神工007：切入萬億 家居 后市場的“uber”
目前日接單量突破6萬筆 獲軟銀賽富、晨興、順為投資
核心提示：2014年3月，借鑒uber模式的神工007，以“首入者”身份切入萬億 家居 后市場這塊大蛋糕。一年多時間，建材電商安裝市場占有率超過60%。
神工007為 家居 建材電商提供的最后100米全國多品類的安裝與售后服務，更是成為天貓、京東期待多年的商業模式。
超萬億的 家居 后市場空間，賦予神工007巨大的想象空間。資本市場對神工007極為看好，軟銀賽富、劉芹的晨興資本、雷軍的順為資本均已投資神工007。
據悉，希望與神工007合作的企業不少，大家都不想錯過這個 家居 互聯網的大入口。
神工007切入 家居 后市場 搶占萬億大蛋糕
神工007創始人兼CEO柯白華是國內提出互聯網 家居 后市場的第一人。柯白華是原家得寶中國區創始人。在家得寶的5年，讓她對中國 家居 市場有了深刻透徹的了解與把握，于是在2014年3月創建神工007。
與國內大部分建材、 家居 、裝修公司專注新房裝修不同，神工007瞄準的是 家居 后市場，提供各種跟“家”相關的服務，目前主要聚焦 家居 安裝服務。
在柯白華看來，大部分 家裝 企業和建材廠商，多數都是從新房裝修切入，走的是綜合工程路線。隨著城市擴張速度放緩及人口老齡程度上升，新房的整體裝修需求會迅速讓位給舊房的局部維護和翻新。
發達國家如美國、德國， 家居 后市場大概占到了 家居 市場的97%-99%，目前國內這一塊占比只有20%。目前，國內一手新房市場不容樂觀，存量房市場的居家換新、安裝維修養護等基本剛性需求，潛力巨大。未來3年預計 家裝 后市場會達到整個
家裝 市場的40%，市場規模超過1.4萬億。
其實，看到
家居 后市場潛力的遠不止柯白華一人，但因為缺乏相應的體系和技術支撐，他們大多停留在設想階段。
家居 后市場的切入點跟新房市場差異很大，這一塊業務太零散，其根本痛點是工人難找，收費毫無標準，服務質量良莠不齊，服務效果難以監控。需要像神工007這樣完備的體系運作才能更好地打入市場。
神工007打造了一套類Uber管控司機的管理體系，像Uber派遣司機一樣派遣工人。當用戶有下單響應時，后臺系統會根據用戶定位距離、服務類別就近派遣工人上門服務。通過這套體系，神工007將家與工人連接起來，很好地解決了這一痛點。目前，這一塊除神工007介入外，尚屬空白。
諸多機構、企業看好神工007 欲求合作
神工007以安裝切入市場，占全國建材電商安裝市場份額60%以上，已與2000多個
建材 家居 品牌合作，是淘寶天貓目前唯一
家居 安裝戰略合作伙伴。
諸多機構看好神工007的商業模式及前景，軟銀賽富、劉芹的晨興資本、雷軍的順為資本均已投資神工007。其中，A輪晨興資本投資上千萬美金，A+輪雷軍順為資本也投資千萬美金左右。
據悉，雷軍投神工007之前，內部有很多不同意見。之前，雷軍已投資多個互聯網
家居 平臺，相互之間并非全無沖突。但雷軍看好神工007，最后拍板投資。
分析人士指出，各路大佬看好神工007，不僅因為它是一個完備的
家居 服務體系，還是一個獲取客戶數據的大平臺，更是一個
家居 大入口。
長期以來，企業都是通過經銷商連接客戶。企業根本不知道客戶在哪，也拿不到客戶的具體數據，更無法形成有效的數據分析。但與神工007合作，通過神工007的系統，企業不僅可以解決頭痛的售后服務問題，還可以獲取客戶大數據，這是一筆巨大的財富。
未來，神工007還將切入
家居 翻新板塊。與神工007合作的企業的產品可優先入戶。有數據顯示，2014年
建材商品市場為1.4萬億元，到2018年市場規模將達到2.0萬億。隨著
新房銷售增速放緩，40%的建材要進入
家居 翻新領域。
目前，企業自身無法建立
建材產品進入翻新市場的通道，借助其他平臺成為必走之路。而神工007通過工人入戶，開辟了一條
家居 產品直接入戶的通道。神工007也是目前市場唯一可以提供這條通路的企業。很多
家居 企業想跟神工007合作，諸多機構看好神工007，也就不足為奇了。
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