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　　對于一家上市企業(yè)來說，任何高層人事方面的變動都會在資本市場刮起一陣旋風(fēng)，更遑論涉及的對象是擁有超過4200億美元市值的阿里巴巴，以及它的創(chuàng)始人馬云。

　　上周，阿里巴巴董事局主席馬云將于一年后“交棒”CEO張勇的消息承包了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一周的熱點。如今，這一消息仍在持續(xù)發(fā)酵，但可以看到的是，隨著其“傳承計劃”被越來越多人所理解，阿里巴巴的發(fā)展前景和成長性逐步夯實了投資者的信心。

　　將目光從馬云的傳奇故事上移開，對于全球的投資者來說，他們關(guān)注的是未來阿里巴巴將何去何從。立足當(dāng)下，阿里巴巴的股價仍呈現(xiàn)出穩(wěn)步上漲的態(tài)勢。但放眼未來，未來阿里巴巴的業(yè)績增長由誰來支撐?當(dāng)前的新零售戰(zhàn)略是否會維持?既往的創(chuàng)新積極性還能否延續(xù)?對于上述問題，近日召開的阿里巴巴2018全球投資者大會給出了答案。

　　據(jù)了解，每年的投資者大會不僅是外界了解阿里巴巴整體戰(zhàn)略的窗口，同時也是阿里巴巴各個業(yè)務(wù)單元重要的戰(zhàn)略發(fā)布場合。而對于今年的投資者大會來說，意義更加非凡，因為這也是馬云在宣布一年后辭去董事局主席消息后，阿里巴巴核心管理層最大規(guī)模的集體亮相。

　　另外值得注意的是，此次大會是阿里巴巴連續(xù)第三年舉辦的投資者大會。相較于前兩屆，包括高德、盒馬、餓了么等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都是首次在投資者大會上亮相，而由此描繪出的阿里巴巴生態(tài)圖譜又將給人們帶來哪些新的想象空間，這是讓投資人萬分期待的話題。

　　　“新生代”當(dāng)家阿里巴巴新活力涌動

　　馬云在54歲生日當(dāng)天宣布阿里巴巴“傳承計劃”，這意味著未來阿里巴巴的發(fā)展人物將由一批年輕人承擔(dān)，而他們能否駕馭的住阿里巴巴這艘互聯(lián)網(wǎng)航母，這是當(dāng)前最讓投資者關(guān)心的話題。

　　對于這樣的疑問，阿里巴巴已經(jīng)在最新一季度的財報中給出了答案。根據(jù)阿里巴巴2019財年一季報顯示，該集團收獲了61%的收入增長，在全球大型科技公司中領(lǐng)跑，高于所謂的FANG(Facebook、亞馬遜、Netfilx、谷歌)，其中核心電商業(yè)務(wù)收入達(dá)691.88億元，同比增長同樣高達(dá)61%。

　　如何驗證年輕高管的能力?就阿里巴巴核心零售業(yè)務(wù)之一的淘寶來說，擔(dān)任淘寶總裁的蔣凡是一名“85后”，他也是阿里巴巴現(xiàn)任36位合伙人中僅有的兩位“80后”之一，算得上集團高管中最年輕的一批。

　　盡管年輕，但是在蔣凡的帶領(lǐng)下，淘寶作為阿里巴巴最早布局的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，依然在各項核心指標(biāo)上保持了高水平增速。根據(jù)阿里巴巴披露的數(shù)據(jù)顯示，過去一年來，淘寶整體用戶規(guī)模保持高速增長，截至今年3月，平臺年度活躍消費者達(dá)到5.52億的規(guī)模，用戶規(guī)模同比增長9800萬。同時，到今年8月淘寶新增用戶較同期增長88%，這也是淘寶自2013年宣布“All in無線”戰(zhàn)略以來，新用戶增長的最高點。

　　據(jù)了解，自蔣凡帶隊淘寶以來，先后帶領(lǐng)淘寶進(jìn)行了無線化升級、推動淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)千人千面等工作。同時，他還帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了淘寶內(nèi)容體系，打造了淘寶直播、短視頻、微淘等產(chǎn)品的優(yōu)化升級。

　　“新零售新征程需要更多年輕人的新視角和新思維”，早在2017年阿里巴巴集團任命蔣凡出任淘寶總裁時，張勇就曾如此表示。盡管新視角、新思維的說法多少有些模糊，但如果走進(jìn)過日前剛剛舉辦過的“第三屆淘寶造物節(jié)”，看到各式各樣的淘寶神店、二次元產(chǎn)物乃至“黑科技”應(yīng)用，感受到了中小商家的創(chuàng)造熱情以及消費者的購物熱情，或許也就更能理解所謂的新視角、新思維的重要性。

　　蔣凡帶領(lǐng)的淘寶或許只是能讓投資者心中石頭落地的一個案例。據(jù)了解，阿里巴巴目前36位合伙人，平均年齡為45.06歲，而“70后”是其中的主力。這其中就包括了阿里巴巴集團CEO張勇、CTO張建鋒及天貓總裁靖捷等在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)耳熟能詳?shù)娜宋铩?/p>

　　繼續(xù)引領(lǐng)零售變革從新零售到新制造

　　阿里巴巴的“傳承計劃”保證了整個集團在高管人才儲備方面“良將如潮”，但就戰(zhàn)略布局方向而言，始終需要穩(wěn)固的團隊來堅守執(zhí)行。近年來，新零售一直是阿里巴巴戰(zhàn)略布局的核心，而這一概念也是由馬云最先提出。如今阿里巴巴進(jìn)入馬云即將“交棒”的一年過渡期，這一核心戰(zhàn)略還能否再進(jìn)一步也是業(yè)界各方關(guān)注的重點。

