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　　隨著30日富森美 家居 半年報(bào)出爐，四川 家居 類上市公司半年報(bào)全部發(fā)布完畢。拋開漲跌不一的營收和利潤不說，川派 家居 呈現(xiàn)了“走出去”的新趨勢。

　　前所未見川派 家居 上市公司“齊步”跨出去

　　根據(jù)公布的年報(bào)顯示，升達(dá)林業(yè)(股票代碼002259)，帝王潔具(股票代碼002798)，富森美(股票代碼002818)在報(bào)告期內(nèi)，分別獲得57908.36萬元、22269.92萬元和63390.67萬元的營收，以及8892.37萬元、2413.02萬元和33734.92萬元?dú)w屬上市公司股東凈利潤。

　　在公告內(nèi)，帝王潔具將業(yè)績增長歸因于加大投入、開發(fā)、推廣所致。而富森美則將北門店中心區(qū)改造項(xiàng)目(進(jìn)口館)和北門三店投入運(yùn)營，2017年新增委托經(jīng)營管理收入等，歸入業(yè)績增長原因。??從營收和凈利潤來看，升達(dá)林業(yè)營收出現(xiàn)下降，主要系因出售相關(guān)林業(yè)資產(chǎn)，合并范圍減少所致。除升達(dá)林業(yè)之外，帝王潔具、富森美營收和凈利潤都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期內(nèi)的增長。

　　無論是制造還是商貿(mào)領(lǐng)域，在 家居 產(chǎn)業(yè)大環(huán)境持續(xù)低迷的當(dāng)下，兩家上市公司保持穩(wěn)定的增長，實(shí)屬不易。

　　橫向、縱深、跨界，擴(kuò)張牌各不相同

　　但比增長更應(yīng)該注意的是，三家上市公司在“走出去”層面的實(shí)際行動。

　　在成都本土運(yùn)營了16年的富森美 家居 ，于今年4月10日，邁出向外擴(kuò)張第一步。與位于瀘州的四川川南大市場有限公司簽訂《加盟委托管理合同》，通過輸出品牌、輸出人才和輸出運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)等方式，對“ 家居 建材博覽中心”商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃和管理。這份合作協(xié)議，不僅能為富森美帶來1500萬元的一次性加盟費(fèi)，以及每年300萬的委托管理費(fèi)，還將對富森美未來向外輕資產(chǎn)擴(kuò)張?zhí)峁┛蓞⒖嫉姆侗尽?/p>

　　把亞克力潔具做到全國龍頭的帝王潔具，在歷經(jīng)7個(gè)月漫長拉鋸戰(zhàn)后，在今年7月，以19.68億元的價(jià)格，收購歐神諾98.39%的股份。本次收購?fù)瓿珊?，帝王潔具將籍此快速切入中高端建筑陶瓷業(yè)務(wù)，強(qiáng)化品牌在中高端建材領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。

　　而將 家居 業(yè)務(wù)全面剝離的升達(dá)林業(yè)走得更遠(yuǎn)。2013年提出“木制 家居 +清潔能源”雙主業(yè)并重的發(fā)展戰(zhàn)略后，升達(dá)林業(yè)的主要精力，就從 家居 板塊轉(zhuǎn)向雙軌運(yùn)作。2015年開始剝離 家居 板塊之后，升達(dá)林業(yè)的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)向液化天然氣(LNG)生產(chǎn)與銷售、城鎮(zhèn)燃?xì)?管道輸配)、加氣站與調(diào)峰站為代表的清潔能源板塊。本報(bào)告期內(nèi)，清潔能源板塊已經(jīng)占據(jù)了100%的營收比， 家居 資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)完全剝離。

　　擴(kuò)張，為了更好的發(fā)展

　　無論是地域上的擴(kuò)張，還是品類上的縱深，甚至是跨界的徹底轉(zhuǎn)型，四川 家居 上市公司的變化，都明確地釋放一個(gè)信號??向更深遠(yuǎn)的市場邁進(jìn)，已經(jīng)不可阻擋。

　　大環(huán)境并不景氣，為何 家居 上市公司紛紛選擇擴(kuò)張?

　　首先，資本市場的獲利需求，要求上市公司必須保持一定速度的增長。對于低關(guān)注度的 家居 產(chǎn)業(yè)來講，保持連年持續(xù)的增長，在如今的大環(huán)境下，并不是一件容易的事情。它們需要不斷尋找利潤增長點(diǎn)支撐。主營業(yè)務(wù)相對單一的特點(diǎn)，讓上市公司不得不在主營業(yè)務(wù)周邊，甚至主營業(yè)務(wù)之外尋找新鮮血液。

　　其次，資本市場強(qiáng)大的聚集和整合能力，讓上市公司有了接觸更多資源的可能。跨出產(chǎn)業(yè)鏈，站在資本的高度，重新審視耕耘多年的 家居 產(chǎn)業(yè)，能夠幫助他們更快地發(fā)現(xiàn)鏈條中的缺漏，并從這些缺漏中發(fā)現(xiàn)增長的新機(jī)會。

　　最后，不斷完善并強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)周邊的生態(tài)，從方方面面支持主業(yè)，能夠?yàn)闃I(yè)績增長提供更具持久性的增長。類似強(qiáng)IP“周邊”打造的商業(yè)模式，能夠?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)帶來更多關(guān)注度，這對低關(guān)注度的 家居 產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。（來源：新浪 家居 ）