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　　在百年難遇的變局中，全球的格局正在悄然變化。

　　回看歷史，危機(jī)中的破局者，往往會(huì)在危機(jī)過(guò)后受到命運(yùn)的眷顧。

　　中國(guó)作為2020年全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一正增長(zhǎng)的國(guó)家，已經(jīng)搶占了先機(jī)。

　　但我們并不著急，想要實(shí)現(xiàn)振興中華的大目標(biāo)，還得一步步來(lái)。

　　近期出爐的“十四五規(guī)劃”，透露出的是在機(jī)遇面前仍要穩(wěn)扎穩(wěn)打的大氣。

　　就像2021年GDP6%的增長(zhǎng)目標(biāo)，看似不高，但強(qiáng)調(diào)的是重質(zhì)，而非重量。

　　對(duì)于“十四五規(guī)劃”，涉及的面非常廣，相信大家也看了非常多的解讀。其中提到的“碳中和”，更是在資本市場(chǎng)上掀起了一波投資熱潮。

　　可以說(shuō)，未來(lái)五年最好的機(jī)會(huì)，大致都在這份規(guī)劃里面了。

　　機(jī)會(huì)很多，但有些并未被市場(chǎng)充分認(rèn)知。

　　一、科技賦能 這個(gè)行業(yè)迎來(lái)價(jià)值重估

　　這次規(guī)劃中，提到最多的就是科技創(chuàng)新，將其提升到了前所未有的歷史高度。

　　哪些領(lǐng)域最需要科技創(chuàng)新？

　　規(guī)劃中的原文是：“聚焦人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、腦科學(xué)、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)域。”

　　人工智能被放在了第一位，無(wú)疑是重中之重。

　　在資本市場(chǎng)上，人工智能的相關(guān)公司非常多，但是真正有業(yè)績(jī)的并不多，大都還處于概念股的階段。

　　然而，有一個(gè)行業(yè)在與人工智能的結(jié)合方面，已經(jīng)從夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

　　那就是家電行業(yè)。

　　市場(chǎng)對(duì)于家電的認(rèn)知，可能還停留在傳統(tǒng)的制造業(yè)。

　　在人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等科技的賦能之下，家電公司迎來(lái)了顛覆印象、價(jià)值重估的機(jī)會(huì)。

　　家電公司，早已不是生產(chǎn)制造這么簡(jiǎn)單無(wú)趣了。

　　為用戶創(chuàng)造完整的家電生態(tài)，提供全新的智能體驗(yàn)，才是家電公司的未來(lái)趨勢(shì)。

　　目前來(lái)看，行業(yè)內(nèi)做得最好的，是海爾智家。

　　去年9月，海爾智家發(fā)布了全球首個(gè)場(chǎng)景品牌——三翼鳥(niǎo)。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)的產(chǎn)品品牌，三翼鳥(niǎo)可以為用戶提供涵蓋陽(yáng)臺(tái)、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場(chǎng)景定制化解決方案。

　　只需要與海爾智家的人工智能小優(yōu)對(duì)話，家中的一切就盡在掌握。

　　“小優(yōu)小優(yōu)，半小時(shí)后提醒我睡覺(jué)。”

　　“好的，30分鐘后我會(huì)提醒你睡覺(jué)。洗衣機(jī)正在洗衣服，還要40分鐘才洗完哦。”

　　有這樣的人工智能幫助，哪怕是獨(dú)居老人，也不愁無(wú)所依靠了。

　　場(chǎng)景品牌打破人、空間、企業(yè)之間的傳統(tǒng)關(guān)系，以用戶場(chǎng)景需求為中心，創(chuàng)新提供可體驗(yàn)、可定制、可迭代的智慧生活解決方案，滿足消費(fèi)者全空間、全維度、全流程的場(chǎng)景生活需求，進(jìn)一步拉動(dòng)海爾智家多品類協(xié)同。

