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　　在消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境下，給裝飾行業(yè)帯來(lái)的新的契機(jī)，過(guò)去同質(zhì)化嚴(yán)重的裝企業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)了新的變化，由過(guò)去的單一產(chǎn)品線，衍生出了多元化的業(yè)務(wù)，如，從單一的整裝，到現(xiàn)在的局裝，定制化、個(gè)性化等等。但是機(jī)會(huì)降臨的同時(shí)也意味企業(yè)需要更多的人オ去鉆研，去創(chuàng)新，才能在行業(yè)內(nèi)立足。

　　針對(duì)這一痛點(diǎn)，市面上開(kāi)始出現(xiàn)大量的培訓(xùn)平臺(tái)，但是縱觀目前的培訓(xùn)平臺(tái)，就是現(xiàn)在中國(guó)的所有培訓(xùn)公司產(chǎn)品都不錯(cuò)，但課程特別貴，單課程在幾萬(wàn)元以上。

　　而現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)企業(yè)真正去做業(yè)務(wù)、面對(duì)客戶的則是員工，但是很少有員工會(huì)花那么多錢出去學(xué)習(xí)，管理者也不會(huì)給某一個(gè)員工花幾萬(wàn)塊錢出去學(xué)，這是痛點(diǎn)。但是企業(yè)員工需要補(bǔ)充新的技能，才能更好地進(jìn)步，更好地做業(yè)務(wù)，他們才能成長(zhǎng)，才能為公司帶來(lái)更大利潤(rùn)。

　　綜合以上問(wèn)題，我們就決定，把凝聚飾界的力量，賦能每一個(gè)人，每一家企業(yè)，幫助他們提升竟?fàn)幜Γζ髽I(yè)培養(yǎng)人才成長(zhǎng)定位為飾道的核心，為企業(yè)搭建一個(gè)提升裝企培訓(xùn)效率，幫助裝企提升整體績(jī)效成果的在線大學(xué)。同時(shí)幫助新一代職場(chǎng)人，塑造職業(yè)化之旅，快速提升新人職場(chǎng)技能，幫助企業(yè)以更少的人力及金錢成本，打造企業(yè)人才培養(yǎng)新模式。

（飾道執(zhí)行董事尚昭俊）

　　在創(chuàng)辦飾道之前，飾道執(zhí)行董事尚昭俊已在裝飾行業(yè)深耕十余年，主要從事崗前、營(yíng)銷、市場(chǎng)、人才等方面的培訓(xùn)，個(gè)人也服務(wù)過(guò)上千家的企業(yè)客戶。

　　很多管理者會(huì)猶豫：企業(yè)確實(shí)需要這種在線學(xué)習(xí)的服務(wù)么？

　　飾道通過(guò)調(diào)研一起合作的200多家企業(yè)，有上萬(wàn)員工的大企業(yè)，也有數(shù)百人的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)通過(guò)在線學(xué)習(xí)確實(shí)能讓員工的思維模式和工作方法產(chǎn)生改變，從而提升企業(yè)整體素質(zhì)以及收入。

（飾道出席強(qiáng)匠中國(guó)）

　　那么對(duì)于人才培養(yǎng)，企業(yè)管理者最關(guān)心什么呢？

　　第一、有沒(méi)有一種方式能讓內(nèi)容更多，更豐富，能有更多的選擇性；

　　第二、就是便捷，不用停掉工作，不需要把員工派出去學(xué)習(xí)、投入更少的成本，讓員工便捷地學(xué)到內(nèi)容；

　　第三、就是價(jià)格上能不能便宜，很多中小企業(yè)預(yù)算有限，能不能讓企業(yè)有更好的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)；

　　第四、就是學(xué)習(xí)的成果能不能轉(zhuǎn)化落地。

　　飾道從以上幾點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，滿足企業(yè)的這幾大核心問(wèn)題：

　　第一、企業(yè)在線大學(xué)內(nèi)容豐富，涵蓋多個(gè)大板塊，包括崗前、在職、精英等不同階段打造學(xué)習(xí)模塊。同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、專業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程等方式。達(dá)到幫助裝企員工快速適崗，提升業(yè)績(jī)，掌握先進(jìn)理論方法和技術(shù)的目的；

　　第二、課程自主研發(fā)：飾道簽約了數(shù)百位專業(yè)導(dǎo)師，花費(fèi)高昂費(fèi)用搭建課程制作影視棚，重金打造精品課程，保證內(nèi)容的實(shí)效，落地；

　　第三、飾道自主研發(fā)的工具能夠追蹤每個(gè)員工課程的學(xué)習(xí)的情況以及提交改進(jìn)建議，保障學(xué)習(xí)的成果，通過(guò)在線視頻、直播、音頻等多種方式呈現(xiàn)課程。

（飾道出席紅樹(shù)林聯(lián)盟）

　　相比較于市面上做B端服務(wù)的知識(shí)付費(fèi)類產(chǎn)品，飾道的優(yōu)勢(shì)是只做精準(zhǔn)行業(yè)——裝飾行業(yè)，平臺(tái)的內(nèi)容精準(zhǔn)，并且有針對(duì)性。而且飾道很了解管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的，第一要有提高利潤(rùn)，第二降低成本，第三要培養(yǎng)核心骨干和業(yè)務(wù)人才，而對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)更直接：我要升職漲薪，我要成為行業(yè)KOL，我要通過(guò)學(xué)習(xí)解決工作中遇到的瓶頸和問(wèn)題，快速成長(zhǎng)。

　　為此，飾道企業(yè)在線大學(xué)的每一個(gè)課程都是有針對(duì)性的去研發(fā)，針對(duì)性的去解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，強(qiáng)化人才的素質(zhì)和工作能力，讓員工能運(yùn)用到日常工作中。

　　同時(shí)，飾道還設(shè)有專業(yè)的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)深挖老師最精髓、最干貨的內(nèi)容進(jìn)行采編，保證課程內(nèi)容跟企業(yè)崗位的需求相結(jié)合，后期團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行精致的剪輯和包裝。目前平臺(tái)已聚集200多位老師3000多門最前沿的實(shí)戰(zhàn)型課程，預(yù)計(jì)明年完成2000位師資隊(duì)伍的擴(kuò)充。

　　目前已經(jīng)成功與多名實(shí)戰(zhàn)型老師達(dá)成合作，包括但不僅限于余工、孫少川、黃志達(dá)、崔樹(shù)、黎子老師等等成功的企業(yè)家，擁有十幾年經(jīng)驗(yàn)的名企高管，行業(yè)內(nèi)的意見(jiàn)領(lǐng)袖等這樣一批專家來(lái)講課，每周會(huì)有多個(gè)老師會(huì)在飾道完成課程的開(kāi)發(fā)和錄制。

　　除了專業(yè)課程培訓(xùn)，還有額外增值服務(wù)，包括裝企培訓(xùn)診斷、校企合作對(duì)接、先進(jìn)材料工藝

　　、國(guó)外設(shè)計(jì)游學(xué)等等。

　　飾道執(zhí)行董事尚昭俊表示，隨著經(jīng)濟(jì)水平的上升，人們對(duì)于裝飾行業(yè)的需求也越來(lái)越高，裝飾行業(yè)地位逐漸上升，但在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代，裝企之間最大競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。裝企需要更多人才去支撐企業(yè)發(fā)展。

　　而飾道的理念就是：讓更多的企業(yè)員工系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才。員工強(qiáng)，則企業(yè)就更強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)也會(huì)更加強(qiáng)大，才能在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地。