　　“我對阿里巴巴的未來充滿信心，阿里巴巴對今后20年有著清晰的發(fā)展規(guī)劃，今后將全面推進(jìn)新零售、新制造等五新戰(zhàn)略迎接未來挑戰(zhàn)。”在投資者大會上，馬云作為壓軸的演講嘉賓，如此向全球投資者保證。同時，在談到一年后即將接過董事局主席一職的張勇時，他也表達(dá)了完全的信任：“我知道阿里巴巴這樣的公司管起來不容易，我100%相信張勇將會比我做得更好。”

　　而張勇在此次投資者大會上也表達(dá)了未來阿里巴巴前進(jìn)方向的看法。他表示，新零售作為界面不僅讓人們可以更好的做生意，且改變了人們做生意的方式。同時他還提出，整個零售產(chǎn)業(yè)目前正在經(jīng)歷從新零售到新制造的發(fā)展階段，未來的趨勢將是利用大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)按需定制，圍繞市場和消費者的需求從B2C走向C2B。“相信最后所有的企業(yè)、所有的業(yè)務(wù)都會從B2C和C2C轉(zhuǎn)向C2B。今天在不同業(yè)務(wù)平臺上，我們看到這是一個非常明顯、毫無疑問的趨勢。”

　　實際上，從阿里巴巴各個業(yè)務(wù)線的發(fā)展情況也可以看出，繼續(xù)探索新零售及向“五新”戰(zhàn)略延展仍將是未來阿里巴巴發(fā)展的主基調(diào)。僅就新零售而言，阿里巴巴的新零售實踐也正在從自身探索逐步向?qū)ν忾_放邁步。

　　舉例來說，盒馬作為阿里巴巴新零售探索的標(biāo)桿性項目，其發(fā)展成果被視為新零售行業(yè)的里程碑。“數(shù)據(jù)和技術(shù)是驅(qū)動零售變革的發(fā)動機。在模式獲得驗證后，盒馬一方面將繼續(xù)密集開店擴大規(guī)模;另一方面，也會基于零售科技，為零售業(yè)的數(shù)字化升級提供基礎(chǔ)設(shè)施和能力。”在此次投資者大會上，首次面向全球投資者解析盒馬模式的盒馬CEO侯毅如此表示。

　　阿里未來：投資生態(tài) 發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢

　　阿里巴巴的傳承問題無疑讓此次投資者大會波瀾陡增，但除此之外，對于如今GMV(商品交易總額)已經(jīng)達(dá)到7600億美元的阿里巴巴來說，未來如何繼續(xù)探索增長空間本來就是一個充滿挑戰(zhàn)性的話題。

　　對此，張勇曾在最新一季度中給出過解決方案。“本季度用戶快速增長，不斷壯大的生態(tài)系統(tǒng)中互動正進(jìn)一步加強。”實際上，在本次投資者大會阿里巴巴各業(yè)務(wù)部門高管的演講中多少都有提及，“阿里巴巴生態(tài)”和“阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體”都是高頻出現(xiàn)的詞。

　　如天貓總裁靖捷表示，當(dāng)前天貓平臺上的所有商品可依據(jù)需要接入天貓智慧門店、農(nóng)村淘寶、社區(qū)小店、盒馬鮮生、銀泰百貨、大潤發(fā)、居然之家等各類消費場景，使線上線下無縫銜接。這也表現(xiàn)出，阿里巴巴新零售生態(tài)引發(fā)的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)成為天貓獨一無二的價值。

　　蔣凡在回顧淘寶一年來的業(yè)務(wù)發(fā)展時，也提及了今年8月8日阿里巴巴集團推出的生態(tài)體系重磅會員計劃“88VIP”。他表示，在推出“88VIP”會員產(chǎn)品后，經(jīng)過一個月的試運營發(fā)現(xiàn)，88VIP很好地打通了內(nèi)部生態(tài)業(yè)務(wù)。

　　此外，阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信在投資者大會上則從戰(zhàn)略投資的角度分析了阿里巴巴經(jīng)濟體內(nèi)生態(tài)聯(lián)動的價值。他以在數(shù)字娛樂板塊對優(yōu)酷的投資，以及在本地生活服務(wù)對餓了么的投資舉例。在阿里巴巴投資后，前者基于阿里云的技術(shù)延遲率降低了80%，技術(shù)成本壓縮了60%，同時淘寶、天貓、支付寶等應(yīng)用和優(yōu)酷之間的生態(tài)效應(yīng)，助推其付費用戶規(guī)模高速增長;而后者則從“88VIP會員計劃中受益”，實現(xiàn)了高粘性用戶的增長。

　　“未來競爭無疑是生態(tài)之間的競爭”，正如張勇所說，在阿里巴巴的圖景里，核心電商、數(shù)字娛樂、本地生活都不是單打獨斗的業(yè)務(wù)，而是要依托阿里生態(tài)打通互聯(lián)，形成強大的協(xié)同效應(yīng)。同時他表示，在阿里巴巴近20年以來的成長史中，早已從電商平臺發(fā)展為影響和塑造未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字經(jīng)濟體，而在如今要融入數(shù)字經(jīng)濟時代的大背景下，阿里巴巴將繼續(xù)深入改變未來商業(yè)。