　　不僅如此，海爾智家的三翼鳥(niǎo)正在持續(xù)進(jìn)化。

　　除了一般消費(fèi)者，三翼鳥(niǎo)更將為地產(chǎn)商帶來(lái)差異化解決方案。

　　憑借數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，集團(tuán)資源賦能地產(chǎn)，提升服務(wù)效率，海爾智家戰(zhàn)略大客戶通過(guò)“1+N”賦能工程平臺(tái)，提升體驗(yàn)云平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)工程市場(chǎng)突破，共同創(chuàng)造價(jià)值。

　　據(jù)悉，三翼鳥(niǎo)已經(jīng)與30多家企業(yè)達(dá)成合作，到今年年底將覆蓋全國(guó)80%的區(qū)域頭部地產(chǎn)。

　　海爾智家的這一轉(zhuǎn)變，不僅僅是從賣家電向賣技術(shù)、賣生態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是公司從傳統(tǒng)制造業(yè)向科技、平臺(tái)型公司的轉(zhuǎn)變。

　　二、砥礪前行 海爾智家被低估了

　　事實(shí)上，和國(guó)內(nèi)的另外兩大家電巨頭相比，海爾智家近幾年被嚴(yán)重低估了。

　　從資本市場(chǎng)上的走勢(shì)也可以看出，從2015年到2019年，海爾智家的股價(jià)明顯跑輸了兩大對(duì)手。

　　直到2020年初，海爾智家的股價(jià)突然爆發(fā)，不到一年時(shí)間接近翻了3倍。

　　究其原因，我們可以發(fā)現(xiàn)，海爾智家其實(shí)是厚積薄發(fā)、志在千里。

　　一方面，海爾智家在關(guān)鍵領(lǐng)域始終保持高投入。

　　與兩大對(duì)手相比，海爾智家的研發(fā)費(fèi)用率近年來(lái)保持領(lǐng)先。

　　正所謂高投入才有高回報(bào)，公司做大做強(qiáng)的決心可見(jiàn)一斑。

　　海外市場(chǎng)、高端渠道、銷售推廣等方面，海爾智家也是都花了重金。

　　2017年起，公司的總資本開(kāi)支躍居行業(yè)頭名。2018年的開(kāi)支更是接近70億元。

　　另一方面，全球化轉(zhuǎn)型的過(guò)程，影響了海爾智家的短期盈利水平。

　　自2015年起，海爾智家海外收購(gòu)密度及強(qiáng)度大幅增加，先后布局搶占新加坡、北美、 澳新及歐洲的優(yōu)質(zhì)家電品牌及產(chǎn)業(yè)資源。

　　特別是美國(guó)通用電氣的家電業(yè)務(wù)GE Appliances和歐洲知名家電企業(yè)Candy的并表，對(duì)公司當(dāng)年的整體盈利能力造成直接拖累。

　　只開(kāi)花不結(jié)果，這是不少人對(duì)海爾智家曾有的質(zhì)疑。

　　然而，在2020年這個(gè)全球變局之下，海爾智家證明自己的機(jī)會(huì)終于來(lái)了。

　　眾所周知，在疫情影響下，家電行業(yè)的格局也出現(xiàn)了巨大變化。

　　中國(guó)作為全球最大的家電出口國(guó)，在全球家電產(chǎn)能不足和補(bǔ)庫(kù)存的大環(huán)境下持續(xù)發(fā)力。

　　2020年底，中國(guó)主導(dǎo)的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》RCEP正式簽署后，家電出口量更有望再創(chuàng)新高。

　　根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2021年1-2月，家電出口額已達(dá)到146.1億元，同比增長(zhǎng)了93. 7%。整個(gè)行業(yè)保持著超高增速。

　　海爾智家在海外毛利率上有平均3%的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居行業(yè)第一，在家電出口大潮中成為了最靚的仔。

