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　　“整裝時代已經(jīng)到來，如何聚勢新生態(tài)圈，助力中國整裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)共享共贏。”10月28日，“生態(tài)圈 共享共贏”中國整裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在佛山陶瓷總部基地陶瓷劇場三樓會議室舉行，11家整裝與整裝供應(yīng)鏈企業(yè)嘉賓上臺分享優(yōu)秀的整裝戰(zhàn)略，并共同探討了中國整裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，也拉開了探視整裝產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的序幕，為陷入傳統(tǒng) 家裝 經(jīng)營困境的企業(yè)指點迷津。

　　本次論壇由中國整體 家居 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國定制 家居 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國智慧 家居 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國通信工業(yè)協(xié)會華南智能制造聯(lián)盟等單位聯(lián)合主辦，并獲得了中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會、中國電子商務(wù)協(xié)會裝飾建材委員會、工信部五所、中國整裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國裝配式建筑聯(lián)盟等單位的指導(dǎo)。

　　中國整體 家居 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長、中國智能 家居 產(chǎn)業(yè)研究院院長徐秀華擔(dān)綱論壇主持人

　　中國整體 家居 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長、中國智能 家居 產(chǎn)業(yè)研究院院長徐秀華在論壇開場白中表示， 隨著以消費者需求為導(dǎo)向的整裝、精裝、全裝修、智裝、互聯(lián)網(wǎng) 家裝 、拎包入住、內(nèi)裝工業(yè)化、裝配式建筑、裝配式住宅、產(chǎn)業(yè)進入了全新的以信息化、科技化、整體化、一站式為導(dǎo)向的共享共贏時代，我們看到整裝產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革已經(jīng)呈現(xiàn)出來，那就是定制 家居 企業(yè)在整裝產(chǎn)業(yè)中的角色迅速升級，成為了今年的主力力量。

　　另外，智能 家居 在整裝產(chǎn)業(yè)的角色不斷升級。隨著智能 家居 產(chǎn)業(yè)場景化的不斷推進，以及與傳統(tǒng) 家居 行業(yè)的融合，智能 家居 已然成為了產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監(jiān)張成偉致辭

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監(jiān)張成偉在致辭認(rèn)為，2016年開始，新一代消費主體，80后、90后他們在注重個性、品質(zhì)的前提下，更喜歡簡單、透明、省時、省心的消費方式。而整裝設(shè)計、材料、施工一站解決、節(jié)省成本的特點，恰恰擊中了裝修用戶的痛點。

　　無論是房地產(chǎn)行業(yè)、裝修公司包括線上線下的建材平臺、包括陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)，都已經(jīng)開始以各種各樣的方式進入和密切關(guān)注整裝領(lǐng)域，中國陶瓷城集團有限公司集團一直致力于整合資源，推動行業(yè)和行業(yè)內(nèi)外跨界合作。尤其是2017年10月18日由中國陶瓷城集團有限公司全資投資的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)首個垂直B2B+O2O平臺——材易采正式上線，主要是針對中小工程買家、廠家、經(jīng)銷商痛點而打造的，目的是幫助解決買家快、全、省、優(yōu)采購過程中的痛點。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監(jiān)張成偉為中國整裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席團主席成員天進、薩米特、英皇衛(wèi)浴、尚品宅配、貝朗、酷家樂、三維家、百年管、銀馬授牌。

　　中國整裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長、中國智能 家居 產(chǎn)業(yè)研究院院長徐秀華為中國住宅產(chǎn)業(yè)主席團成員百年管、西默、中陶城、尚品宅配授牌。

　　廣州天進品牌營銷策劃董事長馮幗英

　　在主題演講環(huán)節(jié)，廣州天進品牌營銷策劃董事長馮幗英帶來了《品牌魔方 6維度成就冠軍品牌》主題演講，分享了成就行業(yè)領(lǐng)軍品牌的成功案例。她提出了一個很重要的觀點，“現(xiàn)在商業(yè)品牌營銷和傳播之間的界限已經(jīng)模糊了，過去可能說管理咨詢公司幫你做發(fā)展戰(zhàn)略，做商業(yè)模式，一些定位的公司幫你做定位，營銷策劃公司做營銷，廣告公司做傳播策略和創(chuàng)意。現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在新的商業(yè)環(huán)境下，其實這幾個模塊之間已經(jīng)很難分清楚，我做的事情屬于商業(yè)模式還是營銷的東西，還是一個品牌，還是屬于傳播，已經(jīng)分不清楚了。”

