隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展,各種基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程建設(shè)如火如荼,對(duì)地坪材料的需求也日益增加。從近期在廣州舉行的廣東省地坪協(xié)會(huì)2015年會(huì)暨2016亞太地坪展新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,目前地坪行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)150億元,成為毋容置疑的地坪涂料生產(chǎn)大國(guó),行業(yè)新增成員以近20%速率攀升。但縱觀國(guó)內(nèi)地坪市場(chǎng),我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)要想在市場(chǎng)中分得一杯羹,還得需要掃除障礙,迎接挑戰(zhàn)。
外企壟斷,要想突圍亟需完善材料及技術(shù)
眾所周知,自80年代起,國(guó)際制造工業(yè)企業(yè)的進(jìn)入給國(guó)內(nèi)地坪市場(chǎng)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),可謂是把“雙刃劍”。國(guó)外先進(jìn)技術(shù)及國(guó)內(nèi)空白市場(chǎng)給國(guó)內(nèi)地坪企業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境,各大品牌如雨后春筍般層出不窮。其次,大量國(guó)際企業(yè)涌入中國(guó)市場(chǎng),壟斷市場(chǎng),這個(gè)歷史詬病直至現(xiàn)在仍阻礙中國(guó)地坪企業(yè)快速健康發(fā)展,“從這幾年的發(fā)展,地坪行業(yè)高端市場(chǎng)一直被國(guó)外品牌壟斷,守住中低端市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)緊要課題。”斯博銳,地坪行業(yè)創(chuàng)新方案一站式綜合服務(wù)商負(fù)責(zé)人如是說。
政策利好,地坪行業(yè)將迎來新一輪洗牌
前途光明,道路曲折。這是斯博銳負(fù)責(zé)人對(duì)于目前國(guó)內(nèi)地坪市場(chǎng)的解讀,對(duì)于行業(yè)前景及未來他仍寄予厚望。他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)地坪市場(chǎng)隨著產(chǎn)量擴(kuò)大及資本的增加競(jìng)爭(zhēng)加劇,為占據(jù)市場(chǎng)一席之地,企業(yè)不擇手段,抄襲、復(fù)制、作假等等行業(yè)內(nèi)不規(guī)范現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。但“一帶一路”政策的確立將推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,不僅加速我國(guó)地坪行業(yè)產(chǎn)品的出口,要求也將水漲船高,渾水摸魚以求生存的企業(yè)面臨淘汰。而作為專注地坪行業(yè)18年的斯博銳稱已做足準(zhǔn)備迎接新一輪的競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)會(huì)。
斯博銳,六大優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)大突破
斯博銳,東莞市斯博銳高分子建筑材料科技有限公司自主品牌,寓意為“春天”,創(chuàng)始人在創(chuàng)立初期便希望所創(chuàng)產(chǎn)品環(huán)保、健康、創(chuàng)新,希望品牌能活力四射、蒸蒸日上。自成立以來先后與益海嘉里、一汽大眾、美的、格力、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科等3000多家合作并獲得一致認(rèn)同。究其原因,斯博銳與其他同行相比較有六大優(yōu)勢(shì).
首先,從創(chuàng)立初期到現(xiàn)在,18年期間斯博銳不斷完善產(chǎn)品,與時(shí)俱進(jìn),碩果累累,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。其次,斯博銳掌握核心技術(shù),成功開發(fā)包括混凝土密封固化劑、彩色道路防滑系統(tǒng)、裝飾性地面地坪、環(huán)氧地坪等在內(nèi)的六大產(chǎn)品系列,產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在全球同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,獲得業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。第三,在學(xué)術(shù)研究方面,斯博銳同清華大學(xué),華南理工學(xué)院,東莞理工學(xué)院,科研院校建立長(zhǎng)期研發(fā)合作關(guān)系,保障產(chǎn)品的穩(wěn)定性及安全性。第四,斯博銳深知市場(chǎng)服務(wù)的重要性,建設(shè)完善的市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng),與國(guó)際性的產(chǎn)品展覽會(huì)保持長(zhǎng)期的合作、在國(guó)內(nèi)舉辦新品發(fā)布會(huì)、定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)會(huì),研討會(huì)。第五,為方便讓全國(guó)用戶隨時(shí)隨地購(gòu)買到斯博銳產(chǎn)品,企業(yè)利用經(jīng)銷商分銷商的分銷系統(tǒng),搭建幾何式的客戶服務(wù)系統(tǒng),打通客戶服務(wù) “最后一公里”。最后,斯博銳勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極推行節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,造福社會(huì)同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,將產(chǎn)品價(jià)值從功能屬性上升至企業(yè)文化及責(zé)任。
斯博銳用經(jīng)驗(yàn)告誡行業(yè)同仁,“強(qiáng)大的市場(chǎng)容量,利好的國(guó)家政策無(wú)疑將加重地坪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加之國(guó)際品牌先入為主占據(jù)高端市場(chǎng),面對(duì)內(nèi)憂外患的局面國(guó)內(nèi)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品,提升競(jìng)爭(zhēng)力才不被淘汰出局。”
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