原標題：三個關鍵詞看清空調行業市場現狀
眼下對空調行業做個總結，有三個關鍵詞：僵尸空調、節能政策、渠道捆綁。
所謂“僵尸空調”，是指在倉庫的儲存時間過長(2~3年，有些甚至高達5年)且功能、能效水平落后于市場新品的空調。當前市場上存在的3級能效空調有可能淪為僵尸空調。
接著看所謂“渠道捆綁”。去年2015年空調行業最核心的熱點是高庫存導致的價格戰。如果沒有很大的產品技術突破，要想獲取市場份額，價格戰是最奏效的方式。
在奧維云網空調事業部總經理劉大任看來，如果對比新品特征，美的、海爾等對手不約而同又先于格力推出了1級、2級能效的新品空調，他們通過這些新品把格力舊的庫存堵在經銷商手里。
比如，志高空調自啟用格力前品牌代言人成龍后也將格力鎖定為競爭對手。創始人李興浩今年出山后也在公開場合向媒體表示，志高要用最新的1級、2級能效產品來跟格力舊的庫存產品展開競爭。“從今年一些新品銷售數據分析看，這種堵是有效的，的確影響了格力目前新品推出速度和市場鋪貨的節奏”，劉大任向記者分析，“舊有的3級能效空調將來可能形成僵尸機”。
接著關鍵詞是“節能政策”。可以說，當“僵尸機”遇到節能政策，無異于生不逢時。從大方向看，節能無疑是大勢所趨。問題關鍵是，3級能效空調不在補貼范圍，這對那些依然保有很多3級能效空調的企業而言無疑非常被動。根據奧維云網數據反饋，格力目前3級能效空調占比過半。這意味著格力在節能政策推行期間略顯被動。吃力的還有經銷商。劉大任表示，保守估計的話，目前渠道庫存大概有4000萬臺左右。
實際上這4000萬臺庫存的形成就像一個死循環一樣：2015年空調行業整體在庫存影響下，催生了價格戰，價格戰雖然消化了一部分庫存，但在競爭愈加激烈的市場環境下，企業對經銷商的壓貨反而變本加厲，隨即在渠道體系里又催生了4000萬臺庫存。
隨著競爭進一步加劇，劉大任認為，未來空調行業馬太效應將更加明顯，第一梯隊的份額會繼續擴大。就像一部環環相扣的劇情一樣，在僵尸機、節能政策、渠道庫存這幾個前因后果關系下，2016年對所有空調企業來說，如何破局很關鍵。
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