　　馮幗英認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)化的革新和整個商業(yè)模式的升級, 營銷無處不在，商業(yè)策略、品牌定位、O2O營銷、視覺錘、冠軍基因等也發(fā)生了較大變化，都有很多具體的事情要做。現(xiàn)在中國已經(jīng)進入品牌紅利時代，未來企業(yè)三大資產(chǎn)，不是過去的土地、設(shè)備、廠房，未來對于一個企業(yè)來說，最重要的是擁有品牌資產(chǎn)、用戶資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

　　新明珠集團薩米特品牌副總經(jīng)理熊志勇

　　新明珠集團薩米特品牌副總經(jīng)理熊志勇分享了從生產(chǎn)到營銷管理閉環(huán)式構(gòu)建綠色城市生態(tài)圈，如何實施綠色整裝戰(zhàn)略。他表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，新的消費升級越來越明顯，無論是智能制造還是 家居 定義已經(jīng)成為整個 家裝 行業(yè)的風(fēng)口。今年的“十九大”沒有提過GDP，沒有這樣的硬性指標(biāo)，提的更多的是美好生活，美麗中國, “綠水青山就是金山銀山”、“中國的老百姓未來一定要看得見山，望得見水，記得起鄉(xiāng)愁”，這是未來這一代人想要的生活方式。

　　整裝作為一個產(chǎn)業(yè)鏈，我們上下游企業(yè)，更加要把生態(tài)環(huán)保作為企業(yè)的燈塔標(biāo)，未來我們企業(yè)在公眾面前樹立什么樣的綠色概念，一定會在消費者心目中加分。

　　熊志勇從薩米特品牌理念、產(chǎn)品生產(chǎn)、智能制造、環(huán)保舉措、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷等多方面闡述了薩米特品牌的綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等理念。據(jù)透露，新明珠集團提出來“3個N”工程，把產(chǎn)品進行組合、總裝，根據(jù)規(guī)格、裝修風(fēng)格、使用場地等進行分類，只要消費者想要，一鍵可以看到“明珠+世界”門店，可以做到無限大，可以做到無限延伸。

　　銀馬廣告?zhèn)髅?上海)有限公司市場部總監(jiān)霍晨曦

　　近年來，高鐵廣告牌幾乎被 家居 建材品牌占領(lǐng)了。銀馬廣告?zhèn)髅?上海)有限公司市場部總監(jiān)霍晨曦表示，高鐵給大家?guī)硎孢m、便捷、準(zhǔn)時，目前更多的政、商、工旅，慢慢把出行放在高鐵上。國家大力建設(shè)高鐵，使高鐵由四縱四橫變成八縱八橫，縮短了城市與城市之間的距離。

　　銀馬的高鐵媒體建設(shè)，整個規(guī)劃比較完善。所有媒體的形式，建設(shè)主要放在旅客容易接觸和到達的位置。在媒體的創(chuàng)新方面，由掛幅全部改為超薄式吊掛燈箱，并并積極的開發(fā)自己的監(jiān)測系統(tǒng)，所有品牌投下去以后能明確的監(jiān)測到自己品牌宣傳能得到的高度，希望能與大家一起攜手打造中國品牌。

　　德國貝朗(亞太) 家裝 銷售總監(jiān)張澤東

　　裝配式住宅，內(nèi)裝工業(yè)化也逐步成為趨勢。德國貝朗(亞太) 家裝 銷售總監(jiān)張澤東分享貝郎這幾年在整裝上的思考和轉(zhuǎn)變。他表示，這幾年整個行業(yè)一直在倡導(dǎo)綠色建筑，消費者也不斷在優(yōu)化自己生活品質(zhì)，貝朗在這幾個渠道里面都有非常大的突破。

