在經濟下行、政策空窗、商品房活躍度不高的共同作用下，家電行業呈現出整體疲軟的態勢。然而，這似乎并沒有影響到廠商們的斗志，各大企業均在緊鑼密鼓地進行創新和改革，希望借力“互聯網”在行業洗牌期搶占先機。
以三大白電為例，智能化幾乎成為了所有廠商的競逐重點。冰箱方面，諸如海爾、LG、三星、長虹、海信等企業均已相繼推出智能冰箱，用戶能在手機等智能終端上安裝APP進行遠程控制，以能基本實現食品管理、食品檢測、遠程控制、語音控制、主動溝通、與其他產品互聯等功能。空調領域已超越傳統制冷制熱功能，成為兼具除濕、加濕、空氣凈化等整體空氣解決方案的綜合設備。而洗衣機智能投放系統的應運而生，讓洗衣機也正式搭上了“智能”快車。
據奧維云網預測，到2020年，智能家電的生態產值將達到1萬億，智能終端將有8000億元的市場規模，其中智能電視的滲透率達到93%，智能洗衣機、智能冰箱、智能空調的滲透率將分別達到45%、38%和55%。
記者分析，家電產品智能化的應用有賴于行業和互聯網的相融?；ヂ摼W有利于家電企業去研發更多的、能夠給消費者帶來生活便利、更加舒適、更好用戶體驗的產品，互聯網讓家電產品變得更加聰明。
同時，他認為，互聯網促使整個家電行業從傳統的家電制造開始向智能 家居 所邁進。而智能 家居 產業無形中給家電行業打開了一個更加廣闊的天地，有助于提升家電行業的總體產值。
互聯網之于家電行業的顛覆還體現家電企業集體向互聯網轉型升級。“轉”的不僅是企業組織結構、經營思路、產品理念等，也包括了企業的智能制造。如海爾將公司轉型的方向確定為“智慧家庭+互聯工廠”，美的要從傳統家電企業逐漸往擁有互聯網思維的智能硬件公司轉型，格力開始在全產業鏈進行互聯網化布局。除此之外，長虹、TCL、志高、創維、奧克斯等家電企業都先后公布了智能轉型方案，盡管進程各不相同，但均已踏出“裂變”的腳步。
對于此，梁振鵬認為，家電行業的智能制造水平還處在剛剛起步的階段，未來還有較大發展空間。他指出，目前很多企業正在引進各種各樣的工業機器人(300024)、機械手，通過互聯網的手段使用工人數減少，既能使企業應對人力成本上升帶來的挑戰，也可以使生產的精度得到提升。
“互聯網”正在給家電行業帶來顛覆性的變革。那么，互聯網下家電行業的發展方向在哪里?海爾董事長張瑞敏認為是如何滿足用戶的個性化需求。無論是智能工廠的打造，還是智能家電的推廣和引爆，對于所有家電企業來說都是在鋪路，最終的結果是要以智能產品和服務，與用戶建立起持續性的交流和溝通平臺。
在梁振鵬看來，除了滿足用戶需求，還要開發用戶需求。他認為，有時候用戶并不知道什么產品適合自己，企業要通過技術研發去開拓用戶的下一步需求，通差異化的手段，在紅海競爭中脫穎而出。
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