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　　21世紀(jì)初，中國市場開始涌現(xiàn)出大批木地板企業(yè)。彼時，大多數(shù)木地板企業(yè)尚處在最早期的產(chǎn)品研發(fā)、渠道鋪設(shè)和國外代理的過程中，品牌建設(shè)逐漸起步。爾后，木地板行業(yè)創(chuàng)變浪潮持續(xù)發(fā)酵。

　　朗居地板創(chuàng)始人易承彬一路見證著木地板行業(yè)的欣榮與變革。2012年至今，在他帶領(lǐng)下的朗居地板，走出了一條技術(shù)實力派的品牌發(fā)展之路。

　　內(nèi)外兼修，一以貫之。七年來，朗居地板創(chuàng)始人易承彬每次看似冒險的抉擇，都是經(jīng)過長期的調(diào)研和前瞻的判斷。在他看來，做一件產(chǎn)品就要力爭做到最好。

　　七年品牌沉淀，翻越一次次“不可能”，朗居地板練就了不凡內(nèi)功。通過技術(shù)與品牌的結(jié)合，易承彬致力將朗居打造成高端強(qiáng)勢的地板品牌。

　　初生：從產(chǎn)品精度突圍 打造差異化競爭力

　　2012年，在朗居地板創(chuàng)立之初，創(chuàng)始人易承彬定下的第一目標(biāo)便是找準(zhǔn)定位、深耕產(chǎn)品。

　　彼時，木地板行業(yè)諸侯混戰(zhàn)、競爭激烈，所有參與者都在審慎尋找自己的發(fā)展路徑。

　　面對市場競爭，品牌有兩條路可走：一是價格戰(zhàn)，利用制造成本低的優(yōu)勢，通過不斷降價擠占市場份額;二是走差異化競爭之路，通過大力自主創(chuàng)新研發(fā)，賦予產(chǎn)品更多的價值。顯然，處于初生階段的朗居地板選擇了后者。

　　對于當(dāng)時已經(jīng)有著12年地板行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的老兵易承彬而言，他深知產(chǎn)品對品牌以及用戶的重要性。在品牌新生的關(guān)鍵節(jié)點，如何為產(chǎn)品賦予差異化競爭優(yōu)勢，是易承彬和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊亟需攻破的第一道戰(zhàn)線。

　　“我們希望把地板的加工精度做得更好，力爭精度高出同行地板3～5倍”，這是易承彬定下的目標(biāo)。

　　說易，行難。把產(chǎn)品長邊公差從一般的0.15～0.25mm之間改造升級為0.05mm以內(nèi)，易承彬帶領(lǐng)著朗居人，探索了整整超過一年的時間。

潛心研發(fā)，朗居地板加工精度高出同行3～5倍

　　一邊兼顧生產(chǎn)，一邊調(diào)整設(shè)備，當(dāng)時的朗居頂著偌大的壓力。“0.05mm，意味著地板的加工精度，如同一張普通紙張的厚度”，易承彬坦言，30多年來，國內(nèi)外實木地板企業(yè)未曾做過如此嘗試。在研發(fā)生產(chǎn)制造過程中，配套服務(wù)廠家的一句句“不可能”讓易承彬吃了不少閉門羹。

　　易承彬堅信，只要找準(zhǔn)定位，克服技術(shù)難關(guān)，朗居勢必能迎來一場新的爆發(fā)。在易承彬激勵式的獎勵機(jī)制與多次磨合下，配套服務(wù)廠家們開始了新一輪的嘗試。

　　一厘一毫，一斟一酌。沉淀了一年多的研發(fā)時間，朗居領(lǐng)先行業(yè)0.05mm精度的地板終于誕生，開始走進(jìn)千家萬戶。

　　“僅一年時間，用戶對朗居的產(chǎn)品以及鋪貼效果都非常滿意”，易承彬堅定地說道，打造符合用戶需求的極致地板，一直是朗居品牌的使命和追求，只要敢于打破原有的思想慣性，就能把不可能變成可能。

　　發(fā)展：由“地暖潮”引起的鋪裝革命 創(chuàng)新鎖扣技術(shù)

　　沒過多久，在2013年，南方高端階層消費(fèi)者迎來了一股“地暖潮”，由于地暖需要在地板下方鋪設(shè)熱水循環(huán)管或電發(fā)熱原件，打龍骨式的傳統(tǒng)實木地板鋪裝方式并不適用于地暖，地板行業(yè)又迎來新一輪的市場考驗。

　　“‘地暖潮’來勢洶洶，打得整個行業(yè)措手不及。”易承彬回憶。最初，朗居選擇引入進(jìn)口地板來應(yīng)對需求變化。但他很快發(fā)現(xiàn)，進(jìn)口地板的戰(zhàn)場也并非風(fēng)平浪靜，“原本市場上的進(jìn)口地板品牌只有零散幾家，慢慢的如雨后春筍般，品牌集中涌出，很快進(jìn)口地板在市面上就屢見不鮮了”。

