雖然自從2010年以來家具行業逐漸蕭條，但2014年至今我們明顯可以感覺到家具行業已經面臨洗牌，家具企業倒閉或者老板跑路的事情常常見諸報端，相信業內人士對此早已司空見慣。我們不得不承認，這就是家具行業在這個經濟大環境中發展的必然趨勢，因為不僅家具行業如此， 家居 建材行業同樣不景氣。
2015家具市場存在的五大問題
家具市場為何為發展到今天這個地步，家具行業發展為何受到制約，除了經濟大環境的影響外，其實還有四個方面：
1、全國各地家具市場同質化嚴重。
這主要表現在管理、渠道以及產品上。其實在這個互聯網+的時代，家具行業算是較為保守的一個行業。眾所周知，電商在這幾年發展得如火如荼，但大多數傳統的家具企業并不為之所動，仍繼續沿用傳統經營思路，就連開發經銷商也是如此，因此今天傳統家具企業的渠道嚴重受損。如果說渠道受損并不是使家具企業陷入困境的唯一因素，那么產品的同質化也是將企業置于危難境地的重要因素之一。
2、受整體互聯網沖擊
2015年政府工作報告中提到“互聯網+”的概念，而伴隨著該概念的橫空出世，各個行業也迅速融入“互聯網+”的概念。對于家具行業這個保守的 “老頭”，要完全融入到互聯網中不大可能，至少在近幾年來。隨著社會的發展，人們的觀念也發生了翻天覆地的變化，現在的人們越來越傾向于網購，因此才有了像林氏木業這樣不生產但發展得如日中天的家具企業。而傳統家具企業只在原地踏步，自然發展受到制約。
3、市場多元化需求旺盛
如今家具市場的消費主力軍主要是80、90后的人們，而這群人不同于六七十年代的，他們的需求更具個性化、多元化，而且擁有自己獨立的思考空間。這也就是說，如今不再是家具企業生產什么，消費者就買什么的時代，而是消費者主導家具市場的時代。但是傳統家具企業仍是自顧自地生產銷售，這就造成傳統家具企業單一的產品不能滿足市場多元化的需求。
4、家具行業整體服務意識很差
縱觀整個家具行業，我們可以發現無論是大品牌還是小品牌，幾乎都沒有后續服務機制。即使有些大品牌有，但服務也沒到位。家具企業對自己的渠道和終端消費者缺乏完整的售后服務體系，這也是導致家具企業陷入困境的關鍵性因素。
小型家具企業面臨的困境
1.資金問題。受傳統營銷思路影響，資金全部變成庫存，貨品消化慢，資金周轉難。
2.渠道占有率極其小，現有質量還不高。經銷商往往不是獨立屬于某一個企業，因此極其容易流失，表現出不穩定的狀態。
3.企業經營思路老套，接受新鮮思路態度不積極，不善于改變，看不清楚當下狀況，即便能夠也不想改變。
4.產品同質化非常嚴重，互相抄襲模仿，在銷售上也僅僅打價格戰，處于這種非良性的狀況中，小型家具企業要么一方死，要么都死。
5.沒有后續服務機制。大品牌一般都會建設一個售后維護服務體系，比如設置區域經理，回訪客戶，培訓經銷商等等，這些往往都是小企業沒有的，甚至可能連這種意識都沒有。
6.沒有系統的營銷方案。
綜上所述，其實說到底，最根本的問題還是企業的管理思維，觀念制約著企業的發展。
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