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大發(fā)地產(chǎn)總裁葛一暘: 打造情景地產(chǎn),做到品質(zhì)100+
發(fā)布時(shí)間:2016-6-1 11:35:39   來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  他是一位中西文化交融的年輕總裁

  他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)始終不忘創(chuàng)新創(chuàng)意

  將一家民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)為房企百?gòu)?qiáng)

  他運(yùn)籌帷幄,為客戶打造品質(zhì)的生活方式

  他被員工譽(yù)為“地產(chǎn)圈最帥總裁”

  他是——

  上海大發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總裁  葛一暘

  作為一個(gè)80后,多年前,他從英國(guó)留學(xué)歸來(lái),帶著中西文化交融的背景,接手一家規(guī)模百億的企業(yè)。恰逢房地產(chǎn)行業(yè)處在黃金時(shí)代的末班車,并在之后短短幾年快速進(jìn)入白銀時(shí)代,他卻帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)將一家地方民企迅速竄升為房企百?gòu)?qiáng)。

  當(dāng)下,在開(kāi)發(fā)商們都從賣房子改為賣生活方式的時(shí)候,他提出了“情景地產(chǎn)”的新思路……

  近日,大發(fā)地產(chǎn)總裁應(yīng)邀《今日房產(chǎn)》節(jié)目,暢談大發(fā)地產(chǎn)所做的品質(zhì)堅(jiān)持,以及所走的獨(dú)特地產(chǎn)開(kāi)發(fā)道路。大發(fā)地產(chǎn)年輕、專業(yè)、充滿活力的團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持“為生活而創(chuàng)造”,為客戶提供品質(zhì)100+的產(chǎn)品及服務(wù),體驗(yàn)一種“情景”的生活方式。

        今日房產(chǎn):葛總您好!我們都知道大發(fā)地產(chǎn)深耕華東23年,在我的印象里大發(fā)地產(chǎn)是一個(gè)非常低調(diào)也非常務(wù)實(shí)的企業(yè),但是很多觀眾不太了解。您能跟我們講一下大發(fā)地產(chǎn)究竟是一個(gè)怎樣的企業(yè)嗎?

  “我們的團(tuán)隊(duì)核心骨干都是年輕人,包括我們的管理層都是80后”

        葛一暘如果用人來(lái)打比方,可以把大發(fā)地產(chǎn)當(dāng)作一個(gè)23歲的年輕人。我們的團(tuán)隊(duì),核心骨干都是年輕人,包括我們的管理層都是80后,如果說(shuō)大發(fā)有什么特點(diǎn),就是我們主張“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化,我們充滿活力、銳意進(jìn)取,并且始終堅(jiān)持 “為生活而創(chuàng)造”的品牌理念,始終以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,品牌的內(nèi)涵會(huì)隨著消費(fèi)者需求的升級(jí)而升級(jí),同時(shí)大發(fā)也在不斷升級(jí)我們的產(chǎn)品和服務(wù),從最初打造品質(zhì)地產(chǎn),升級(jí)為打造品質(zhì)的生活方式,打造我們的“情景地產(chǎn)”,來(lái)進(jìn)一步升級(jí)我們客戶的生活體驗(yàn)。

        今日房產(chǎn):“情景地產(chǎn)”這個(gè)說(shuō)法還挺新鮮的,您能告訴我們這究竟是一個(gè)怎樣的概念嗎?

        葛一暘我們所創(chuàng)造的“情景地產(chǎn)”應(yīng)該說(shuō)有兩層含義,一是基于用戶情感的持續(xù)空間改善,也就是滿足人與空間場(chǎng)景的互動(dòng),并有通過(guò)這樣的方式,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加上一個(gè)強(qiáng)有力的符號(hào)。第二層含義是促進(jìn)社交體驗(yàn)服務(wù)的創(chuàng)新。也就是強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)必須滿足與促進(jìn)人與人之間的交流和互動(dòng),同時(shí)在我們的角度是設(shè)計(jì)一種專屬體驗(yàn)。

        “做品質(zhì)100+的產(chǎn)品,聚焦實(shí)際生活需求”

        葛一暘所以我們現(xiàn)在提出的口號(hào)是“做品質(zhì)100+的產(chǎn)品”。什么叫“品質(zhì)100+”呢?第一,100分的生活空間分配;第二,100分的建筑質(zhì)量;第三,在設(shè)計(jì)上面100分的細(xì)節(jié)把控。同時(shí)在這些基礎(chǔ)上,給業(yè)主提供更多的包括生活上的體驗(yàn),物業(yè)管理上的體驗(yàn),給予更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        今日房產(chǎn):那么這樣的大發(fā)地產(chǎn)是究竟如何來(lái)打造“情景地產(chǎn)”的呢?

