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　　融合·共贏 重塑互聯(lián)網(wǎng) 家裝 生態(tài)系統(tǒng)

　　2016年7月1日，正值普天同慶的建黨節(jié)，互聯(lián)網(wǎng) 家居 品牌塞納春天5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在其第二運(yùn)營(yíng)中心——新鄉(xiāng)舉行，來(lái)自業(yè)內(nèi)外諸多領(lǐng)域的嘉賓、媒體和全國(guó)各的加盟商、供應(yīng)鏈 300多人的共同見(jiàn)證下，塞納春天CEO劉姥姥發(fā)布了名為“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”的新戰(zhàn)略，并邀請(qǐng)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng) 家居 領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的精英們齊聚一堂舉行高峰論壇，共同探討如何重塑互聯(lián)網(wǎng) 家裝 生態(tài)系統(tǒng)。

　　塞納春天5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　塞納春天5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)嘉賓云集

　　據(jù)悉，此次“ 5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布”活動(dòng)，是塞納春天5年來(lái)首次在行業(yè)里的高調(diào)發(fā)聲。從2011年涉足電商建材，成為行業(yè)佼佼者，到2015年試水互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，成為脫穎而出的行業(yè)黑馬，塞納春天為行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng) 家居 時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，此次發(fā)布全新戰(zhàn)略，展現(xiàn)對(duì)“重塑互聯(lián)網(wǎng) 家裝 生態(tài)系統(tǒng)”的最新思考，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng) 家裝 混戰(zhàn)的大背景下，有著積極的行業(yè)指導(dǎo)意義。隨著活動(dòng)的成功舉辦，以及新戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，塞納春天的行業(yè)地位也將進(jìn)一步提升，躋身行業(yè)領(lǐng)軍前列。

　　塞納春天5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　首發(fā)“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略

　　憑借在電商建材領(lǐng)域的深厚積淀，以及對(duì)消費(fèi)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把控，以自有供應(yīng)鏈為特色模式的塞納春天，自2015以行業(yè)黑馬的姿態(tài)殺入互聯(lián)網(wǎng) 家裝 領(lǐng)域以來(lái)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，以每個(gè)月20個(gè)店的速度擴(kuò)張。至今，在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)出了85個(gè)線(xiàn)下體驗(yàn)店，令同行們艷羨不已。

　　塞納春天CEO劉姥姥

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁

　　2016年7月1日，在“塞納春天5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，江湖花名劉姥姥的塞納春天CEO劉榮表示，85個(gè)店只是階段性成果，下半年，這個(gè)數(shù)量有望增長(zhǎng)50%左右，達(dá)到150 個(gè)。公布目標(biāo)的同時(shí)，劉姥姥也正式發(fā)布了塞納春天2016年的全新戰(zhàn)略——“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”，展現(xiàn)了塞納春天對(duì)自身以及行業(yè)發(fā)展的新思考。

　　高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)，行業(yè)精英共同探討如何重塑互聯(lián)網(wǎng) 家裝 生態(tài)圈

　　“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”是將塞納春天已有生態(tài)體系，和創(chuàng)新的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行鏈接、融合，形成一個(gè)循環(huán)、開(kāi)放、共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在一個(gè)價(jià)值鏈上形成品牌聚合，互助合作，共同打造一個(gè)圍繞用戶(hù)生活的生態(tài)圈，從提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最大化地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。

　　“構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是企業(yè)保持生存和持續(xù)發(fā)展的出路。”劉姥姥解讀稱(chēng)，隨著互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)的發(fā)展，打通“設(shè)計(jì)-建材-施工-家具-家電-軟裝配飾”服務(wù)鏈，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者拎包入住，才是商家最大的利潤(rùn)來(lái)源。而要做到這點(diǎn)，就必須從互聯(lián)網(wǎng) 家裝 走向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，這正是塞納春天發(fā)布“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略的原因。

　　劉姥姥表示，目前的趨勢(shì)是，行業(yè)在擴(kuò)張，而企業(yè)在減少，品牌集中度會(huì)進(jìn)一步加劇，未來(lái) 家裝 行業(yè)將剩不了幾個(gè)品牌，塞納春天獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，已經(jīng)在市場(chǎng)上奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在要做的就是要把握趨勢(shì)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　重塑互聯(lián)網(wǎng) 家居 生態(tài)系統(tǒng)

　　塞納春天的“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”得到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng) 家裝 各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)精英的認(rèn)可，業(yè)界人士們認(rèn)為，“生態(tài)系統(tǒng)”的建設(shè)及重塑，同樣是新的消費(fèi)形式下，行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

