近兩年，家居建材行業依托地產銷售周期和渠道一二線加密+四五線下沉的策略獲得快速發展。然而，在行業高速發展的同時，產品同質化嚴重、渠道空白、空間縮小等挑戰也隨之出現,行業競爭逐漸進入深水區,亟需新一輪的變革與轉型升級突破現狀。
一、立足風口，開辟藍海
“要么自我革命、要么被人革命”。在新消費、新中產、新零售的浪潮下，尚品宅配、維意定制、歐派、索菲亞等一線企業紛紛未雨綢繆，進行自我革命，搶占整裝新風口。作為行業內的整裝先行者尚品宅配，在業內人士還沉醉于定制紅利的黃金時代時已然獨醒，快速轉型，用HOMKOO整裝云抓住風口變機遇，開辟行業藍海。
互聯網+、全屋定制、工業4.0······每一次行業新浪潮的出現，尚品宅配幾乎都是潮流的引領者。而“HOMKOO整裝云”也不例外，其不僅僅引領行業進軍整裝領域，還致力于成為整裝行業的軍火商，為所有中小裝修企業提供高標準的整裝供應鏈服務，多維賦能中小家裝企業。
歷經一年的發展，HOMKOO整裝云成績斐然。目前，全國已有726戶裝企加入其中，成員企業遍布祖國的大江南北，囊括裝修公司、建材企業、家具企業、裝飾設計公司、經銷商、門店賣場等，各成員企業在當地的“整裝+全屋定制”業務，也已全面鋪開。這些數據足以說明大眾對HOMKOO整裝云的認可。
二、獨特優勢，多維賦能
在家居行業紛紛入局整裝并取得一定成績時，HOMKOO整裝云憑什么收獲認可，傲視群雄？相信大多數人在家裝業危機頻發的當下會有此疑問。今天，范居士將為大家答疑解惑。
首先，HOMKOO整裝云真正抓住了用戶和裝修公司的痛點。對新型消費者而言，他們不再滿足于單一的服務和標準化的產品，而是希望裝修公司能夠提供設計、選材、配送、施工等一站式的整裝服務，讓所見即所得成為現實；對裝修公司而言，他們缺少一套行之有效的管理系統，也沒有完善的供應鏈體系，在轉型整裝時困難重重：硬裝軟裝一體化設計難，多工地管控難，供應鏈整合、管理難，定制家具解決難，這些問題成為壓垮眾多中小企業的稻草。
基于此，尚品宅配集團經過24年實力沉淀、集齊100+跨界精英、耗資1億研發基金、耗時2年傾力打造“整裝+全屋定制” 賦能平臺——HOMKOO整裝云。借助S2b2c模式，用四大軟實力（3D智能·整裝銷售設計系統、建筑級·虛擬裝修系統、機場塔臺式·中央計劃調度系統、中央廚房式·供應鏈管理系統）和三大硬通貨（集團全屋定制家具全面開放、主輔材F2C工廠價采購、配套品供應鏈）多維賦能家裝公司，為其提供、高效的管理系統、強大的供應鏈支撐、整裝解決方案，讓天下沒有難做的整裝。升級后的家裝企業將真正打通全屋定制和整裝兩個流量入口，一站式解除消費者拿到毛坯房之后的所有痛點，滿足消費者所見即所得的需求，讓用戶感覺家裝是一件幸福的事。
其次，HOMKOO整裝云延襲集團負責任文化，通過直營店試水整裝，總結出一套成功的模式，再復制給經銷商，通過方法和技術真正意義上為中小家裝企業賦能，解決其所有后顧之憂。
“逝者如斯乎！不舍晝夜”。面對著越來越多的整裝入局者，HOMKOO整裝云將秉持創立之初的理念，一站式解決消費者住的需求；以賦能平臺顛覆營銷方式，創新消費升級，“授人以漁”中小家裝企業搶灘高金海岸，劍指千億市場！
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