　　海爾智家的海外布局終于得到了應(yīng)有的回報(bào)。

　　在國(guó)內(nèi)需求側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的背景下，家電又是繞不開(kāi)的一個(gè)行業(yè)。促進(jìn)家電消費(fèi)的政策，近年來(lái)高層已經(jīng)多次下發(fā)。

　　2020年，海爾智家國(guó)內(nèi)收入實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的同時(shí)，市場(chǎng)份額也在穩(wěn)步提升，持續(xù)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　同時(shí)，從最新的財(cái)報(bào)來(lái)看，海爾智家已經(jīng)開(kāi)始優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，有望進(jìn)一步提升公司的盈利水平。

　　最近的股市動(dòng)蕩加劇，國(guó)內(nèi)的核心資產(chǎn)紛紛大跌。

　　就在此時(shí)，海爾智家的大手筆來(lái)了。

　　至多40億元回購(gòu)上市公司股份，更是彰顯了對(duì)自身價(jià)值的信心，給公司的投資者們打了一劑強(qiáng)心針。

　　坐擁市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)的海爾智家，收獲的季節(jié)仍在繼續(xù)。

　　三、利劍出鞘 海爾智家引領(lǐng)行業(yè)變局

　　從被低估到全面收獲，海爾智家并未停下腳步。

　　3月22日，海爾智家舉行了題為“場(chǎng)景生態(tài) 云生萬(wàn)物”的生態(tài)大會(huì)，再一次向世人宣布，就是要做商業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者。

　　包括業(yè)內(nèi)首個(gè)進(jìn)入“決策智能”階段、建成全球最大智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)、引領(lǐng)億萬(wàn)家庭進(jìn)入主動(dòng)服務(wù)的“新居住”時(shí)代等成果在內(nèi)，海爾智家已實(shí)現(xiàn)從硬件、技術(shù)、平臺(tái)到場(chǎng)景生態(tài)的全面引領(lǐng)。

　　海爾智家為何敢于超前布局？

　　上文我們也已經(jīng)提到，人工智能已被國(guó)家視為下一個(gè)五年的重大戰(zhàn)略。

　　家電和人工智能的結(jié)合，更是天作之合，前途廣闊。“三翼鳥(niǎo)”品牌正是為此而生。

來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

　　根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測(cè)，近十年我國(guó)智能家電市場(chǎng)將達(dá)到15%的復(fù)合增長(zhǎng)率，到2024年突破7000億元的規(guī)模。

　　相比之下，傳統(tǒng)家電的市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)萎縮的態(tài)勢(shì)。若是固步自封，必將被時(shí)代淘汰。

　　2020年全球智慧家庭發(fā)明專利排行榜，海爾智家以2034件專利排在第一，這已是公司連續(xù)第4次獲得該殊榮。

　　海爾智家最新發(fā)布的UhomeOS 3.0，是行業(yè)唯一面向智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)的操作系統(tǒng)，為智慧家庭提供最領(lǐng)先的技術(shù)解決方案。

　　其核心的特點(diǎn)就是研發(fā)了智家大腦——智慧家庭的核心技術(shù)引擎。

　　智家大腦運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行智能感知、智能連接、智能交互、智能決策，不斷進(jìn)化，讓用戶的家庭生活更舒適、更智慧、更美好。從而實(shí)現(xiàn)有“腦”的智慧家庭。

　　多年前，馬云說(shuō)傳統(tǒng)零售落伍了，在阿里的生態(tài)下要打造“新零售”。

　　現(xiàn)在，海爾智家提出了“新居住”，以“三翼鳥(niǎo)”生態(tài)品牌為突破口，顛覆人民對(duì)家電、居住的認(rèn)知。

　　我們終于明白，那個(gè)蟄伏多年、投入巨大的海爾智家，已經(jīng)利劍出鞘，劍指全球行業(yè)引領(lǐng)者的寶座。

　　陸止于此，海始于斯。止于今天，始于明天。

　　每一天都是全新的征程，強(qiáng)者唯有不斷突破自我。對(duì)于國(guó)家、對(duì)于海爾智家、對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是如此。