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　　互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給傳統(tǒng) 家居 建材行業(yè)帶來了翻天覆地的變化，衛(wèi)浴企業(yè)也開啟了電商之旅，希望能夠乘著這股“東風(fēng)”爭取到更多的消費者，獲得更高的利潤。當(dāng)下，由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的各種新型概念讓衛(wèi)浴電商充滿了挑戰(zhàn)，也多了一絲神秘的氣息，只是衛(wèi)浴企業(yè)對這些概念到底了解多少呢?

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，完成產(chǎn)業(yè)升級

　　自今年兩會上，國家總理提及“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，其一度成為社會各行各業(yè)關(guān)注的焦點，同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念也愈發(fā)火熱。對于“互聯(lián)網(wǎng)+” 的概念，有業(yè)內(nèi)人士解釋說，互聯(lián)網(wǎng)并不是來終結(jié)傳統(tǒng)行業(yè)的，而是來幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升自己的戰(zhàn)斗力的，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”誕生的背景。而對于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的理解，更大程度上則是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加一個傳統(tǒng)行業(yè)，最終實現(xiàn)線上線下的融合，完成產(chǎn)業(yè)升級，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的目的。

　　在今年5月，“2015中國互聯(lián)網(wǎng)+ 家居 戰(zhàn)略峰會“當(dāng)日，南京市裝修隊工人相約集體走上街頭，在中央路新模范馬路口、玄武門和玄武飯店附近舉牌抗議，通過這樣的方式表示對 家裝 行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的不滿，認(rèn)為“ 家居 搞互聯(lián)網(wǎng)，就是搶傳統(tǒng)裝修隊的飯碗!”。對此，一號 家居 網(wǎng)總裁張小輝表示，在行業(yè)發(fā)展的趨勢和國策的方向指導(dǎo)下， 家裝 行業(yè)堅定的改革、轉(zhuǎn)型、升級道路，不會改變，順勢而為，勢在必行。因為在這樣的模式下，用戶付出的單件產(chǎn)品價格更低，性價比更高，企業(yè)也實現(xiàn)了高盈利和可持續(xù)性的發(fā)展。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代不斷前進(jìn)的當(dāng)下，衛(wèi)浴企業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也必須要上升到戰(zhàn)略層面。相對于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，衛(wèi)浴企業(yè)用抵觸的心理來面對“互聯(lián)網(wǎng)+”顯得并不明智。如何在清楚認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后制定適合自身發(fā)展的新型戰(zhàn)略方針，成為衛(wèi)浴企業(yè)逆勢之下自救的主要通道之一。

　　“O2O”：充當(dāng)一種連接工具，實現(xiàn)企業(yè)線上線下融合

　　對于O2O，時下的衛(wèi)浴企業(yè)已然不再陌生，對于這種概念可以詮釋為，企業(yè)將線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務(wù)，同時成交可以在線結(jié)算。O2O或許可以理解為一種工具，其作用在于連接，通過這種連接為衛(wèi)浴帶來產(chǎn)業(yè)升級，從而達(dá)到線上與線下的完全融合，模糊線上線下的邊界。

　　紅星美凱龍董事長車建新曾說過，“電子商務(wù)的登場，意味著商業(yè)高毛利的終結(jié)。未來中國的實體商業(yè)的生存之道，第一個是廉價，第二做O2O。廉價，就是要少賺一點，而且要做到比線上的產(chǎn)品價格更低。而O2O，線上和線下相結(jié)合，這個點，目前還有很多的家具公司依舊沒有醒悟。又或者說，醒悟了但是心有余而力不足。”這句話放在衛(wèi)浴行業(yè)同樣如此，在清楚認(rèn)識到O2O的概念和作用之后，如何將這一工具的優(yōu)勢發(fā)揮出來，對于衛(wèi)浴企業(yè)而言，同樣是一項挑戰(zhàn)。

　　“DFC”、“F2C”：立足消費者需求的新型營銷模式

　　隨著今年4月，某 家居 首家O2O體驗店在杭州的正式落戶，互聯(lián)網(wǎng)時代中國 家裝 電商新型營銷模式——O2O+DFC的實踐案例破土而出，引起了整個衛(wèi)浴行業(yè)不小的反響。

　　對于“DFC”和“F2C”等概念，在異軍突起的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，無疑成為2015年整個 家居 行業(yè)“寒冬”之中僅存的碩果。這些依靠互聯(lián)網(wǎng)而實現(xiàn)差異化的營銷方式也成為不少衛(wèi)浴企業(yè)關(guān)注的方向。在以打破傳統(tǒng) 家裝 的價格不透明、偷工減料等亂象為使命的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 領(lǐng)域中，這兩種新型模式無疑成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的焦點。在衛(wèi)浴等 家居 建材行業(yè)都已經(jīng)涉足到整體 家裝 背景下的時代趨勢下，衛(wèi)浴企業(yè)想要實現(xiàn)進(jìn)軍 家裝 ，還需要不斷謀求新的市場出發(fā)點。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代下，層出不窮的新型概念不僅豐富著當(dāng)下的衛(wèi)浴市場，同時也正在考驗著衛(wèi)浴企業(yè)的應(yīng)變能力。白熱化的市場競爭不會消退，在互聯(lián)網(wǎng)時代新一輪的市場碾壓戰(zhàn)中，衛(wèi)浴企業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎?