天恩上任時，企業財務賬面上只1.70元錢的流動資金，而負債卻高達一億多元。受命于危難之中，姜天恩這個有著錚錚鐵骨的東北漢子毅然接過大旗，承擔起一個軍人應有的使命。他誓言要帶領雙喜人沖出漩渦，到中流擊水，在變中求發展，在動中看效果，進行第二次創業。為此，姜天恩展開了一系列改革攻堅戰。整頓干部隊伍，調動員工生產積極性。
姜天恩最先從提高干部的思想認識入手，強化工作作風，加強學習，轉變觀念，并對管理干部進行了“地震式”調整，做到人盡其才，使干部隊伍精神面貌在短時間內煥然一新，為公司的管理出效益奠定了堅實的基礎。同時，姜天恩還采用經濟手段調整員工行為，獎勤罰懶，獎優罰劣。
建立規范和科學的管理體系
從本企業的實際出發，在推行人事制度改革后，姜天恩又創造了一套高效的準軍事化的管理模式，有完善的規章制度，有科學的監控手段，有嚴格的考核標準，有序地使企業管理層級化、網絡化、數據化，貫穿在企業產、供、銷的全過程，保證了企業在短期內實現了新騰飛。
不斷提升技術水平，努力推出更新換代產品
姜天恩從企業不斷下滑的教訓中意識到，經濟和技術是平行發展的，雙喜之所以一度失去市場，主要原因之一是工藝陳舊，技術滯后，而技術進步則企業發展的原動力。因此，在資金不足的情況下，姜天恩毅然對技術改造加大投入，不僅引進了大批高質素技術人才，引進最先進的技術工藝，而且還專門成立了“雙喜研發中心”。以百分之百一級品率為標準，逐步削減鋁鍋生產，增加不繡鋼、鐵鍋，連續開發出不銹鋼、合金鋼、鐵質不粘、鐵搪瓷、防爆安全、仿瓷氧化、硬質氧化等產品，并很快活躍了市場，增加了銷售額，提高了市場占有率。
不講情面，徹底整頓聯營廠
十幾家聯營廠不按規矩出牌，給雙喜產品的信譽帶來致命威脅，因此聯營廠問題不是一個簡單的問題，處理不當則會毀掉企業、斷送品牌。從1996年到2000年，姜天恩根據質量、管理、市場等因素，忍痛割愛將旗下14家聯營企業一刀斬斷。當時，此舉曾遭到部分既得利益者的抱怨與威脅，但為了企業的長遠利益，姜天恩仍然頂著各方壓力，義無反顧。
揮師南下
其實，雙喜革新圖強的過程，也是中國廚衛產品市場迅速發展的過程。隨著市場進入者的不斷增多，雙喜所面臨的市場格局已今非昔比，其他幾大炊具品牌脫穎而出，不斷蠶食著雙喜的市場份額。
1999年，姜天恩做出了一個重要的決定——南下特區。2000年，在珠海建立生產基地。2004年，雙喜銷售公司也從上海南遷至珠海，完成了集團公司戰略中心的完全轉移。
2004年9月，雙喜壓力鍋又被國家質量檢驗檢疫總局評定為“中國名牌”，這成為雙喜南遷之后的又一盛事。
目前，雙喜產品已從當初的20%外銷增至近60%的產品外銷，覆蓋南美、歐、非、中東、東南亞等四十多個國家和地區，在古巴甚至占據了90%的炊具市場份額。
中國雙喜的50年，特別是10年來的艱苦卓絕的歷程，如同姜天恩所作的結論：回顧雙喜幾十年的發展歷程，如同解讀一部內涵豐富的歷史，一部令人感奮催人奮進的奮斗史，一冊底蘊豐厚的文化史，一曲充滿激情的創業贊歌。
今日“雙喜”，不僅擁有品牌，擁有專利、擁有市場，也擁有了強大的后勁，使中國炊具從傳統走向了時尚，從落后走上了先進，國人雀躍、境外矚目……造福了社會、也為中國改革開放史詩般的歷程寫下了閃光的一頁。
展望未來，雙喜確立了“創中國百年名牌，建世界一流企業”的宏偉目標。未來的雙喜，是專業化的雙喜！占地9萬平方米的珠海雙喜電器生產基地的啟動，全新的生產線、一流的設備和高素質的人才必將為雙喜實現跨世紀的發展目標構筑堅實基礎。未來的雙喜，是全球化的雙喜!
通過在資本市場上的資源整合，雙喜將不斷擴大產業規模，加快調整行業布局，雙喜最終將成為全球共享的國際雙喜品牌。
2007年，雙喜踏上了下半個世紀的征程，展望未來，姜天恩和他的團隊足夠的信心和決心，實現雙喜的宏偉目標！
我們深信，再過幾年，一個羽翼豐滿的雙喜，會突兀地展現在全國業內和消費者面前。那時，又會記錄下他們許多默默無聲引領行業前行的行動.
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