展貿綜合體戰略
近日，廣東現代會展管理有限公司發布了《廣東現代國際展覽中心2016-2026》十年發展規劃，提出將參照美國高點、德國慕尼黑、上海國家會展中心打造“展貿綜合體戰略”。其中，將通過空中連廊以及地下通道將未來“三舊”改造的展貿基地與嘉華酒店、地下城軌以及廣東現代展覽中心進行鏈接，從而構建聯系更為緊密的展貿板塊。
東莞會展業的新招與國家推動會展業發展的思路頗為一致。日前，《國務院關于進一步促進展覽業改革發展的若干意見》提出，加快信息化進程，積極引導企業運用現代信息技術，開展服務創新、管理創新、市場創新和商業模式創新。
展貿一體化，本是東莞會展業在發展過程中探索出的重要成果。伴隨著東莞會展業的發展，東莞厚街廣東現代國際展覽中心周邊形成與當地工業類展會相匹配的貿易平臺。其中最為明顯的是5公里家具大道以及規劃面積130萬平方米的名 家居 世博園。
在此基礎之上提出的展貿綜合體概念，意味著未來將把酒店、電商、物流等更豐富的資源注入到展貿一體化平臺中。
然而值得注意的是，展貿綜合體的方向和目標是通過服務展會、提升展會影響力以及對展會資源進行深度開發。
要發揮展貿綜合體的功能，其中的一個重要前提是，需要有強大的展覽會支撐。同時，優質展會的數量也需要達到一定的基數。目前每年在現代國際展覽中心舉行的大型展會不少，其中不乏中國加工貿易產品博覽會這樣的國家級大展，也有國際名家具(東莞)展覽會這樣在全球行業具有較高影響力的專業工業展。
除了需要強展之外，展覽會的數量也是一個重要指標。沒有足夠的展會支撐，那么就無法支撐起搭建展貿綜合體的產業群。從當前廣東現代國際展覽中心一年30多場展會的排期來看，不到30%的展館利用率還有很大的提升空間。
為此，聚集足夠的展會在東莞舉辦，也是非常重要的考量維度。而要引進展覽會，并不是一件容易的事。一方面，東莞需要大力引進專業展覽公司，需要加大力度進行招展，需要政府和行業層面拿出更大的優惠力度吸引展會落地。
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