從去年底開始，到今年以來，不少中國市場上的大中型家電企業們，都在一線市場上這么干：推出一系列的新產品，然后定價直接高于企業市場均價的2、3倍，甚至更高。然后，不是根據自身的品牌號召力，也不是根據市場和用戶的認知度和接受力，就是直接對標市場上最高端的品牌，比著他們的定價來定價。
也就是說，一些眾所周知的高端品牌冰箱、空調、洗衣機，買2萬、3萬，甚至5萬，那么其它家電企業就敢于將新品的價格直接定到2萬、3萬。絲毫不考慮“在市場上能不能賣的掉，商家和用戶是不是真的認可”等問題，反正就是別人這么定，我也這么干。
所以，在轉型高端的道路上，中國家電企業再次陷入一陣風的模仿、借鑒和抄襲的老路之中。這種抄襲和模仿，不只是市場定價，甚至在產品的外觀設計、功能包裝、市場推廣，甚至品牌營銷等方面，都是模仿抄襲，拿來就用。
由此，在經歷半年多，或一年多的所謂“高端”轉型之后，很多家電企業都會抱怨，高端市場并沒有之前想象的那么大。是啊，很多家電企業的所謂高端產品，根本賣不動：不管是采取直降千元甚至更多的促銷優惠，還是持續將一個小小的功能點夸張夸大地包裝，都刺激不了消費。問題，似乎出在高端市場的動力不足上。
但是，問題真的是高端市場的購買力和消費力不行了嗎?為什么，這些家電企業不去反思下，你的高價產品真高端嗎?你的品牌真高端嗎?其實，大量的高價產品骨子里還是嚴重的“山寨、模仿”投機氣息，意識里還是要“像低端市場那樣，在高端市場上撈一票就走”，卻發現：市場和消費者絲毫不買帳，完全不認可。
當前，這已經不是過去的那個時代，什么信息都不透明，什么概念都可以炒作包裝，什么土豪草包用戶都能被忽悠。在高端家電市場的爭奪戰中，如果還繼續拿 10年前、20年前的那種老套路，那就將徹底輸在起跑線上，連反彈的機會都沒有了!
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