原標題：智能化時代讓家電企業(yè)掌握大數(shù)據(jù)賺錢技能
賣出去的是一臺臺智能家電，但是對于家電企業(yè)來說，收獲的不只是一臺臺硬件的銷售利潤，還包括智能家電背后所隱藏的龐大用戶數(shù)據(jù)，即將帶來的豐厚利潤和商業(yè)回報。
雖然進入2017年以來，家電企業(yè)的智能轉型和市場引爆遭遇階段性的瓶頸。除了智能電視目前的普及率已經突破80%以上，而且還在向90%沖刺。但是，智能冰箱、空調，以及洗衣機、廚電、小家電、熱水器的智能化，仍然在10%-20%左右徘徊。不過，現(xiàn)有規(guī)模的智能家電所產生的用戶大數(shù)據(jù)，就已經讓很多家電企業(yè)感到意外和驚喜。
早在智能家電引爆初期，家電企業(yè)就已經為未來描繪了一幅藍圖。其核心就是要基于智能家電直接連接用戶之后，獲得用戶在產品使用過程中的大量行業(yè)習慣等數(shù)據(jù)。從而具備進行二次、三次商業(yè)開發(fā)的可能性。比如說，一臺臺的智能空調，就是一個個小型的室內空氣質量監(jiān)測基站;一臺臺的智能冰箱，就是一個個小型的食品存儲和消費數(shù)據(jù)中心;一臺臺的彩電和洗衣機，更是可以帶來無限的商業(yè)想象。完全可以拿這些數(shù)據(jù)與互聯(lián)網公司、商超生鮮公司，進行多次的商業(yè)價值開發(fā)。
基于數(shù)據(jù)家電企業(yè)可以進行用戶畫像，從而達到產品功能開發(fā)的更精準，直擊市場和用戶目標;同樣基于大數(shù)據(jù)電視企業(yè)可以“千人千面”，為用戶提供不同的內容和服務;其實這已經不是家電企業(yè)單方面的想法。早在去年，中國就明確提出要實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，到2020年之前將大數(shù)據(jù)相關市場規(guī)模擴大至目前的3倍、達到1萬億元的目標。
只不過當前對于很多家電企業(yè)來說，核心不是要收集數(shù)據(jù)進行商業(yè)開發(fā)，而是要盡快盡可能的推動智能家電產品的普及和引爆。要擁有一支龐大的用戶隊伍，才能進行數(shù)據(jù)的持續(xù)開發(fā)和應用。正所謂“工欲善其事，必將利其器”。
美國調查公司IDC預測，2017年全球大數(shù)據(jù)市場規(guī)模將同比增長12.4%，達到1508億美元。其中美國為788億美元，而西歐達到341億美元，加起來占到世界市場的75%。截至目前，與美國等國家相比，中國的大數(shù)據(jù)規(guī)模雖然占比很小，但未來發(fā)展空間卻是巨大。由此，這也為很多家電企業(yè)的智能化轉型注入新的動力。
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