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　　近日，林昌地板“最美安裝工”評選大賽正在火熱進(jìn)行中。此次活動(dòng)是企業(yè)為了表彰和回饋愛崗敬業(yè)、技藝精湛的一線基層員工而舉辦。凡是任職服務(wù)于林昌品牌的在崗員工均可參與活動(dòng)，且不設(shè)地區(qū)、年齡和工齡等限制條件，旨在最大力度激起員工活力，增強(qiáng)基層員工凝聚力，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。

　　林昌深知，萬丈高樓平地起，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主體，存在的根本目的在于逐利，但資本并非萬能，要想在市場上運(yùn)作起來，離不開人的力量。地板企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的利益主體之一，在實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的同時(shí)，也需要注重提升企業(yè)內(nèi)部員工的整體價(jià)值，以情感聯(lián)系為紐帶，獲得員工的認(rèn)同，以員工創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步。

　　基層員工作為企業(yè)形象的直接顯示，往往決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展力量。當(dāng)基層員工的工作出現(xiàn)問題時(shí)，就有可能影響企業(yè)在大眾之間的口碑。因而，林昌十分重視員工的工作素養(yǎng)與發(fā)展軌跡，在人員選拔任用上堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，并建立起一套嚴(yán)格完善的責(zé)任追究制度，形成良好的用人機(jī)制。與此同時(shí)，林昌總部也會(huì)及時(shí)為基層員工提供一系列的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)工人學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、本職業(yè)務(wù)和行業(yè)前沿知識，幫助員工改善并增進(jìn)個(gè)人技藝，不斷拓寬個(gè)人視野，為其創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。針對成績突出的優(yōu)秀員工，總部還會(huì)選派其赴外地深度培訓(xùn)，將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，全方位多層次地提升員工的工作素養(yǎng)。

　　于林昌而言，不論是售前、售中還是售后，員工素養(yǎng)都是企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的集中體現(xiàn)。未來，林昌也會(huì)始終不斷革新人才理念，堅(jiān)持提升服務(wù)品質(zhì)，為廣大消費(fèi)者帶來更專業(yè)的品牌體驗(yàn)以及更完美的產(chǎn)品。