　　張澤東說到，很多人看到德國貝朗衛(wèi)浴，也只是以為我們是一個德系進口百年衛(wèi)浴品牌，這今年 我們跟著整個行業(yè)和國家戰(zhàn)略，在整個產(chǎn)品線和渠道都做了非常多的轉(zhuǎn)變。以前我們可能只是做單品，現(xiàn)在已經(jīng)開始做集成，現(xiàn)在已經(jīng)完成整個整體衛(wèi)浴研發(fā)和生產(chǎn)銷售。都市圈消費群體已經(jīng)起來了，我們現(xiàn)在所做的是預(yù)見都市住宅，包括它的產(chǎn)品的高度集成標(biāo)準(zhǔn)化，包括工業(yè)化設(shè)計跟裝修的整合統(tǒng)一，還有干法施工，科學(xué)管理等等。

　　他認(rèn)為，整裝這幾年發(fā)展這么快，主要是新中產(chǎn)的崛起，新中產(chǎn)人數(shù)能達到2億。什么樣的消費群體會選擇整裝?房子一般在七十、八十方芳米，120平方米以下的基本會選擇整裝，能做到150平方米以上基本不會選整裝，他們的面積相對比較小，收納功能對他們來說是未來最核心的訴求。現(xiàn)在大家都在做供應(yīng)鏈整合，供應(yīng)鏈整合完之后，還會看哪一家品牌的產(chǎn)品更有優(yōu)勢。

　　上海西默通信技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、CEO黃基明

　　上海西默通信技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、CEO黃基明分享了西默智能 家居 的百億夢。他人為，未來陶瓷、智能包括與整裝是非常大的市場。智能 家居 整個中國乃至全球都剛剛起步，未來4-5年，在物聯(lián)網(wǎng)在智能 家居 里面，中國一定是超過美國、超過德國，成為全球最大的智能 家居 市場。未來無論地產(chǎn)還是裝修，這都是巨大的需求。在精裝時代，還是刷刷白墻就交給用戶是不負(fù)責(zé)任的，只有把智能做上去，整個營銷才更好做。希望我們能與佛山更多企業(yè)做更大的生態(tài)建設(shè)，把家庭每個方面的智能都考慮進去，門口到窗到洗手間到廚房，整體大的生態(tài)體系，希望讓我們未來的家變得更有人情味。

　　廣州尚品宅配 家居 股份有限公司集團董事會監(jiān)事、尚品宅配副總經(jīng)理兼南區(qū)運營中心總經(jīng)理張志芳

　　廣州尚品宅配 家居 股份有限公司集團董事會監(jiān)事、尚品宅配副總經(jīng)理兼南區(qū)運營中心總經(jīng)理張志芳分享了如何通過共享打造極致 家居 消費體驗。她表示， 共享經(jīng)濟正在構(gòu)建我們新的消費習(xí)慣和生活方式。近幾年共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶、共享KTV都進入我們的生活，共享未來會改變80%以上的行業(yè)。

　　共享經(jīng)濟的興起，尚品宅配認(rèn)為核心的驅(qū)動是流量的共享和數(shù)據(jù)的共享。首先要共享流量，共享客戶，共享數(shù)據(jù)。尚品宅配從以下三個方向?qū)崿F(xiàn)共享，首先是流量共享，流量共享要搶占前端產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合上下游，比如我們的上游房地產(chǎn)、裝修公司、整裝公司，下游還有相關(guān)的建材行業(yè)、民用家私企業(yè)，甚至還有床墊等等企業(yè)。尚品宅配從O2O到OAO，這種線上線下，從原來講的，互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)時代，打造了這樣OAO的新零售方式，只有線上+線下結(jié)合起來才能稱之為極致。

　　百年管渠道總經(jīng)理郝保彬

　　百年管渠道總經(jīng)理郝保彬分享了百年管的整裝財富通道。他認(rèn)為， 現(xiàn)在的 家裝 市場，不管做 家裝 也好做建材也好，不是價格戰(zhàn)而是價值戰(zhàn)，有價值才能走得越遠，價值大于一切，拼價格肯定越走越不好。

