在當今這個知識經濟時代里，門業企業之間的競爭，已經從產品本身的競爭上升到企業之間文化的競爭。而企業文化，體現的是整個企業內部的凝聚力，越來越多的門業企業已經開始非常重視公司企業文化的建設。因此，抓好門業企業的文化建設是門業企業穩定發展的關鍵。
門業品牌文化建設的根本目的
通過企業文化的建設，統一企業思想，規范員工行為，營造企業活力，激發工作熱情，提振員工信心。對內，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。進一步提升企業的核心競爭力，促進企業績效的持續、健康增長。
門業品牌文化建設要以人為本
在企業整個運營的過程中，起著決定性作用的就是人，所以門業品牌的文化建設要以人為本。
人才資源是企業的第一資源，企業發展靠科技，科技創新靠人才。企業的發展，須堅持以人為本，創新觀念，營造人文環境，推進人性化管理，全心全意依靠職工群眾辦企業，而企業之間的競爭歸根結底又是人才的競爭。那么門業品牌建設應該從以下幾點著手：
第一，在企業內部建立公平、平等、競爭、擇優的市場競爭機制，激發人才爭當先進的動力;
第二，建立公正的評價機制，強化人才的責任意思和進去意識;
第三，建立以素質為導向的教育培訓機制，促進職工全面發展。
第四，解決好職工切身利益的突出問題。只有企業時時刻刻為職工著想，企業人才才有前進的動力，才能為企業的可持續發展提供強勁的動力，進一步推動企業的發展。
文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力
門業品牌的企業文化建設是一個長期的需要細致對待的“活”，它是在不斷完善中得到提高。企業在進行文化建設前，就需要清楚的知道企業文化建設的目的，并堅持以人為本，只有這樣才能事半功倍。在市場發展遭遇瓶頸的今天，門業品牌的企業文化建設，應該與建設企業品牌擺在同樣重要的高度，將之視為企業發展不可或缺的一部分。
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