　　智裝天下副總經(jīng)理陶福平

　　智裝天下副總經(jīng)理陶福平表示，4萬(wàn)億大市場(chǎng)、12 家裝 企、1千萬(wàn)從業(yè)人員的 家裝 行業(yè)，本身就存在一個(gè)巨大的生態(tài)圈，但是傳統(tǒng)的生態(tài)圈是有問(wèn)題的，一個(gè)良性、健康的生態(tài)圈，將為行業(yè)重構(gòu)價(jià)值鏈。塞納春天的“海陸空”生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略中，融入了信息化升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，從自身生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，也將引領(lǐng)行業(yè)構(gòu)建新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　思和創(chuàng)投董事長(zhǎng)唐磊

　　思和創(chuàng)投董事長(zhǎng)唐磊表示， 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接 ，PC互聯(lián)網(wǎng)解決了空間關(guān)系，天涯若比鄰。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了時(shí)間關(guān)系，隨時(shí)隨地連接?，F(xiàn)在，行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，未來(lái)十年， 家居 行業(yè)將重構(gòu)為三個(gè)萬(wàn)億級(jí)超級(jí)矩陣，所有 家居 企業(yè)都會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ，80%的經(jīng)銷(xiāo)商將轉(zhuǎn)型為運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)商 ，良好的互聯(lián)網(wǎng) 家居 生態(tài)系統(tǒng)，將進(jìn)一步打通“連接”的效力，推動(dòng)行業(yè)的高速發(fā)展。

　　騰訊 家居 全國(guó)總編輯張永志表示，塞納春天“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”更深入地整合了 家裝 供應(yīng)鏈的資源，圍繞同一個(gè)需求打造的生態(tài)系統(tǒng)，無(wú)疑將進(jìn)一步提升服務(wù)效率，為用戶(hù)帶來(lái)極致的 家裝 體驗(yàn)。

　　天貓 家裝 負(fù)責(zé)人修客

　　天貓 家裝 負(fù)責(zé)人修客表示，重塑互聯(lián)網(wǎng) 家居 生態(tài)系統(tǒng)，意味著更多信息交互的打通，可以賦能品牌升級(jí)，賦權(quán)消費(fèi)升級(jí)。中國(guó) 家居 聯(lián)盟創(chuàng)始人許瑞和科創(chuàng)電腦技術(shù)開(kāi)發(fā)董事長(zhǎng)陸銳鋒分別從分享中國(guó)裝企營(yíng)銷(xiāo)模式和智能測(cè)繪帶來(lái)的量房創(chuàng)新的角度，見(jiàn)證了在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)下，各品牌通過(guò)各自專(zhuān)業(yè)化的協(xié)作，將會(huì)怎樣提升效率，發(fā)揮最大市場(chǎng)效應(yīng)。

　　中國(guó) 家居 聯(lián)盟創(chuàng)始人許瑞

　　中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁評(píng)價(jià)稱(chēng)，同一天，在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上,國(guó)家主席習(xí)近平在講話(huà)中稱(chēng)，要“營(yíng)造良好的政治生態(tài)”。而在塞納春在5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布上，呼吁重塑行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，彰顯了互聯(lián)網(wǎng) 家裝 品牌的行業(yè)責(zé)任心，以及與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維?；ヂ?lián)網(wǎng) 家居 生態(tài)系統(tǒng)幾乎融合了 家居 產(chǎn)業(yè)鏈條上的所有點(diǎn)，需要各領(lǐng)域的通力協(xié)作，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及化，以及互聯(lián)網(wǎng) 家居 生態(tài)系統(tǒng)不斷重塑，升級(jí)，或?qū)⒁I(lǐng)整個(gè) 家居 行業(yè)邁向新發(fā)展。

　　以“善良”引領(lǐng)“生態(tài)”未來(lái)

　　在發(fā)布新戰(zhàn)略，與行業(yè)共同探討“生態(tài)系統(tǒng)”重塑，展現(xiàn)出塞納春天引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新思維的同時(shí)，大會(huì)的另一個(gè)主題——5周年慶，也吸引著人們探索著其快速發(fā)展背后的秘密。在會(huì)上，塞納春天的另一個(gè)掌門(mén)人——花名鄭姥爺?shù)亩麻L(zhǎng)鄭安勛給出了一個(gè)看似不那么正式的答案：因?yàn)槲覀冇幸蝗荷屏?、真誠(chéng)的小伙伴。