　　三維家軟件銷售第三事業(yè)部總經(jīng)理許加富

　　“定制”和“智能 家居 ”成為了 家居 行業(yè)的兩大熱點。兩大熱點如何結(jié)合?三維家軟件銷售第三事業(yè)部總經(jīng)理許加富認(rèn)為，整裝未來發(fā)展服務(wù)的關(guān)鍵入口在設(shè)計。他表示，所謂整裝分為三類，第一類是布品類的整裝企業(yè)，就是只做材料，比如瓷磚。一類是施工型的，原來裝修公司轉(zhuǎn)型的，材料加進去就是整裝了。第三類是定制類，加一個裝修公司就成為整裝企業(yè)。整裝行業(yè)面臨四大難，其中第一大難就是設(shè)計問題。第二個是木作，木作是連接整個 家裝 軟裝的銜接點;第三個難點是供應(yīng)鏈;第四個施工與倉儲。

　　對于如何將設(shè)備、工廠、消費者、生產(chǎn)者全部連接起來，形成一個有效的數(shù)據(jù)源。許加富表示，核心的關(guān)鍵點是建立聯(lián)系，通過三維家軟件開發(fā)的“易系統(tǒng)”，包括易溝通、易設(shè)計、易下單、易拆單、易生產(chǎn)、易安裝，就可以將所有的環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行連接。

　　英皇衛(wèi)浴董事長龐健鋒

　　英皇衛(wèi)浴董事長龐健鋒分享了整裝的新思路：整體衛(wèi)浴設(shè)計方案，即衛(wèi)生間整裝解決方案。他說到，整體衛(wèi)浴是住房精裝必然的趨勢。我們今年推出來這款產(chǎn)品叫快裝式整體衛(wèi)浴，一個房體可以直接拆裝去到工地。標(biāo)準(zhǔn)化的組建，我們整個產(chǎn)品每一個部件，每一塊材料都是經(jīng)過設(shè)計，在工廠生產(chǎn)的時候，整個是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，讓安裝、維修更加方便、簡單。也可以按照客戶的標(biāo)準(zhǔn)，按照客戶的尺寸定做我們的整體衛(wèi)生間，里面包括淋浴房、馬桶，包括墻身一體，全部一整套解決。

　　酷家樂華南區(qū)域總監(jiān)默揚

　　酷家樂華南區(qū)域總監(jiān)默揚分享的主題是《互聯(lián)網(wǎng)新零售大趨勢下，整裝行業(yè)的迭代與升級》。她認(rèn)為， 家居 行業(yè)的新零售對外是利用一些新的技術(shù)，提高消費者的黏性和營業(yè)額。對內(nèi)是梳理了一個新流程，提高工作效率。數(shù)據(jù)顯示，消費者的年齡層次方面，85后、90后占比非常高，他們可能更加追求個性、追求自我，可能更加懂互聯(lián)網(wǎng)。他們很多時候沒那么快下單，沒那么快下定一個決心的主要原因是不確定性，他不知道裝修之后是什么樣子，他也不知道裝修要花多少錢。酷家樂能給什么，能給消費者所見即所得，能告訴他他的房子未來裝修完之后是什么樣子。

　　PINGO國際營銷管理中心總經(jīng)理張華

　　PINGO國際營銷管理中心總經(jīng)理張華分享了如何整合、融合、共生、構(gòu)建大 家居 生態(tài)圈等熱門話題。他提到， 目前整個裝修行業(yè)，冗長低效， 家裝 成本居高臨下。裝修公司平自己個人的營銷能力或者自己整合產(chǎn)品的方式跟客人進行營銷，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，完全依賴設(shè)計師個人的能力進行營銷，所以這個行業(yè)不符合國家的發(fā)展。整個行業(yè)藍海非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計，應(yīng)該有4.5-5萬億的份額，目前沒有一家百億的 家裝 企業(yè)，包括上市企業(yè)都沒有百億。

　　他表示，PINGO整裝做的是，今天您不管在北京還是在佛山，買一套我們的整裝，就像買一臺奧迪A6汽車是一樣的，賣價是一樣的，施工標(biāo)準(zhǔn)也是一樣的，這是我們的價格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，還可以把服務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)化。

　　徐秀華在作論壇總結(jié)時表示，伴隨著十九大的召開，我們又看到了我們國家新的發(fā)展和新的機遇。不論是定制 家居 還是智能 家居 的發(fā)展，整體 家裝 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已然是推動我們國民經(jīng)濟發(fā)展的一個支柱產(chǎn)品，相信行業(yè)來年更加美好。