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　　“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，90%要從天上掉下來摔死，10%等著傳統(tǒng)線下企業(yè)去收購。”新年伊始， 家居 行業(yè)大佬居然之家發(fā)出上述論斷，引發(fā)行業(yè)熱議，凸顯了居然之家要做 家裝 O2O的野心。據(jù)消息人士透露，近期居然之家還會(huì)有大動(dòng)作，將與互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)優(yōu)裝美家達(dá)成戰(zhàn)略合作。兩者意在整合彼此線上線下的流量、體驗(yàn)、服務(wù)等優(yōu)勢，探索 家裝 O2O道路，在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場分得更大一杯羹。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，相同的背景和對(duì)于未來趨勢的判斷，促成了兩者合作的意愿。居然之家深耕 家居 市場多年，而優(yōu)裝美家為國內(nèi)公裝巨頭洪濤旗下平臺(tái)，兩者的合作算是傳統(tǒng)巨頭在覺醒并奪取互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)權(quán)道路上的并肩作戰(zhàn)。此前，優(yōu)裝美家CEO姜濤曾多次表示，未來是屬于傳統(tǒng)行業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的，而不是懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)行業(yè)的，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 必須做重服務(wù)與用戶體驗(yàn)。這些觀點(diǎn)，雖不如居然之家董事長汪林朋激進(jìn)，但核心思想是一致的，即都認(rèn)為線下服務(wù)、O2O才是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 未來的出口，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)優(yōu)勢巨大。

　　消息稱，兩者的合作首先將是居然之家以第三方商戶形式入駐優(yōu)裝美家，包括傳統(tǒng)的 家居 業(yè)務(wù)和新興的 家裝 業(yè)務(wù)。與之前商戶入駐不同，由于兩者業(yè)務(wù)互補(bǔ)性強(qiáng)，合作將更加深入。線上部分，優(yōu)裝美家將發(fā)揮自身平臺(tái)的流量優(yōu)勢，為居然之家的 家居 商品、 家裝 業(yè)務(wù)銷售搭建信息流、交易流的閉環(huán)，同時(shí)聯(lián)合優(yōu)裝美家的裝修管家團(tuán)隊(duì)共同推動(dòng) 家裝 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。線下部分，居然之家遍布全國的優(yōu)質(zhì)門店資源也將開放給優(yōu)裝美家，為用戶提供直觀、專業(yè)的線下體驗(yàn)與服務(wù)，提高線上訂單轉(zhuǎn)化率。

　　其實(shí)，對(duì)于這樣兩家企業(yè)來說，合作還有更大的想象空間。居然之家有近20年的行業(yè)積累，具有覆蓋廣、不可或缺的線下連鎖網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)先的團(tuán)購業(yè)務(wù)、快速發(fā)展的 家裝 業(yè)務(wù)等等。而優(yōu)裝美家雖然年輕，但也承接了洪濤的優(yōu)質(zhì)資源，尤其推出裝修管家、環(huán)保服務(wù)、金融服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的創(chuàng)新舉措，競爭優(yōu)勢明顯。可以說，兩者牽手，將能覆蓋 家裝 全產(chǎn)業(yè)鏈的幾乎所有環(huán)節(jié)，融合線上線下全流程的體驗(yàn)與服務(wù)。

　　該人士還稱，雙方業(yè)務(wù)互補(bǔ)性強(qiáng)、用戶關(guān)聯(lián)性大，彼此會(huì)員體系打通與 家裝 大數(shù)據(jù)應(yīng)用，將成為兩者合作的重要領(lǐng)域。未來，也不排除居然之家會(huì)為優(yōu)裝美家單獨(dú)開設(shè)線下體驗(yàn)店的可能。不論如何，兩者的牽手將成為2016中國互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場的第一件大事，對(duì)于剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 來說，這樣的合作應(yīng)該是多多益善，有望推動(dòng) 家裝 O2O模式的成熟，帶來用戶體驗(yàn)和行業(yè)效率的提升。