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實(shí)體門店承壓前行?海爾智家與紅星美凱龍逆勢拿下4.76億
發(fā)布時(shí)間:2022/3/18 15:25:55   來源:網(wǎng)絡(luò)來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  近年來,受需求收縮、供給沖擊、電商零售等各類因素影響,線下實(shí)體門店承受巨大壓力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2021年實(shí)體店倒閉數(shù)量已超過1000萬家。放眼當(dāng)下,實(shí)體門店除了呈現(xiàn)出小店舉步維艱、大店崛起的分化景象外,頭部品牌間跨界融合的泛家電場景化,亦成為大勢所趨。

  海爾智家與紅星美凱龍的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就是有力印證。3月15日,雙方聯(lián)合開展的“舒適生活節(jié)”正式收尾,在為期15天的活動中承壓前行、逆勢增長,實(shí)現(xiàn)了零售4.76億、同比增幅332%的高業(yè)績。從目前落地合作成果來看,雙方在渠道聯(lián)合、資源整合、營銷策略上有著廣闊的合作空間,與此同時(shí),雙方也有效發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng),攜手共贏未來。

實(shí)體門店承壓前行?海爾智家與紅星美凱龍逆勢拿下4.76億

  落地成效可鑒,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合拿下4.76億

  物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶生活品質(zhì)的要求及消費(fèi)行為變遷,使得傳統(tǒng)線下門店的局限性愈發(fā)明顯。如何才能實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化突圍、打開新增空間,光靠在人力、結(jié)構(gòu)、渠道上下功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是從行業(yè)融合的底層邏輯上進(jìn)行重塑。

  基于當(dāng)下環(huán)境,海爾智家與紅星美凱龍?jiān)谌ツ?1月就打響戰(zhàn)略合作升級,并在今年2月展開全面加速落地。基于共同目標(biāo)與行動下,雙方在多方面取得顯著成果:首先,海爾智家旗下場景品牌三翼鳥,實(shí)現(xiàn)紅星美凱龍商城從170家到242家觸點(diǎn)覆蓋;其次,雙方首次聯(lián)手打造的“舒適生活節(jié)”取得零售4.76億、增幅332%的顯著成績;第三,雙方進(jìn)一步整合建材渠道端,聯(lián)合異業(yè)商戶成立了235個(gè)“舒適家定制聯(lián)盟”,推動家電家居行業(yè)大融合。

實(shí)體門店承壓前行?海爾智家與紅星美凱龍逆勢拿下4.76億

  實(shí)際上,“舒適生活節(jié)”還只是雙方合作的第一步,接下來雙方將共同實(shí)現(xiàn)此前定下的年度戰(zhàn)略目標(biāo)。即在觸點(diǎn)建設(shè)上,2022年實(shí)現(xiàn)新增三翼鳥觸點(diǎn)360家100%進(jìn)駐;在營銷上,雙方融合渠道節(jié)奏,共同打造舒適生活節(jié)、舒適空氣節(jié)、藝墅家裝節(jié)、清涼節(jié)、觀影節(jié)、感恩回饋節(jié)等聯(lián)合活動,瞄準(zhǔn)年均服務(wù)8萬前置用戶;在規(guī)模上,雙方將共創(chuàng)渠道第一競爭力,實(shí)現(xiàn)零售3倍速增長。

  全面賦能共謀未來,開啟行業(yè)融合新時(shí)代

  實(shí)體店承壓大環(huán)境,為什么海爾智家與紅星美凱龍能逆勢增長?從戰(zhàn)略來看,是基于雙方對用戶思維價(jià)值觀趨同、對市場高端場景發(fā)展的判斷一致;而從舉措來看,雙方實(shí)現(xiàn)了“整合資源”、“營銷共創(chuàng)”、“品牌共建”深化合作,不僅迎合了當(dāng)下消費(fèi)升級的趨勢,也相互賦能提升了競爭優(yōu)勢。

  在整合資源方面,海爾智家與紅星美凱龍積極加速三翼鳥觸點(diǎn)覆蓋,全面布局1+2門店最優(yōu)組合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)先位置保障;在營銷共創(chuàng)方面,雙方共同推動渠道第一主推,并深度融合聯(lián)合活動。據(jù)了解,雙方已通過設(shè)計(jì)師圈層深度交互,打造了192場設(shè)計(jì)沙龍品鑒;此外,雙方還聯(lián)手推進(jìn)數(shù)字化樣板間,精準(zhǔn)鎖定183個(gè)小區(qū),實(shí)現(xiàn)三翼鳥場景的全面入戶落地。

實(shí)體門店承壓前行?海爾智家與紅星美凱龍逆勢拿下4.76億

  那么在這次雙贏的市場利好反饋中,雙方各自發(fā)揮了什么作用?首先,海爾智家旗下高端品牌卡薩帝在高端家電市場份額第一,能切實(shí)滿足用戶品質(zhì)生活需求,場景品牌三翼鳥則融合了家裝、家居、家電、家生活一體化服務(wù),能夠一站式定制智慧家;而紅星美凱龍所布局的高端智能家電生活館,就是高端電器消費(fèi)前置化、套系化、場景化需求下應(yīng)運(yùn)而生的新主場。這樣在供給端和渠道端的優(yōu)勢互補(bǔ),想實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果水到渠成。

  如今,無論是實(shí)體門店還是家居家電行業(yè),都站在了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新“十字路口”。海爾智家與紅星美凱龍的戰(zhàn)略合作成效,已充分印證當(dāng)下行業(yè)升級的正確方向,即打破邊界促融促合、相互賦能,才能在“一站式定制智慧家”的共創(chuàng)未來路上,打開新增長空間。

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