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　　對(duì)中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)從業(yè)者而言，2014可以說是艱難的一年。由于上游房地產(chǎn)市場的不景氣和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的整體趨穩(wěn)，衛(wèi)浴行業(yè)普遍面臨的銷售下滑、資金壓力巨大的窘境。2015已經(jīng)到來，面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)，新問題，招商寶認(rèn)為：冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，衛(wèi)浴行業(yè)也許不會(huì)馬上進(jìn)入暖春，但是對(duì)于那些懂得審時(shí)度勢(shì)的品牌企業(yè)來說，這也不正是厚積薄發(fā)之時(shí)嗎?

　　2015年中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)將會(huì)有以下四大趨勢(shì)值得關(guān)注：

　　一、國際一線品牌的中國市場

　　國際品牌在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌積累、工程銷售等領(lǐng)域仍然保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，美系、日系、歐系衛(wèi)浴品牌(科勒、TOTO、杜拉維特等)仍然對(duì)中國衛(wèi)浴市場有較強(qiáng)勢(shì)的影響力;

　　二、國內(nèi)超一線品牌的上升空間

　　國內(nèi)2-3家超一線衛(wèi)浴品牌，如箭牌、九牧、恒潔等，在2015年有望實(shí)現(xiàn)突破，從而形成全新的可與國際品牌比肩的中國民族衛(wèi)浴品牌企業(yè)群。預(yù)計(jì)2015年國內(nèi)超一線品牌的影響力將會(huì)出現(xiàn)較明顯的上升。

　　三、國內(nèi)其他品牌的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

　　2015 年，國內(nèi)其它一線品牌和二線品牌，整體增長不明顯，或者具有被收購的風(fēng)險(xiǎn)。這些具有一定品牌底蘊(yùn)的企業(yè)是時(shí)候?qū)⒛抗馔断蛉募?jí)市場，在一線品牌不屑一顧的三四級(jí)市場，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，未來開發(fā)潛力會(huì)逐漸釋放。這對(duì)于廣大國產(chǎn)品牌來說不啻為一次良機(jī)。

　　四、中小品牌的艱難求生

　　品牌知名度較差的中小衛(wèi)浴廠家，面對(duì)著消費(fèi)者對(duì)品牌消費(fèi)需求的提升，技術(shù)、人才等各方面優(yōu)勢(shì)缺乏，2015將會(huì)越來越面臨困境。要么被收購，要么為他人代工，以自己在生產(chǎn)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)在市場上求生存求發(fā)展。

　　五、行業(yè)細(xì)分市場的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

　　在行業(yè)細(xì)分市場，越專業(yè)的品牌越有機(jī)會(huì)。如在淋浴房、智能衛(wèi)浴、浴室柜等角度的專業(yè)品牌，將繼續(xù)占有一定市場份額。2015，將會(huì)有主打某一行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品的“大品牌”涌現(xiàn)，讓我們一起拭目以待。

　　新形勢(shì)下國內(nèi)衛(wèi)浴品牌需要注意的問題

　　一、產(chǎn)品體系

　　對(duì)衛(wèi)浴這種消費(fèi)者每天都會(huì)直接使用的產(chǎn)品，產(chǎn)品體系的建設(shè)是重中之重。產(chǎn)品質(zhì)量是制造業(yè)生存的根本。抓好產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管控、質(zhì)量控制、售后服務(wù)非常重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體高度發(fā)達(dá)的今天，信息更加透明，口碑傳播更加重要。未來產(chǎn)品質(zhì)量口碑對(duì)一個(gè)品牌生死存亡的影響只會(huì)加大，不會(huì)減弱。

　　二、細(xì)分市場專業(yè)化

　　品牌大佬掌握了絕大部分市場機(jī)會(huì)，對(duì)于行業(yè)的后起之秀，如果沒有機(jī)會(huì)成為絕對(duì)領(lǐng)先的一線品牌，就應(yīng)該借助自己在某一角度的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為某一細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。如淋浴房品牌、智能馬桶品牌，甚至不銹鋼水龍頭品牌、電熱水龍頭品牌等領(lǐng)域，誠所謂寧為雞首不為牛后。在行業(yè)細(xì)分市場精耕細(xì)作大有可為。

　　三、品牌建設(shè) 市場營銷 人才戰(zhàn)略

　　繼續(xù)在管理、品牌、市場營銷等角度進(jìn)行提升，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷人才。在產(chǎn)品體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，品牌、營銷都將是順勢(shì)而為，而人才培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)能夠有強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力的源泉。

　　四、關(guān)注新興渠道 擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來

　　關(guān)注新興的渠道和銷售模式，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展， 家裝 行業(yè)的趨勢(shì)發(fā)展進(jìn)行把握，積極尋找企業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)。比如品牌企業(yè)招商，在互聯(lián)網(wǎng)全面工具化的今天，品牌企業(yè)應(yīng)該敢于嘗試，類似招商寶這樣的專業(yè)建材招商加盟平臺(tái)已經(jīng)聚集了海量的 家居 建材品牌商、經(jīng)銷商、運(yùn)營商、建材市場等資源，善于使用互聯(lián)網(wǎng)，用好互聯(lián)網(wǎng)，就能在招商、渠道、銷售等多方面快人一步，贏得先機(jī)。