自從2018年市場大幕開啟以來，中國家電產業開局在迎來“開門紅”的同時，眾多家電廠商們也是忙的不亦樂乎，普遍對新年度的市場充滿期待和想象。這也從一個側面折射出2018年市場的走勢，將再次超出預期。
水漲船高，行情看漲。這是2018年市場開局以來，一些家電廠商的共同感受。受到消費升級，競爭換檔，以及元旦、春節雙節促銷強勁等多重利好因素的共同拉動，整個家電消費市場在量跌通道中迎來一輪利潤增長的新機會。
透過2018年1月初以來，海爾、美的、海信，以及索尼、長虹、格力，還有方太、老板、奧克斯、格蘭仕等一大批企業的或新品發布，或渠道開盤，或促銷引爆，可以看到迎來“開門紅”的家電市場，也呈現出行情看漲背后的多重動力。
產品趨于高端化。透過上述企業的一系列年度新品和精品可以看到，中高端產品成為這一輪新品引爆的主角。一方面，這是受到2017年以來消費升級下的產品結構性升級換代加速，越來越多的企業開始從追求量增到質漲的轉變；另一方面，長期以來，家電產品同質化帶來的低價競爭愈發激烈，透過差異化產品實現競爭轉型，開始成為主流。當然產品高端的背后，不只是簡單的高科技，還有一些企業的高定價。
需求日漸分散化。短短幾年，中國家電消費群體裂變已經進入一輪快速、多變通道中。即便是80后與85后、90后新生代消費群體，都呈現出截然不同的需求和差異。由此帶來的結果，則是消費需求趨于多變，更加的分散無規律。很多家電廠商的感受就是，低價促銷沒用了，就連高端降價效果也不明顯，用戶到底想什么，要什么？過去市場銷售的淡旺季很明顯，現在則是階段性爆發，無規律引爆。很多家電廠商由此只能采取“季促、月促、周促”縱橫交錯的節奏應對這一需求的分散化。
競爭越來越集中。在互聯網時代浪潮的沖擊之下，各個家電廠商之間的競爭手段越來越多變樣化，但是競爭卻越來越集中。這種集中出現在兩個層面：一是家電品牌之間，基本上都是大品牌、大企業之間的正面較量，中小企業只有被動挨打的份兒，目前六家千億巨頭，以及不超過15家的各個行業數一數二企業較量，已經相對固化；二是家電渠道之間，不再是線上與線下的較量，而是電商和連鎖商等大資本之間的博弈。在這種情況下，大量中小企業和商家已經缺乏主導競爭、參與競爭的能力了。
產業越來越復雜。當前，中國的家電競爭的復雜程度，令其已成為不亞于互聯網、IT的復雜多變產業。不只是家電進入隱形門檻年年推高，更重要還要面對互聯網、IT等行業企業的跨界搶食吃。2017年家電市場格局就讓眾多參與者，深刻感受到詭異多變，不只是原材料價格的大幅度波動，還有高端消費需求的突然引爆，以及互聯網等挑戰者曇花一現。進入2018年這種復雜多變的家電產業格局還將繼續，且持續分化。這考驗著所有家電人的反應能力和商業智慧。
市場的“開門紅”，對于家電廠商在2018年的發展，無疑是個好兆頭。但是，這并不屬于所有家電廠商的共有機會，只是垂青在產品、技術、渠道和市場有充分準備的人！
設為首頁 