　　一邊是自有產(chǎn)品鋪裝技術(shù)受限，難以進(jìn)入高端的地?zé)嵯M(fèi)市場;另一邊是進(jìn)口地板參賽者眾多，競爭壓力大。用“四面楚歌”來形容朗居地板當(dāng)時的困境，也不足為過。易承彬深信，企業(yè)的安全感源于自身的“武裝力量”，朗居地板必須突破實木地板鋪裝的技術(shù)壁壘。

　　地板的傳統(tǒng)鋪裝方式盛行許久，新型鋪裝方式的路在何方?易承彬選擇從團(tuán)隊思想建設(shè)入手，“要做成一件事，首先你得相信自己能辦到。我們團(tuán)隊得跳出心中的舒適區(qū)，從被動解決問題轉(zhuǎn)為主動迎接挑戰(zhàn)”。當(dāng)朗居地板的多股力量慢慢聚集，擰成一條足以顛覆行業(yè)的巨纜時，新型鎖扣地板鋪裝技術(shù)已初現(xiàn)端倪。

朗居地板成功首創(chuàng)免膠免釘免龍骨的新型鎖扣地板

　　沒有人走過的路，必定充滿荊棘。在研發(fā)鎖扣技術(shù)的過程中，朗居地板曾一度卡在瓶頸處，“我們試過榫卯結(jié)構(gòu)和燕尾槽結(jié)構(gòu)，都碰了壁。有天，我猛然受到了太極的啟發(fā)，明白與其硬碰硬，不如以柔克剛。”易承彬嘴角泛出一股笑意：“我們把兩者結(jié)合起來發(fā)現(xiàn)，‘一陰一陽’正好完美契合”。

　　由于不同木種的伸縮率不同，鎖扣的參數(shù)也不盡相同，從開模、制作、再到實驗，前后經(jīng)過了半年多的磨合期。在2015年，朗居地板成功首創(chuàng)免膠免釘免龍骨的新型鎖扣地板，針對木材的特性，預(yù)留了0.2～0.4毫米的伸縮位置，避免了因干濕冷熱引起的起翹、空鼓等問題，且安裝、拆卸極為方便，適用于地暖家庭。

　　蝶變：由內(nèi)而外 還原木材質(zhì)感之美

　　隨著新型鎖扣技術(shù)的誕生，市場上同類產(chǎn)品漸漸增多，地板行業(yè)形成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的局面。回首朗居地板發(fā)展史，從突破地板精度、再到研發(fā)鎖扣技術(shù)，已經(jīng)積累了先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，“內(nèi)功修煉”已臻化境，品牌即將迎來爆發(fā)時期。

　　2010年起，歐式風(fēng)格和美式風(fēng)格在家裝領(lǐng)域大行其道;2018年年初，易承彬發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對“美”的需求在悄然改變，從而衍生出了三種新型家居風(fēng)格：混搭了中式元素和西式色彩的輕奢風(fēng)格;改良傳統(tǒng)中式風(fēng)格，保留了對稱美、一步一景、素雅等中式風(fēng)格精髓的新中式風(fēng)格;簡單大氣，受到剛需人群青睞的簡約風(fēng)格。

　　如今，經(jīng)歷了層層磨礪后的朗居地板，對“美”的理解別有一番獨(dú)特的見解。易承彬表示：“其實地板和人一樣，剛認(rèn)識時看的是外在，長久相處看的是內(nèi)在”。精雕細(xì)琢的外飾美，是經(jīng)不住時間考驗的。

　　但市面上許多地板產(chǎn)品還停留在“外飾美”階段，“一般的地板產(chǎn)品，只會保留40～50%木材原有的獨(dú)特手感和色彩紋理，剩下的是人工處理、生硬的‘美’”。因此，易承彬有了新的目標(biāo)，“朗居地板將還原木材90%‘內(nèi)在美’，展現(xiàn)樹木生長上百年來的時間痕跡。同時，也是對工藝、原料的巨大考驗”。

　　一圈年輪、一個凹陷、一種木香都飽滿了自然的韻味，對應(yīng)了人的視覺、觸覺、嗅覺，這是再精致的圖案、再完美的漆面、再迷人的香氛也無法超越的質(zhì)感之美。

朗居地板追求質(zhì)感之美，還原木材90%“內(nèi)在美”

　　其實國內(nèi)地板品牌的工藝技術(shù)和產(chǎn)品理念，已經(jīng)不遜色于國外品牌了，但仍沒誕生出地板界的“奢侈品”。朗居地板憑借自身的技術(shù)積淀、創(chuàng)新戰(zhàn)略、匠心服務(wù)，塑造成為大國民族品牌，為消費(fèi)者傳遞質(zhì)感生活的高端新體驗。