  “持續(xù)服務(wù)‘陽(yáng)光穩(wěn)進(jìn)階層’,打造‘情景地產(chǎn)’,進(jìn)一步升級(jí)客戶的生活體驗(yàn)”

        葛一暘 大發(fā)地產(chǎn)作為“情景地產(chǎn)”的倡導(dǎo)者,瞄準(zhǔn)的是中國(guó)最具規(guī)模、活力及高增長(zhǎng)的市場(chǎng),我們內(nèi)部稱為“中國(guó)陽(yáng)光穩(wěn)進(jìn)階層”。

  針對(duì)這群陽(yáng)光穩(wěn)進(jìn)階層的生活習(xí)慣,我們?nèi)ツ晖瞥龅?ldquo;悅”系產(chǎn)品線,旨在打造舒適宜居的居住體驗(yàn),讓居住成為一種享受,讓房子成為幸福喜悅家的載體和港灣。讓居住者可以觸摸到居住體驗(yàn)。在社區(qū)里面會(huì)有健康跑道,針對(duì)老人、小孩各類業(yè)主的社群生活需求增設(shè)服務(wù)設(shè)施……我們所期望的是喚醒居住者的情感體驗(yàn),讓他們?cè)诖蟀l(fā)所提供的生活場(chǎng)景之中綻現(xiàn)他們的笑容,同時(shí)讓人與人之間的關(guān)系更為簡(jiǎn)單、更為親近,同時(shí)希望這樣的人群能夠更加熱愛(ài)自己所擁有的一種生活。

  葛一暘 我們?cè)谏鐓^(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)里,設(shè)計(jì)了健康跑道,針對(duì)老人或小孩,我們?cè)诟黝悩I(yè)主的社群生活需求上,在設(shè)施上做了一些設(shè)計(jì),包括在場(chǎng)景上也做了一些設(shè)計(jì),比如家人和小孩可以一起打球, 我們有寵物的專區(qū),同時(shí)有小朋友的一些游樂(lè)場(chǎng)地,他們可以一起畫(huà)畫(huà),一起游戲,一起游玩……諸如這些業(yè)主生活的場(chǎng)景需求,我們基本也都全面考慮到位了

  有這樣一種100分的產(chǎn)品,配上更為創(chuàng)新、具有創(chuàng)意的生活內(nèi)容,也為業(yè)主創(chuàng)造出更多愉快的生活,給予業(yè)主生活無(wú)窮的想象力。 我們?cè)谇嗥秩趷傢?xiàng)目有夜光跑道,所以可以組織“夜跑群”,同時(shí)物業(yè)可以提供檢測(cè)設(shè)備,每天可以記錄健康數(shù)據(jù),可以為業(yè)主提供健康的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)服務(wù)。通過(guò)硬件和服務(wù)相結(jié)合,為業(yè)主提供升級(jí)的生活品質(zhì)。選擇大發(fā)的房子,其實(shí)也是選擇了一群人,選擇了一種“情景”的生活方式。

  “做中國(guó)首個(gè)‘社群生活整合運(yùn)營(yíng)商’”

  葛一暘大發(fā)期望成為中國(guó)首個(gè)“社群生活整合運(yùn)營(yíng)商”,我們正在推動(dòng)開(kāi)發(fā)商向運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變,未來(lái)將成為中國(guó)最具品質(zhì)的社會(huì)服務(wù)商。

  企業(yè)未來(lái)要發(fā)展,做完這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大發(fā)地產(chǎn)希望盡職盡責(zé)地去打造一個(gè)好的生活的場(chǎng)所,一個(gè)情感匯聚的平臺(tái),甚至能超出一些業(yè)主的預(yù)期小驚喜。產(chǎn)品和服務(wù)都站在業(yè)主生活方式的角度考慮,更細(xì)致、更體貼地改進(jìn)與呈現(xiàn),帶給業(yè)主更多生活的驚喜。

    “希望大發(fā)現(xiàn)在的業(yè)主和未來(lái)的準(zhǔn)業(yè)主,能夠在大發(fā)的社群生活里發(fā)現(xiàn)不同的世界”——葛一暘

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