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　　8月28日，第八屆慕思全球睡眠文化之旅“回歸慢生活”第一場(chǎng)主題沙龍?jiān)诒本┱匍_，秦朔朋友圈創(chuàng)始人秦朔、萬通控股董事長(zhǎng)馮侖、依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華及眾多媒體、商業(yè)、時(shí)尚界的精英人士出席了現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

　　姚吉慶、秦朔、馮侖、夏華共同啟動(dòng)“第八屆慕思全球睡眠文化之旅”

　　慕思總裁姚吉慶在沙龍上解釋“慢生活”的主題時(shí)說：“跟全球合作過程中，我們學(xué)到更多的是生活方式的改變，同時(shí)看到歐洲很多生活方式跟我們不同，這些體驗(yàn)就是我們對(duì)回歸慢生活主題的思考。”

　　秦朔朋友圈創(chuàng)始人秦朔主題演講

　　對(duì)于“慢生活”，三位嘉賓都各有獨(dú)特的看法。其中秦朔認(rèn)為，整個(gè)人類歷史在某些時(shí)候都需要回歸。中國(guó)從經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)到新常態(tài)是一種“回歸”，而他從《第一財(cái)經(jīng)》時(shí)期的忙碌到創(chuàng)建“秦朔朋友圈”的零生活，也是一種“回歸”，回歸生活。這個(gè)時(shí)候，他“慢”了下來，生活慢，寫稿慢。但他認(rèn)為，慢工才能出細(xì)活，才能創(chuàng)造更好的價(jià)值。

　　萬通董事長(zhǎng)馮侖主題演講

　　馮侖則認(rèn)為，回歸慢生活的核心是管好欲望，讓欲望和滿足欲望的手段及條件相對(duì)匹配。另外，控制欲望，就是知道自己的邊界。做生意也是如此，要讓公司回歸到慢生活，變成慢公司，控制欲望和能力之間的邊界，變成一個(gè)非常簡(jiǎn)單的、有邊界的公司。

　　依文董事長(zhǎng)夏華主題演講

　　對(duì)夏華而言，慢生活是一種心境和智慧，也是對(duì)自己每一個(gè)日子的一種尊重。她的“慢”，不是讓時(shí)光停留下來的“慢”，而是人能安靜下來的能力，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待你的每一分鐘、每一個(gè)選擇、每一件事。每一個(gè)企業(yè)家可能都不是慢生活真正享有者，但是企業(yè)家卻能成為慢生活的創(chuàng)造者。

　　姚吉慶則結(jié)合慕思和西方產(chǎn)品談到，西方的生活方式雖然很慢，但是慢工出細(xì)活。在這樣的慢生活中，意大利誕生了許多精工細(xì)作的奢侈品，代表著各自業(yè)內(nèi)極高的品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這和他們對(duì)于工藝的極致追求有著很大關(guān)系。慕思和歐洲包括米勒、德國(guó)DOC等多家百年公司合作，集合他們的精致工藝，整合制作健康睡眠系統(tǒng)。從這個(gè)角度來看，慢不是懶惰、懶散，而是慢工出細(xì)活，確實(shí)提升了整個(gè)品位，這也是我們?cè)诒容^快的時(shí)代中，中國(guó)轉(zhuǎn)型階段應(yīng)該倡導(dǎo)的一種方式。

　　慕思總裁姚吉慶致辭

　　慕思作為國(guó)際化的高端寢具品牌，早在創(chuàng)立之初就通過整合全球優(yōu)質(zhì)睡眠資源所研發(fā)的健康睡眠系統(tǒng)顛覆了席思?jí)羲鶆?chuàng)下的軟床概念。近年，慕思還通過對(duì)高、矮、肥、胖、孕不同人群的身體數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、研究和模擬，研發(fā)了T6量身定制測(cè)試系統(tǒng)，可以根據(jù)每個(gè)人的身體特征進(jìn)行寢具定制，進(jìn)一步提高了慕思寢具的品質(zhì)。

　　在產(chǎn)品上，慕思不遺余力地整合、創(chuàng)新、顛覆，不斷地突破自己。但對(duì)慕思而言，她們要賣的不是產(chǎn)品，而是通過寢具帶給用戶更好的睡眠體驗(yàn)，通過慕思這個(gè)品牌，傳遞一種健康睡眠的生活方式。自2004年至今，慕思在整合全球優(yōu)質(zhì)睡眠資源，并將品牌專賣店開遍全球的同時(shí)，也一直地在全球范圍內(nèi)推廣睡眠文化。帶領(lǐng)自己的新老用戶深入西方感受慢生活，感受不同地方的睡眠文化，呼吁人們關(guān)注睡眠健康。

　　全球睡眠文化之旅便是慕思的重要品牌活動(dòng)之一，而這場(chǎng)主題沙龍則是整個(gè)全球睡眠文化之旅的重要組成部分。12年的堅(jiān)持，讓慕思成功地通過“睡眠”在商業(yè)和生活之間建立起了一座橋梁。