最近兩年，隨著智能手機與移動通訊網絡的發展，微處理器、傳感器、無線網絡接收器件的價格大幅下降。智能 家居 的概念開始在媒體上頻頻出現，隨著智能手機發展到瓶頸，各個巨頭們紛紛開始在智能 家居 上發力。
在智能 家居 的戰場上，我們看到了高通、英特爾、TI，看到了谷歌、蘋果、微軟這些互聯網巨頭，看到了海爾、三星、LG這些家電廠商，也看到了廣電、中國移動這類運營商。
大家似乎都看到了智能 家居 是一個未來的金礦，想要早早加入，建立自己的標準，分到最大的蛋糕。但是這些年來，智能 家居 仍然處在雷聲大雨點小的狀態，各種會議開的多，方案出的多，也有一些實際的產品，但是真正被消費者廣泛接收，達到普及程度的并不多。這是為什么呢?智能 家居 現在的問題在哪?未來的贏家會是誰呢?
一、智能 家居 不智能
目前，智能 家居 產品雖然有很多，但是卻沒有流行起來，原因有這么幾條。
首先，現在的智能 家居 還不夠智能，它們所提供的方案只是解決偽需求。
現在我們看到的智能 家居 產品雖然很多，但是分析一下具體的技術，無非是傳統家電或者家用產品安裝上一個Wifi或者藍牙接收器，然后增加一下程控功能，最多再加一個手機APP遠程控制。
而問題在于家電很多是不需要這些功能的。除了空調，熱水器這些需要提前開啟的東西，遠程控制有點作用，其他大多數家電不需要遠程。
手機控制燈光開啟只是少走兩步路，手機控制電飯鍋，洗衣機，并不能讓米和水自動跑到鍋里面，讓臟衣服自動跑到洗衣機里面。
現在所謂的智能 家居 ，從人工智能的角度看，連門的沒有入，聯網控制 家居 的名字也需更為合適。
二、標準混亂不統一
因為大家看好智能 家居 ，所以巨頭紛紛出面組織聯盟。
2011 年，高通就以 31 億美元的總價收購創銳訊公司，協助高通加速進軍低功耗芯片，同一年，高通還推出了近距離 P2P 通訊技術 AllJoyn 平臺，利用藍牙或 Wi-Fi 來進行定位和文件傳輸。 然后高通又把這個AllJoyn 贈給了它牽頭成立的“AllSeen 聯盟”，解決設備之間的互操作問題。
英特爾與三星、戴爾、博通、Atmel等公司聯合成立了智能 家居 設備標準聯盟OIC，和高通主導的AllSeen 聯盟分庭抗禮。
TI則更低調一些，它沒有搞一個很大的產業聯盟去，而是實打實的提供全套的芯片解決方案，幫助用戶解決問題。結果是它雖然聲勢最小，但是目前市面上大多數智能 家居 產品都基于Ti的芯片方案，包括Nest。
此外，還有谷歌、蘋果、微軟這些互聯網廠商，微軟加入了AllSeen，蘋果自己提出來Homekit，谷歌收購了Nest以后力推Thread。
這樣巨頭之間互相不兼容，標準不統一，產品無法批量，價格也就昂貴。智能 家居 巨頭各自搞一套，用戶買了A聯盟的，就沒法用B聯盟的，因為標準不統一，讓用戶無所適從。
而價格上，智能 家居 增加的硬件成本沒有什么，軟件開發難度也并不比普通智能手機APP高多少，但是價格卻比普通家電貴的多，而增加的功能又不實用。除了一些高端用戶嘗新使用，Geeker拿來玩玩，普通人并沒有購買的興趣。
所以，智能 家居 雖然搞的聲勢很大，巨頭參與很多，但是卻沒有形成主流，雷聲大雨點小。
三、人工智能決定未來
智能 家居 的核心在于智能。其實任何產品都是一個成本與效益的平衡。電視給人更多的娛樂，娛樂效益足夠大，它就流行開來。
目前的智能 家居 給人帶來的效益少，成本高，就無人問津。而智能 家居 的高效益關鍵在于智能。
不是能聯網，手機APP控制的洗衣機就智能了。會自動收集臟衣服，自動清洗，自動晾干，自動把干凈衣服放進衣柜的綜合洗衣設備才是智能 家居 。
這種洗衣機買1萬元人民幣也會有人買單，因為它卻是改變了人們洗衣服的方式。
而自動收集臟衣服，需要有計算機視覺對衣服進行識別，知道什么是衣服，然后知道什么是臟衣服。
同時還需要有精確的動作控制，讓機械可以把衣服拿起來放到洗衣桶里面。
最后還要在烘干之后，找到衣柜在哪把衣服疊起來放進衣柜。
這種設備的核心技術不是攝像頭，電機，處理器，通訊芯片，而是高度的人工智能算法，什么神經網絡、深度學習、計算機視覺……
看似簡單的家務需求，所需的人工智能層次比Alphago打敗李世石的人工智能更高。
所以，現在的所謂什么智能 家居 標準都是浮云，具有替代人類的高度人工智能的智能 家居 才是未來的王者。
而在人工智能上領先的公司未來會統治智能 家居 ，統治所有標準，成為未來的贏家。
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