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　　摘要： 正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，在融匯版圖近二十年的成長(zhǎng)歷程中，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，并將“打造令人尊重的企業(yè)”作為企業(yè)的愿景。為此，融匯版圖在消費(fèi)者挑選和購(gòu)買產(chǎn)品的過(guò)程中，始終以用戶為中心，將企業(yè)對(duì)用戶的尊重通過(guò)地板交易的方式傳遞出……

　　打造令人尊重的企業(yè)，是每一個(gè)有野心的企業(yè)夢(mèng)寐以求的愿景，但對(duì)于“令人尊重”的解讀，卻是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題。融匯版圖地板創(chuàng)始人榮慧則用傳遞善意與給予愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)闡述著令人尊重的內(nèi)涵。

　　據(jù)了解，美國(guó)一家機(jī)構(gòu)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)“年度最令人討厭的企業(yè)”調(diào)研，結(jié)果包括麥當(dāng)勞、諾基亞、花旗銀行、豐田等一大批知名企業(yè)“榜上有名”。對(duì)此，榮慧認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)是否受尊重，與企業(yè)的大小和知名度從來(lái)不會(huì)劃等號(hào)。“姑且不論這份調(diào)研報(bào)告的真實(shí)性有多少，就拿中國(guó)移動(dòng)、中石油、中石化以及國(guó)有四大銀行來(lái)說(shuō)，你覺(jué)得它們值得尊重嗎?”榮慧反問(wèn)道。

　　與這些巨無(wú)霸級(jí)別的企業(yè)相比，融匯版圖的在企業(yè)規(guī)模、年產(chǎn)值以及品牌影響力等任何一個(gè)方面都難以望其項(xiàng)背，但是，這些企業(yè)反而經(jīng)常成為網(wǎng)民們吐槽的對(duì)象。“缺少對(duì)消費(fèi)者的敬畏。”對(duì)于這種現(xiàn)象，榮慧毫不猶豫的說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，在融匯版圖近二十年的成長(zhǎng)歷程中，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，并將“打造令人尊重的企業(yè)”作為企業(yè)的愿景。為此，融匯版圖在消費(fèi)者挑選和購(gòu)買產(chǎn)品的過(guò)程中，始終以用戶為中心，將企業(yè)對(duì)用戶的尊重通過(guò)地板交易的方式傳遞出去。

　　“敬人者，人恒敬之。”在榮慧眼中，企業(yè)要得到社會(huì)上的尊重，首先要對(duì)消費(fèi)者、對(duì)員工，甚至對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手予以尊重，讓他們感受到融匯版圖對(duì)他們的真誠(chéng)與愛(ài)。榮慧被地板圈內(nèi)的人稱為“地板狂人”，他自主設(shè)計(jì)的木地板產(chǎn)品在造型、花色、工藝等方面以感性大膽、勇于突破傳統(tǒng)而被業(yè)內(nèi)所認(rèn)可，從而贏得了千余項(xiàng)國(guó)家專利。“我們希望每一次創(chuàng)新都能對(duì)地板行業(yè)起到積極作用，也是在努力的滿足消費(fèi)者的需求。”榮慧指出，“當(dāng)前，隨著80、90后成為地板行業(yè)的消費(fèi)主體，他們對(duì)地板產(chǎn)品提出近乎嚴(yán)苛的要求，從這個(gè)意義上來(lái)講，能否滿足這一類群體的需求，既關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展未來(lái)，也體現(xiàn)著對(duì)消費(fèi)者尊重。”榮慧深刻的認(rèn)識(shí)到，由于地板行業(yè)不同于快消品，很多人可能一輩子只買一次地板。鑒于此，融匯版圖一直以來(lái)都對(duì)地板的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售采取了慎之又慎的態(tài)度。

　　除了融匯版圖創(chuàng)始人的身份之外，榮慧還是一名攝影師，經(jīng)常獨(dú)身深入青藏高原采風(fēng)。面對(duì)很多人的不理解和質(zhì)疑，榮慧依舊“我行我素”。在他看來(lái)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)的突破不僅需要堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更需要獨(dú)特的眼光和個(gè)人的修養(yǎng)，而雪域高原絕美風(fēng)光則成為支持其原創(chuàng)設(shè)計(jì)不斷升級(jí)的靈感所在。“作為一個(gè)地板企業(yè)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)不能滿足消費(fèi)者需求，又如何贏得消費(fèi)者的尊重?”榮慧如是說(shuō)。

　　貫穿整個(gè)2014年的“融匯地板·品牌中國(guó)行”公益行動(dòng)從大連開(kāi)始，走過(guò)銀川、嘉興、大理等城市，再次向社會(huì)呼吁保護(hù)藏羚羊的重要價(jià)值，并成立可可西里專項(xiàng)環(huán)保基金。如果說(shuō)深入雪域采風(fēng)是“不務(wù)正業(yè)”，那么一個(gè)地板企業(yè)不遺余力的宣傳保護(hù)藏羚羊讓很多人不理解的同時(shí)，也覺(jué)得這不過(guò)是地板行業(yè)搭載公益順風(fēng)車，以博得企業(yè)美譽(yù)度一種慣用的手法而已。榮慧對(duì)此有著截然不同的觀點(diǎn)，“當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)參與到公益活動(dòng)中，這其實(shí)是一個(gè)巨大的進(jìn)步。你可以把公益當(dāng)做企業(yè)公關(guān)的手段，這無(wú)可厚非。但是如果要打造一個(gè)令人尊重的企業(yè)，你就得放大個(gè)人與企業(yè)的格局，讓公益活動(dòng)成為傳遞社會(huì)正能量的媒介。”

　　“藏羚羊保護(hù)與地板行業(yè)看似沒(méi)有直接關(guān)系，其實(shí)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)它們是共通的，都是向社會(huì)傳遞愛(ài)與善意的載體。當(dāng)一個(gè)企業(yè)正在努力成為愛(ài)與給予象征的時(shí)候，企業(yè)才能贏得被尊重的資本。”榮慧說(shuō)。