　　在發(fā)布會(huì)開(kāi)幕的歡迎詞中，鄭姥爺講述了塞納春天的創(chuàng)業(yè)故事。從2011到2016年，從最開(kāi)始的電商建材到后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，塞納春天的路走得踏實(shí)，卻并不一帆風(fēng)順。在這個(gè)過(guò)程中，作為團(tuán)隊(duì)最大股東的鄭姥爺和劉姥姥每次在品牌調(diào)整的重大關(guān)頭，都以維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益為重。虧損嚴(yán)重時(shí)，主動(dòng)讓股東自愿退股，因?yàn)?ldquo;不想把他們的錢(qián)賠沒(méi)了。”

　　85后激情分享“我與賽納春天的故事“，講述塞納春天創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　在塞納春天五周年慶典中，跟隨鄭姥爺和劉姥姥一起打天下的幾位“85”后在分享他們與塞納故事時(shí)，年輕的激情和真情、創(chuàng)業(yè)的磨礪與堅(jiān)韌深深打動(dòng)了在場(chǎng)的嘉賓，塞納春天團(tuán)隊(duì)的“真誠(chéng)”和“善良” 已沉淀出獨(dú)有的文化基因，正在吸引著越來(lái)越多真誠(chéng)、善良的人加入塞納春天這個(gè)大團(tuán)隊(duì)，以新鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)中心為例，雖然地處河南三線(xiàn)小城市，從管理層到基層，卻擁有著諸多從北京、深圳等國(guó)際化大城市回來(lái)的員工：畢業(yè)于香港大學(xué)，在國(guó)際公司任職多年跳槽到塞納春天的品牌中心負(fù)責(zé)人“蘋(píng)果”;放下年產(chǎn)值5千多萬(wàn)的工廠來(lái)到新鄉(xiāng)和小伙伴們一起摸爬滾打的“船長(zhǎng)”;從深圳廣田設(shè)計(jì)院辭職，和塞納春天成立設(shè)計(jì)研發(fā)中心的高級(jí)設(shè)計(jì)師……

　　科創(chuàng)電腦技術(shù)開(kāi)發(fā)董事長(zhǎng)陸銳鋒

　　塞納春天的“善良與真誠(chéng)”，也表現(xiàn)與代理商的合作上。熟悉塞納春天的人都是知道，塞納春天有三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持不融資，堅(jiān)持不燒錢(qián)，堅(jiān)持要盈利。尤其是最后一個(gè)，劉姥姥甚至曾直言“不以盈利為目的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 都是耍流氓”，引發(fā)行業(yè)爭(zhēng)議紛紛。但是，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，這種直接、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，卻相當(dāng)于一顆定心丸。在這份堅(jiān)持下，塞納春天分公司的盈虧平衡點(diǎn)，通常都要比其他公司更快做到。“除了獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，這一點(diǎn)是最吸引我加入塞納春天的理由。”會(huì)上，來(lái)自安陽(yáng)的代理商道出了心聲：“跟著這樣的公司干，踏實(shí)!“

　　“真誠(chéng)和善良”的基因，不僅表現(xiàn)在內(nèi)部，還表現(xiàn)在塞納春天對(duì)外的品牌合作上。從品牌成立至今，在鄭姥爺?shù)耐七M(jìn)下，塞納春天參與了諸多公益機(jī)構(gòu)，默默為生態(tài)環(huán)境的健康貢獻(xiàn)著自己的力量。此次發(fā)布會(huì)上，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王利民博士也到場(chǎng)祝賀，見(jiàn)證了塞納春天作為會(huì)員單位志愿者團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)宣誓“綠色承諾”，誓將“生態(tài)”捍衛(wèi)到底。

　　百度百科解釋?zhuān)荷鷳B(tài)是指一切生物的生存狀態(tài)，以及它們之間和它與環(huán)境之間環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系。隨著社會(huì)的發(fā)展，“生態(tài)”一詞涉及的范疇也越來(lái)越廣，人們常常用“生態(tài)”來(lái)定義許多美好的事物，如健康的、美的、和諧的等事物均可冠以“生態(tài)”修飾。

　　業(yè)內(nèi)人士解讀稱(chēng)，從塞納春天的品牌成長(zhǎng)軌跡中，可以看出，塞納春天的“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”的發(fā)布，及對(duì)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重塑的探討，并不僅僅是立足于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 行業(yè)，是源自塞納春天對(duì)整個(gè) “生態(tài)”大環(huán)境的思考，這個(gè)心懷“善良”的企業(yè)，正以自身努力，引領(lǐng)著行業(yè)的“生態(tài)”未來(lái)。